Cuốn sách “Sếp của Einstein – 10 nguyên tắc để lãnh đạo những người xuất chúng” là một tác phẩm đầy kinh nghiệm, mang lại nhiều bài học quan trọng về quản lý nhân tài kiệt xuất. Dựa trên cuộc đời và sự nghiệp của người sáng lập Viện Nghiên cứu Cao cấp IAS, Abraham Flexner, cuốn sách giúp độc giả hiểu rõ những nguyên tắc lãnh đạo và quản trị nhân tài của một nhà lãnh đạo vĩ đại.
Cuốn sách được dịch ra tiếng Việt bởi Lương Trọng Vũ, một cựu biên tập viên kỳ cựu của tờ Forbes Vietnam. Những thông tin hấp dẫn và phong cách viết phóng khoáng, mạch lạc giúp cuốn sách trở nên thú vị và dễ hiểu cho độc giả.
Với những ai đang quản lý nhóm nhân tài, đặc biệt là trong lĩnh vực công nghệ thông tin, công nghệ sinh học, cuốn sách sẽ giúp họ hiểu rõ hơn về cách quản lý và lãnh đạo những nhân viên xuất chúng. Với 10 bài học quan trọng được rút ra từ mối quan hệ giữa Flexner và Einstein, cuốn sách sẽ giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc, giỏi gắn kết và lãnh đạo đội ngũ đi đến nhiều đỉnh cao.
Tải Sách Sếp Của Einstein – 10 Nguyên Tắc Để Lãnh Đạo Những Người Xuất Chúng PDF Ebook Miễn Phí
Đọc sách Sếp Của Einstein – 10 Nguyên Tắc Để Lãnh Đạo Những Người Xuất Chúng PDF Ebook online miễn phí hoặc tải về dưới dạng PDF Ebook theo hướng dẫn. Cuốn sách Sếp Của Einstein – 10 Nguyên Tắc Để Lãnh Đạo Những Người Xuất Chúng PDF Ebook của tác giả Tác giả Robert Hromas, Christopher Hromas được xuất bản bởi nhà xuất bản Nhà xuất bản NXB Tổng Hợp TPHCM.
DOWNLOAD Sếp Của Einstein – 10 Nguyên Tắc Để Lãnh Đạo Những Người Xuất Chúng PDF
Làm theo hướng dẫn để lấy link tải PDF Ebook hoặc link đọc Ebook online free cuốn sách Sếp Của Einstein – 10 Nguyên Tắc Để Lãnh Đạo Những Người Xuất Chúng PDF Ebook từ nhà xuất bản Nhà xuất bản NXB Tổng Hợp TPHCM.
| Tác giả: | Robert Hromas, Christopher Hromas. |
| Người dịch: | Lương Trọng Vũ. |
| Nhà xuất bản: | Nhà xuất bản Tổng Hợp TPHCM. |
| Năm xuất bản: | 2020. |
| Trọng lượng: | 300gr. |
| Kích thước: | 24 x 16 cm. |
| Số trang: | 264 trang. |
| Hình thức: | Bìa Mềm. |
| Giá bán: | 117.600 đ. |
| Miễn phí: | Tải pdf, đọc ebook online, nghe sách nói. |
Đánh Giá Của Tôi Về Sếp Của Einstein – 10 Nguyên Tắc Để Lãnh Đạo Những Người Xuất Chúng
Cuốn sách “Sếp của Einstein – 10 Nguyên Tắc Để Lãnh Đạo Những Người Xuất Chúng” thực sự gây ấn tượng mạnh với tôi. Tác giả Robert Hromas và Christopher Hromas đã rất khéo léo kết hợp giữa việc khám phá những phiên bản nguyên tắc lãnh đạo của Abraham Flexner và câu chuyện thú vị về mối quan hệ giữa ông và Albert Einstein.
Từ việc tìm hiểu về quá trình xây dựng và phát triển của Viện Nghiên cứu Cao cấp IAS, tôi đã nhận ra tầm quan trọng của việc có một nhà lãnh đạo giỏi trong một tổ chức. Abraham Flexner đã thể hiện khả năng phát hiện và tạo điều kiện tốt nhất cho những người tài năng như Einstein phát triển và thúc đẩy công việc của họ đến mức cao nhất.
Cuốn sách không chỉ đề cập đến các nguyên tắc quản trị và lãnh đạo hiện đại, mà còn phác thảo một bức tranh sinh động về quá trình quản lý những cá nhân tài năng xuất chúng. Tôi đã học được rất nhiều bài học từ những câu chuyện thú vị và những khía cạnh độc đáo trong cách Flexner quản lý và gắn kết nhóm nhân tài.
Cách viết của tác giả rất phóng khoáng và diễn đạt mạch lạc, giúp tôi dễ dàng tiếp thu thông tin và cảm nhận được những giá trị cuốn sách mang lại. Dịch thuật của Lương Trọng Vũ cũng rất tốt, giúp tôi hiểu rõ và tận hưởng hơn cuốn sách này.
Tổng cộng, cuốn sách “Sếp của Einstein – 10 Nguyên Tắc Để Lãnh Đạo Những Người Xuất Chúng” là một tác phẩm đáng đọc cho những người quan tâm đến lĩnh vực quản trị và lãnh đạo. Nó không chỉ mang lại những câu chuyện thú vị về quan hệ giữa Flexner và Einstein, mà còn cung cấp những bài học quan tr
Tóm Tắt Sách Sếp Của Einstein – 10 Nguyên Tắc Để Lãnh Đạo Những Người Xuất Chúng
Cuốn sách “Sếp của Einstein” của Robert Hromas và Christopher Hromas là một cuốn sách về quản trị nhân tài đặc biệt dựa trên mối quan hệ giữa Abraham Flexner và Albert Einstein tại Viện Nghiên cứu Cao cấp IAS. Flexner là một nhà lãnh đạo xuất chúng, biết cách tập hợp các tài năng xuất chúng và lãnh đạo họ đến những đỉnh cao mới. Cuốn sách tập trung vào 10 bài học về thuật lãnh đạo dựa trên những câu chuyện khác nhau về vai trò của Flexner đằng sau những công trình và nhà khoa học đã thay đổi thế giới. Cuốn sách này đặc biệt hữu ích cho những người quản lý nhóm nhân tài kiệt xuất trong lĩnh vực công nghệ thông tin, công nghệ sinh học và những lĩnh vực đang phát triển với tốc độ nhanh. Cuốn sách được dịch bởi Lương Trọng Vũ, cựu biên tập viên của Forbes Vietnam.
Đọc Sách Sếp Của Einstein – 10 Nguyên Tắc Để Lãnh Đạo Những Người Xuất Chúng Ebook Online
Năm 1933, nhà bác học Albert Einstein chạy trốn khỏi Đức Quốc xã tới những con đường rợp bóng cây ở Princeton, New Jersey, Mỹ. Về cơ bản, nhà vật lý khi ấy đã nổi tiếng với những công trình nghiên cứu và được chào đón ở bất cứ đâu tại nước Mỹ. Tuy vậy, Einstein đã chọn dừng chân tại Viện Nghiên cứu Cao cấp IAS – một trung tâm nghiên cứu còn non trẻ ở thời điểm đó.Ngài Abraham Flexner, người sáng lập viện IAS không phải là một nhà vật lý hay toán học – nhưng ông là một nhà quản trị tài ba. Dưới sự lãnh đạo của Flexner, IAS đã trở thành một trung tâm nghiên cứu khoa học hàng đầu thế giới. Trung tâm có 33 người đoạt giải Nobel, 38 người đoạt huy chương Field, và vô số người đoạt giải Wolf và MacArthur. Nhóm các chuyên gia mà Flexner tập hợp được đã tạo ra một số tiến bộ khoa học được đánh giá là vĩ đại nhất thế kỷ 20.Qua lăng kính quản trị hiện đại, tác giả Robert Hromas và Christopher Hromas đã nhìn nhận Flexner như một nhà lãnh đạo xuất chúng với cách quản trị nhân tài rất đặc biệt. Flexner không chỉ là người có con mắt tinh tường, phát hiện sớm các tài năng xuất chúng mà ông còn là người biết cách gắn kết, lãnh đạo đội ngũ đi đến nhiều đỉnh cao.“Sếp của Einstein” kể những câu chuyện hấp dẫn về vai trò thầm lặng của Flexner đằng sau những công trình và nhà khoa học đã thay đổi thế giới. Mười bài học về thuật lãnh đạo mà hai tác giả Robert Hromas và Christopher Hromas rút ra từ mối quan hệ giữa Flexner và Einstein vô cùng giá trị cho những ai đang quản lý nhóm nhân tài kiệt xuất – những người thường làm việc trong lĩnh vực công nghệ thông tin, công nghệ sinh học và những lĩnh vực đang phát triển với tốc độ nhanh.“Sếp của Einstein” được dịch bởi Lương Trọng Vũ – cựu biên tập viên kỳ cựu của tờ Forbes Vietnam. Đề tài thú vị, lối văn phóng khoáng, diễn đạt mạch lạc là một trong những điểm sáng của cuốn sách này.
Review Sếp Của Einstein – 10 Nguyên Tắc Để Lãnh Đạo Những Người Xuất Chúng
Cuốn sách “Sếp của Einstein: 10 Nguyên tắc để lãnh đạo những người xuất chúng” là một tác phẩm đáng đọc cho bất kỳ người quản lý nào đang tìm kiếm dấu vết để làm chủ các nhóm nhân tài trong lĩnh vực khoa học kỹ thuật. Tác giả Robert Hromas và Christopher Hromas đã rút ra 10 bài học về thuật lãnh đạo từ tình huống quản lý của người sáng lập Viện Nghiên cứu Cao cấp IAS, Abraham Flexner, đằng sau những công trình vĩ đại của những nhà khoa học hàng đầu thế giới. Bằng lối văn phóng khoáng và diễn đạt mạch lạc, cuốn sách chứa đựng những bí quyết để đội ngũ người xuất chúng được gắn kết và lãnh đạo đi đến những đỉnh cao. Đặc biệt, việc dịch bởi Lương Trọng Vũ – một cựu biên tập viên của Forbes Vietnam – càng gia tăng giá trị cho cuốn sách. Tóm lại, “Sếp của Einstein” là một tác phẩm hữu ích cho việc tìm kiếm những nguyên tắc lãnh đạo hiện đại để xây dựng và phát triển đội ngũ nhân tài trong bối cảnh công nghệ ngày càng phát triển.
Bài Học Từ Sách Sếp Của Einstein – 10 Nguyên Tắc Để Lãnh Đạo Những Người Xuất Chúng
Từ cuốn sách Sếp Của Einstein, chúng ta học được 10 bài học về thuật lãnh đạo, bao gồm:
1. Tìm kiếm nhân tài: Hãy tìm các tài năng xuất sắc và đưa họ vào đội ngũ của bạn.
2. Xác định vai trò của những người xuất chúng: Hãy hiểu rõ những gì mỗi người trong đội của bạn có thể đóng góp và đưa họ vào vị trí phù hợp.
3. Biến những người tài giỏi thành đồng minh của bạn: Hãy tạo mối liên kết mạnh mẽ với những người tài giỏi trong đội ngũ của bạn để đạt được mục tiêu chung.
4. Trang bị cụ thể cho mỗi người trong đội ngũ: Hãy đảm bảo rằng mỗi người trong đội ngũ của bạn được trang bị các kỹ năng và công cụ cần thiết để thành công.
5. Không kiểm soát mọi thứ: Hãy tin tưởng và trao quyền cho những người tài giỏi để họ có thể làm việc hiệu quả hơn.
6. Luôn luôn đặt mục tiêu cao: Hãy luôn khát khao và đặt ra mục tiêu cao để đội ngũ của bạn có thể vươn tới.
7. Hãy chịu trách nhiệm: Hãy dẫn đầu và chịu trách nhiệm cho đội ngũ của bạn.
8. Hãy sử dụng kiến thức của mình để giúp đội ngũ hoàn thiện hơn: Hãy chia sẻ kiến thức của bạn để giúp đội ngũ của bạn cải thiện kỹ năng và chất lượng công việc.
9. Hãy học hỏi từ thất bại: Hãy học hỏi từ những thất bại và sử dụng những kinh nghiệm đó để phát triển.
10. Luôn giữ tốc độ và tinh thần cạnh tranh: Hãy luôn cố gắng phát triển và giữ tốc độ để đội ngũ của bạn luôn cạnh tranh trong thị trường.
Tác giả: Minh Hằng.
