HBR On – Nền Tảng Và Hệ Sinh Thái Trong Chiến Lược Kinh Doanh PDF - Tác giả: Harvard Business Review.

Cuốn sách HBR On – Nền Tảng Và Hệ Sinh Thái Trong Chiến Lược Kinh Doanh PDF Ebook là tài liệu tham khảo tuyệt vời cho những nhà lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp đang gặp khó khăn trong quá trình kinh doanh nền tảng. Cuốn sách cung cấp những kiến thức mới mẻ giúp bạn tạo ra giá trị cho doanh nghiệp với các nền tảng kinh doanh và hệ sinh thái, bảo vệ công ty của bạn trước những đối thủ đáng gờm từ các nền tảng đa mặt (MSP). Cuốn sách giúp bạn đánh giá và đối phó với các doanh nghiệp nền tảng ngày càng mạnh mẽ, khai thác hiệu ứng mạng để tối đa hóa giá trị cho các đối tác trong hệ sinh thái của bạn và chuyển từ quản lý sản phẩm sang quản lý các tương tác. Hãy đọc 10 bài viết trong cuốn sách để tìm kiếm những giải pháp đột phá cho doanh nghiệp của bạn!

Tải Sách HBR On – Nền Tảng Và Hệ Sinh Thái Trong Chiến Lược Kinh Doanh PDF Ebook Miễn Phí

Đọc sách HBR On – Nền Tảng Và Hệ Sinh Thái Trong Chiến Lược Kinh Doanh PDF Ebook online miễn phí hoặc tải về dưới dạng PDF Ebook theo hướng dẫn. Cuốn sách HBR On – Nền Tảng Và Hệ Sinh Thái Trong Chiến Lược Kinh Doanh PDF Ebook của tác giả Tác giả Harvard Business Review được xuất bản bởi nhà xuất bản Nhà xuất bản Thông Tin và Truyền Thông.

Làm theo hướng dẫn để lấy link tải PDF Ebook hoặc link đọc Ebook online free cuốn sách HBR On – Nền Tảng Và Hệ Sinh Thái Trong Chiến Lược Kinh Doanh PDF Ebook từ nhà xuất bản Nhà xuất bản Thông Tin và Truyền Thông.

Đánh Giá Của Tôi Về HBR On – Nền Tảng Và Hệ Sinh Thái Trong Chiến Lược Kinh Doanh

Cuốn sách HBR On – Nền Tảng Và Hệ Sinh Thái Trong Chiến Lược Kinh Doanh PDF Ebook có vẻ rất hữu ích đối với những người quan tâm đến việc xây dựng giá trị cho doanh nghiệp thông qua các nền tảng kinh doanh và hệ sinh thái. Nó cung cấp kiến thức mới mẻ và mang tính ứng dụng cao để giúp độc giả đối phó với các đối thủ mạnh mẽ trong ngành.

Cuốn sách nhắm đến những nhà lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp, những người đang gặp khó khăn trong việc xây dựng và quản lý các nền tảng kinh doanh đa diện. Độc giả mục tiêu có thể đang lo lắng vì không biết làm thế nào để biến sản phẩm hoặc dịch vụ của mình trở thành một nền tảng kinh doanh đa diện, từ đó tạo ra lợi thế cạnh tranh và rào cản gia nhập thị trường cho đối thủ.

Tuy nhiên, không có đủ thông tin để đưa ra đánh giá chính xác về cuốn sách này. Để có đánh giá chi tiết và cảm nhận cá nhân rõ ràng hơn, tôi khuyến nghị đọc cuốn sách này trực tiếp.

Tóm Tắt Sách HBR On – Nền Tảng Và Hệ Sinh Thái Trong Chiến Lược Kinh Doanh

Cuốn sách HBR On – Nền Tảng Và Hệ Sinh Thái Trong Chiến Lược Kinh Doanh PDF Ebook xoay quanh việc tạo ra giá trị cho doanh nghiệp với các nền tảng kinh doanh và hệ sinh thái. Cuốn sách cung cấp kiến thức mới mẻ giúp đánh giá nguy cơ gián đoạn từ các nền tảng trong ngành, quyết định cách đối phó với các doanh nghiệp nền tảng ngày càng mạnh mẽ, khai thác hiệu ứng mạng để tối đa hóa giá trị cho các đối tác trong hệ sinh thái và chuyển từ quản lý sản phẩm sang quản lý các tương tác. Cuốn sách này hướng đến những nhà lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp đang gặp khó khăn trong quá trình kinh doanh nền tảng và chưa biết cách biến sản phẩm hoặc dịch vụ của mình thành một nền tảng kinh doanh đa diện để tăng cường lợi thế cạnh tranh và dựng lên các rào cản gia nhập thị trường cho đối thủ.

Đọc Sách HBR On – Nền Tảng Và Hệ Sinh Thái Trong Chiến Lược Kinh Doanh Ebook Online

Cuốn sách gồm các bài viết xoay quanh nội dung tạo ra giá trị cho doanh nghiệp với các nền tảng kinh doanh và hệ sinh thái, hãy đọc 10 bài viết này. Cuốn sách cung cấp những kiến thức mới mẻ giúp bạn gặt hái thành quả từ các nền tảng đa mặt (MSP) —hoặc bảo vệ công ty của bạn trước những đối thủ đáng gờm này.Cuốn sách này sẽ giúp bạn: ● Đánh giá nguy cơ gián đoạn từ các nền tảng trong ngành  ● Quyết định có hay không và làm thế nào để đối phó với các doanh nghiệp nền tảng ngày càng mạnh mẽ ● Khai thác hiệu ứng mạng để tối đa hóa giá trị cho các đối tác trong hệ sinh thái của bạn ● Chuyển từ quản lý sản phẩm sang quản lý các tương tácCUỐN SÁCH CÓ GÌ ĐẶC BIỆT1. Độc giả mà cuốn sách hướng tới là những ai? Họ cần giải quyết những công việc gì? Cuốn sách này hướng đến những nhà lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp.   2. Độc giả mục tiêu lo lắng (đau đớn về) điều gì? Họ mong muốn điều gì? (Hoặc nỗi đau được mô tả/đề cập trong cuốn sách là gì? Tóm tắt nội dung) – Đang gặp khó khăn trong quá trình kinh doanh nền tảng – Chưa biết cách biến sản phẩm hoặc dịch vụ của mình thành một nền tảng kinh doanh đa diện để tăng cường lợi thế cạnh tranh và dựng lên các rào cản gia nhập thị trường cho đối thủ3. Tại sao độc giả nên đọc cuốn sách này? Cuốn sách đem đến giá trị gì để giải quyết những lo lắng (đau đớn) của độc giả? (Hoặc tác giả đã giải quyết/đề xuất biện pháp gì để giải quyết nỗi đau trong cuốn sách?) – Đưa ra chiến lược phù hợp để chuyển đổi sản phẩm của bạn thành một nền tảng – Biết cách làm thế nào để cạnh tranh với các doanh nghiệp nền tảng ngày càng nổi lên mạnh mẽ – Đối phó với thế giới kinh doanh nơi “kẻ chiến thắng có được tất cả”4. Cuốn sách đem đến cho khách hàng những giá trị gia tăng gì ngoài mong đợi của họ?5. Câu chuyện (nội dung) nào có thể thu hút/hấp dẫn khách hàng trong 10 giây đầu tiên?Khi các giám đốc điều hành của Toys “R” Us ký một thỏa thuận “độc quyền” 10 năm với Amazon vào năm 2000, họ coi thỏa thuận này là giải pháp hoàn hảo cho một thử thách rắc rối: làm thế nào để thiết lập một doanh nghiệp bán lẻ trực tuyến nhằm thống trị danh mục sản phẩm và thu về lợi nhuận càng sớm càng tốt. Từng phải vật lộn để xây dựng mảng kinh doanh trực tuyến của riêng mình, Toys “R” Us tin rằng công ty cần có những hiểu biết sâu sắc về internet và các kỹ năng hoàn thiện đơn hàng của Amazon. Công ty đồng ý trả cho Amazon 50 triệu đô-la mỗi năm cộng với phần trăm doanh số bán hàng trực tuyến của nhà bán lẻ đồ chơi để đổi lấy việc Amazon xây dựng và điều hành cửa hàng ảo Toys “R” Us trên trang thương mại điện tử của họ. Chưa đầy bốn năm sau, thỏa thuận này đã trở thành một khoản thua lỗ cho Toys “R” Us và công ty đã kiện Amazon, đòi bồi thường 200 triệu đô-la.Toys “R” Us đã sai ở đâu? Để thúc đẩy tăng trưởng và lợi nhuận của công ty, Amazon đã tuyển dụng các bên thứ ba quy mô nhỏ để bán đồ chơi và trò chơi trực tiếp thông qua chính trang web của mình. Trong một cuộc đấu tố tại tòa án kéo dài hai năm, Toys “R” Us lập luận rằng Amazon đã vi phạm thỏa thuận độc quyền và sự cạnh tranh ngày càng gia tăng đã làm ảnh hưởng đến doanh số bán hàng trực tuyến của họ. Amazon cố gắng biện minh cho hành động của mình bằng cách cho rằng các nhà buôn khác đang giải quyết nhu cầu của khách hàng mà Toys “R” Us không thể hoặc sẽ không đáp ứng được. Cuối cùng, tòa án phán quyết rằng Amazon đã vi phạm thỏa thuận; điều đó cho phép các công ty cắt đứt mối quan hệ của họ nhưng không bồi thường thiệt hại cho Toys “R”  Us.VỀ TÁC GIẢHarvard Business Review là điểm đến hàng đầu cho tư duy quản lý thông minh. Harvard Business Review cung cấp cho các chuyên gia trên khắp thế giới những hiểu biết sâu sắc và thực tiễn tốt nhất để lãnh đạo bản thân và tổ chức của họ hiệu quả hơn và để tạo ra tác động tích cực.

Review HBR On – Nền Tảng Và Hệ Sinh Thái Trong Chiến Lược Kinh Doanh

Cuốn sách HBR On – Nền Tảng Và Hệ Sinh Thái Trong Chiến Lược Kinh Doanh PDF Ebook là một tài liệu vô cùng hữu ích cho những nhà lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp đang gặp khó khăn trong việc áp dụng các nền tảng kinh doanh và hệ sinh thái vào chiến lược kinh doanh của mình. Với 10 bài viết chất lượng cao, sách cung cấp cho người đọc những kiến thức mới mẻ và cách tiếp cận đa diện để tạo ra giá trị cho doanh nghiệp. Cuốn sách giúp độc giả đánh giá và đối phó với những nguy cơ gián đoạn từ các nền tảng trong ngành, tối đa hóa giá trị cho các đối tác trong hệ sinh thái của mình và chuyển từ quản lý sản phẩm sang quản lý các tương tác. Tóm lại, cuốn sách này là một tài liệu cần thiết cho những doanh nhân muốn điều chỉnh chiến lược kinh doanh để có thể cạnh tranh và dẫn đầu trong thị trường hiện nay.

Bài Học Từ Sách HBR On – Nền Tảng Và Hệ Sinh Thái Trong Chiến Lược Kinh Doanh

Từ cuốn sách HBR On – Nền Tảng Và Hệ Sinh Thái Trong Chiến Lược Kinh Doanh PDF, chúng ta học được những bài học quan trọng sau:

1. Nền tảng kinh doanh đã và đang trở thành một yếu tố quan trọng trong chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp. Việc hiểu và áp dụng hiệu quả các nền tảng kinh doanh là cần thiết để tăng cường lợi thế cạnh tranh, xây dựng các rào cản gia nhập thị trường và tạo ra giá trị cho khách hàng và đối tác.

2. Đa dạng hóa và tối ưu hóa các mối quan hệ với các đối tác trong hệ sinh thái kinh doanh là một yếu tố quan trọng để khai thác hiệu ứng mạng và tối đa hóa giá trị cho doanh nghiệp.

3. Đánh giá và đối phó với nguy cơ gián đoạn từ các nền tảng kinh doanh trong ngành là cần thiết để giữ vững và phát triển doanh nghiệp.

4. Chuyển từ quản lý sản phẩm sang quản lý các tương tác giúp doanh nghiệp tập trung vào tạo ra giá trị cho khách hàng và đối tác thông qua các kênh và tương tác khác nhau.

5. Cuốn sách này hướng đến những nhà lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp đang gặp khó khăn trong quá trình kinh doanh nền tảng hoặc chưa biết cách biến sản phẩm hoặc dịch vụ của mình thành một nền tảng kinh doanh đa diện để tăng cường lợi thế cạnh tranh và xây dựng các rào cản gia nhập thị trường cho đối thủ.

Tác giả: Minh Hằng.