Dự Án Phượng Hoàng PDF - Tác giả: Gene Kim, Kevin Behr, George Spafford.

Dự Án Phượng Hoàng là một cuốn sách thú vị và đầy tính ứng dụng, kể về câu chuyện của Bill – một quản lý CNTT tại Parts Unlimited – và sự hành trình của ông trong việc triển khai dự án CNTT đầy tham vọng mang tên Phượng Hoàng. Đối mặt với áp lực từ CEO và một ngân sách thắt chặt, Bill phải áp dụng kỹ thuật DevOps – một phương pháp quản lý và triển khai CNTT mới – để cải thiện công việc và đưa dự án đến thành công.

Cuốn sách này không chỉ là một câu chuyện về CNTT mà còn đưa ra một số cách tiếp cận bất ngờ và sáng tạo trong việc giải quyết các thách thức kinh doanh và tạo ra giá trị cho tổ chức. Tác giả đã lồng ghép các khái niệm về DevOps vào trong câu chuyện về Dự Án Phượng Hoàng, giúp độc giả hiểu rõ hơn về mối quan hệ giữa CNTT và các hoạt động kinh doanh khác trong thế giới công nghệ ngày nay.

Đây là một cuốn sách rất hữu ích cho những người làm việc trong lĩnh vực CNTT và những người quản lý tổ chức. Với kiến thức bổ ích về DevOps và các phương pháp quản lý hiệu quả, cuốn sách này chắc chắn sẽ giúp độc giả tối ưu hóa quá trình triển khai CNTT và giải quyết các thách thức kinh doanh một cách sáng tạo.

Tải Sách Dự Án Phượng Hoàng PDF Ebook Miễn Phí

Đọc sách Dự Án Phượng Hoàng PDF Ebook online miễn phí hoặc tải về dưới dạng PDF Ebook theo hướng dẫn. Cuốn sách Dự Án Phượng Hoàng PDF Ebook của tác giả Tác giả Gene Kim, Kevin Behr, George Spafford được xuất bản bởi nhà xuất bản Nhà xuất bản NXB Lao Động.

Làm theo hướng dẫn để lấy link tải PDF Ebook hoặc link đọc Ebook online free cuốn sách Dự Án Phượng Hoàng PDF Ebook từ nhà xuất bản Nhà xuất bản NXB Lao Động.

Đánh Giá Của Tôi Về Dự Án Phượng Hoàng

Từ thông tin được cung cấp, cuốn sách “Dự Án Phượng Hoàng” rất hấp dẫn và có thể mang lại nhiều giá trị cho người đọc. Việc lồng ghép các khái niệm về DevOps vào câu chuyện thú vị của Dự án Phượng hoàng của Parts Unlimited giúp đưa ra những vấn đề và giải pháp thực tế mà nhiều công ty CNTT đang gặp phải.

Cuốn sách không chỉ giới thiệu về DevOps mà còn giúp người đọc hiểu rõ hơn về vai trò và vị trí của bộ phận CNTT trong một tổ chức. Bằng việc mang đến những kiến thức bổ ích và một cái nhìn toàn diện về hoạt động CNTT, cuốn sách có thể giúp các doanh nghiệp cải thiện hiệu suất và phát triển trong thời đại kỹ thuật số.

Sự kết hợp giữa câu chuyện ly kỳ và cuốn sổ tay kiến thức ngắn gọn ngay sau phần kể chuyện cũng là một điểm nhấn thu hút của cuốn sách. Nhờ đó, người đọc có thể tiếp cận kiến thức về DevOps một cách hiệu quả và áp dụng vào công việc của mình.

Tác giả của cuốn sách đã có nhiều kinh nghiệm và chuyên môn trong lĩnh vực CNTT, đảm bảo chất lượng nội dung và sự đáng tin cậy.

Tổng quan, cuốn sách “Dự Án Phượng Hoàng” có thể giúp người đọc hiểu rõ hơn về DevOps và cung cấp những giải pháp cần thiết để cải thiện công việc CNTT trong tổ chức.

Tóm Tắt Sách Dự Án Phượng Hoàng

Cuốn sách “Dự án Phượng Hoàng” xoay quanh câu chuyện về Bill, một quản lý CNTT, nhận được một nhiệm vụ quan trọng từ CEO của công ty. Bộ phận CNTT của công ty cần triển khai dự án Phượng Hoàng, tuy nhiên đã vượt quá ngân sách được định và triển khai quá chậm. Bill có 90 ngày để sửa chữa mớ hỗn độn này, nếu không, toàn bộ bộ phận của anh ta sẽ bị thuê ngoài.

Cuốn sách lồng ghép các khái niệm về DevOps vào câu chuyện thú vị và gay cấn về Dự án Phượng Hoàng. Tác giả đưa ra nhiều khái niệm hữu ích về quản lý, vận hành hoạt động công nghệ trong các tổ chức hiện đại, giúp độc giả có cái nhìn toàn diện và sâu xa hơn về vai trò và vị trí của bộ phận CNTT đối với bất kỳ hoạt động nào của doanh nghiệp.

Sau phần kể chuyện, cuốn sách đưa ra một cuốn sổ tay DevOps giúp người đọc có thêm nhiều kiến thức bổ ích về ngành CNTT, giống như một tổng kết kiến thức ngắn gọn được rút ra từ câu chuyện Dự án Phượng Hoàng. Cuốn sách được khuyến khích đối với bất kỳ doanh nghiệp nào muốn bứt phá trong thời đại kỹ thuật số. Các tác giả của cuốn sách là những nhân vật nổi tiếng trong lĩnh vực CNTT, đặc biệt là DevOps.

Đọc Sách Dự Án Phượng Hoàng Ebook Online

Dự Án Phượng HoàngCâu chuyện về DevOps và chìa khóa thành công cho mọi doanh nghiệp công nghệBill là một quản lý CNTT tại Parts Unlimited. Đó là sáng thứ Ba và trên đường đến văn phòng, Bill nhận được cuộc gọi từ CEO.Dự án Phượng hoàng, sáng kiến CNTT mới rất quan trọng đối với tương lai của Parts Unlimited, nhưng lại vượt quá ngân sách và triển khai quá chậm. Vị CEO muốn Bill báo cáo trực tiếp với anh ta và sửa chữa mớ hỗn độn trong 90 ngày, nếu không, toàn bộ bộ phận của Bill sẽ được thuê ngoài. Với sự giúp đỡ của một thành viên hội đồng tương lai và triết lý bí ẩn về Ba Phương pháp, Bill bắt đầu thấy công việc CNTT có nhiều điểm tương đồng với công việc của nhà máy sản xuất hơn anh tưởng tượng. Với khoảng thời gian hạn hẹp, Bill phải tổ chức luồng công việc hợp lý và phục vụ hiệu quả các chức năng kinh doanh khác tại công ty. Với tiết tấu nhanh cùng lối kể chuyện thú vị, ba ngôi sao sáng của phong trào DevOps mang đến một câu chuyện mà bất cứ ai làm việc trong lĩnh vực CNTT cũng sẽ nhận ra. Người đọc sẽ không chỉ học cách cải thiện công việc CNTT của tổ chức mà còn có cái nhìn hoàn toàn khác về bộ phận này.- Các tác giả đã khéo léo lồng ghép các khái niệm về DevOps vào trong câu chuyện thú vị và gay cấn về Dự án Phượng hoàng, một sản phẩm đến từ bộ phận CNTT của Parts Unlimited. Câu chuyện đưa người đọc qua nhiều cung bậc cảm xúc của những người làm CNTT – một ngành tưởng như khô khan và chỉ liên quan đến các con số. Thông qua hành trình của Bill và Dự án Phượng hoàng, độc giả sẽ có thêm nhiều kiến thức bổ ích về ngành CNTT, đặc biệt là mối quan hệ mật thiết giữa CNTT với sự vận hành và phát triển của bất cứ tổ chức nào trong thời đại ngày nay.- Cuốn sách chỉ ra thực trạng khó khăn mà hầu hết các công ty có bộ phận CNTT đều mắc phải, đó là hoạt động CNTT không gắn liền với vận hành và phát triển doanh nghiệp. Câu chuyện của anh chàng Bill và Dự án Phượng hoàng sẽ cho độc giả có cái nhìn toàn diện và sâu xa hơn về vai trò và vị trí của bộ phận CNTT đối với bất kỳ hoạt động nào của doanh nghiệp.- Cuốn sách có kết cấu độc đáo, mở đầu bằng một câu chuyện ly kỳ, cuốn hút về công nghệ, kết thúc bằng một cuốn sổ tay cung cấp kiến thức về DevOps.- Cuốn sổ tay DevOps được đặt ngay sau phần kể chuyện, giống như một tổng kết kiến thức ngắn gọn được rút ra từ câu chuyện Dự án Phượng hoàng. Các tác giả đã đưa ra nhiều khái niệm hữu ích về quản lý, vận hành hoạt động công nghệ trong các tổ chức hiện đại. Đây là những kiến thức không thể thiếu đối với bất kỳ doanh nghiệp nào muốn bứt phá trong thời đại kỹ thuật số.- “Cuốn sách hấp dẫn này nắm bắt những vấn đề nan giải mà nhiều công ty phụ thuộc vào CNTT phải đối mặt và đưa ra các giải pháp trong thế giới thực. Deming từng nói: ‘Bạn không bắt buộc phải thay đổi để sống sót”. Dự án Phượng hoàng sẽ có ảnh hưởng sâu sắc đến CNTT, giống như cuốn sách Mục tiêu của Tiến sĩ Goldratt dành cho sản xuất.”Về tác giảGene Kim là người sáng lập, Giám đốc Công nghệ của Tripwire suốt 13 năm, nơi ông nghiên cứu về các tổ chức CNTT hiệu suất cao.Kevin Behr là người sáng lập Viện Quy trình Công nghệ Thông tin (ITPI) và chiến lược gia cho Hội đồng Tư vấn Thực hành tại Assemblage Pointe, nơi chuyên tư vấn và huấn luyện các tổ chức CNTT.George Spafford là Giám đốc nghiên cứu của Gartner, tác giả và diễn giả nổi tiếng, từng tư vấn và đào tạo về chiến lược, quản lý CNTT, bảo mật thông tin và cải thiện dịch vụ tổng thể ở Hoa Kỳ, Canada, Úc, New Zealand và Trung Quốc.

Review Dự Án Phượng Hoàng

Dự Án Phượng Hoàng là một cuốn sách rất thú vị dành cho những người làm CNTT và các nhà quản lý công nghệ. Câu chuyện về Dự án Phượng hoàng đưa người đọc qua một hành trình đầy gay cấn và học hỏi về DevOps. Tác giả đã khéo léo lồng ghép các khái niệm về DevOps vào trong câu chuyện và giúp bạn đọc hiểu được mối quan hệ mật thiết giữa CNTT và vận hành phát triển tổ chức. Điều đặc biệt ở cuốn sách là sự tiết tấu nhanh và lối kể chuyện thú vị. Đây là một cuốn sách rất đáng đọc và hữu ích cho bất kỳ ai làm việc trong lĩnh vực CNTT.

Bài Học Từ Sách Dự Án Phượng Hoàng

– DevOps là một phương pháp quản lý và triển khai CNTT hiệu quả và nhanh chóng, đồng thời gắn kết chặt chẽ với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
– Công việc CNTT không chỉ là công việc của các chuyên gia CNTT, mà còn phải liên kết chặt chẽ với các chức năng khác trong tổ chức.
– Triển khai DevOps yêu cầu sự hợp tác chặt chẽ giữa các bộ phận khác nhau trong tổ chức, bao gồm quản lý, phát triển và vận hành.
– Các tác giả đưa ra nhiều giải pháp cụ thể để triển khai DevOps trong các tổ chức, bao gồm tổ chức công việc, tự động hóa, kiểm soát chất lượng và liên tục tích hợp.
– Các tổ chức cần thực hiện đổi mới và thích nghi để có thể sống sót và bền vững trong thế giới kỹ thuật số ngày nay.

Tác giả: Minh Hằng.