Cuốn sách “TWI: Bí quyết ẩn sau thành công của các siêu cường quốc” là tài liệu cùng các bí quyết thành công của các nhà sản xuất hàng đầu và các doanh nghiệp tầm cỡ thế giới, thông qua phương pháp đào tạo trong ngành TWI. Dựa trên nghiên cứu của thầy Bùi Hồng Cẩm và tác giả Lê Thị Hoàng Anh, cuốn sách giải thích chi tiết về tầm quan trọng của TWI trong việc phát triển nguồn nhân lực và nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp. Cuốn sách cũng tập trung vào việc giải quyết các vấn đề sản xuất và tạo ra môi trường học hỏi thông qua việc đào tạo cho toàn bộ cấp quản lý và nhân viên sản xuất. TWI là chìa khoá để thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp, và cuốn sách TWI sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về phương pháp này và áp dụng nó vào công việc của mình.
Tải Sách TWI – Bí Quyết Ẩn Sau Thành Công Của Các Siêu Cường Quốc PDF Ebook Miễn Phí
Đọc sách TWI – Bí Quyết Ẩn Sau Thành Công Của Các Siêu Cường Quốc PDF Ebook online miễn phí hoặc tải về dưới dạng PDF Ebook theo hướng dẫn. Cuốn sách TWI – Bí Quyết Ẩn Sau Thành Công Của Các Siêu Cường Quốc PDF Ebook của tác giả Tác giả Lê Thị Hoàng Anh được xuất bản bởi nhà xuất bản Nhà xuất bản Thế Giới.
DOWNLOAD TWI – Bí Quyết Ẩn Sau Thành Công Của Các Siêu Cường Quốc PDF
Làm theo hướng dẫn để lấy link tải PDF Ebook hoặc link đọc Ebook online free cuốn sách TWI – Bí Quyết Ẩn Sau Thành Công Của Các Siêu Cường Quốc PDF Ebook từ nhà xuất bản Nhà xuất bản Thế Giới.
| Tác giả: | Lê Thị Hoàng Anh. |
| Nhà xuất bản: | Thế Giới. |
| Năm xuất bản: | 2023. |
| Ngôn ngữ: | Tiếng Việt. |
| Trọng lượng: | 420gr. |
| Kích thước: | 24 x 15.5 x 1.5 cm. |
| Số trang: | 372 trang. |
| Hình thức: | Bìa Mềm. |
| Giá bán: | 332.100 đ. |
| Miễn phí: | Tải pdf, đọc ebook online, nghe sách nói. |
Đánh Giá Của Tôi Về TWI – Bí Quyết Ẩn Sau Thành Công Của Các Siêu Cường Quốc
Cuốn sách “TWI: Bí quyết ẩn sau thành công của các siêu cường quốc” là một tài liệu hữu ích về việc áp dụng phương pháp đào tạo trong ngành TWI vào doanh nghiệp. Được biên soạn dựa trên nghiên cứu của thầy Bùi Hồng Cẩm và tác giả Lê Thị Hoàng Anh, cùng với các tài liệu TWI thế giới, cuốn sách này truyền đạt những bí quyết và kiến thức để đạt được thành công trong kinh doanh.
TWI là viết tắt của Training With Industry, đồng nghĩa với việc đào tạo bên trong ngành công nghiệp do chính doanh nghiệp tổ chức. Cuốn sách giải thích rằng thông qua việc đào tạo TWI một cách có hệ thống cho toàn bộ các cấp quản lý, nhân viên sản xuất và nhân viên phục vụ khách hàng, chất lượng sản phẩm và dịch vụ sẽ được cải thiện. Ngoài ra, các rủi ro về an toàn và môi trường cũng sẽ được ngăn ngừa, và các bí quyết để tiết kiệm nguồn lực cũng sẽ được áp dụng để tăng năng suất của tổ chức.
TWI được xem như là chìa khoá để doanh nghiệp phát triển nguồn nhân lực và bước vào giai đoạn mới với xu hướng phát triển bền vững. Tuyệt vời hơn nữa, TWI không chỉ tập trung vào việc giải quyết các vấn đề trước mắt mà còn cung cấp khả năng giải quyết các vấn đề xảy ra trong quá trình làm việc. Điều này chỉ ra rằng việc làm việc liên tục giữa người gặp vấn đề và người có thể giúp đỡ là rất quan trọng. Thông qua việc sử dụng các kỹ năng từ TWI, các Giám sát có thể giải quyết các vấn đề sản xuất một cách tự nhiên và tạo ra môi trường học tập và phát triển.
Cuốn sách “TWI: Bí quyết ẩn sau thành công của các siêu cường quốc” là một tài liệu
Tóm Tắt Sách TWI – Bí Quyết Ẩn Sau Thành Công Của Các Siêu Cường Quốc
Cuốn sách “TWI: Bí quyết ẩn sau thành công của các siêu cường quốc” giới thiệu về phương pháp đào tạo trong ngành (TWI), được áp dụng bởi các doanh nghiệp để tăng chất lượng sản phẩm, dịch vụ và giảm rủi ro về an toàn, môi trường. TWI là chìa khoá phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp, tạo ra môi trường học hỏi và giúp giải quyết các vấn đề khi chúng nảy sinh. Các giám sát trực tiếp sở hữu các kỹ năng từ TWI và đóng vai trò huấn luyện, thay vì chỉ đạo và kiểm soát truyền thống của một người sếp, tạo ra tính năng suất lớn nhất cho tổ chức và phát triển bền vững.
Đọc Sách TWI – Bí Quyết Ẩn Sau Thành Công Của Các Siêu Cường Quốc Ebook Online
TWI – Bí Quyết Ẩn Sau Thành Công Của Các Siêu Cường QuốcCuốn sách “TWI: Bí quyết ẩn sau thành công của các siêu cường quốc” được biên soạn từ nghiên cứu của thầy Bùi Hồng Cẩm – nguyên Chủ tịch Hội TWI Việt Nam và từ quá trình nghiên cứu, huấn luyện TWI của tác giả Lê Thị Hoàng Anh, cùng các tài liệu TWI thế giới. TWI là viết tắt của Training With Industry, nghĩa là đào tạo trong ngành, bên trong doanh nghiệp, bởi chính doanh nghiệp. Thông qua đào tạo TWI một cách có hệ thống cho toàn thể các cấp quản lý, nhân viên sản xuất và nhân viên phục vụ khác hàng mà chất lượng sản phẩm, dịch vụ sẽ tăng lên. Các rủi ro về an toàn, môi trường sẽ được ngăn ngừa. Các bí quyết tiết kiệm nguồn lực sẽ được thực hiện để mang lại năng suất lớn nhất cho tổ chức trong khi vẫn thoả mãn được các mong đợi của khách hàng.TWI là chìa khoá phát triển nguồn nhân lực để doanh nghiệp vững vàng bước vào giai đoạn mới với xu hướng phát triển bền vững.TWI không tập trung giải quyết vấn đề trước mắt mà chú trọng vào việc phát triển khả năng giải quyết các vấn đề khi chúng nảy sinh. Điều này có nghĩa là người gặp vấn đề (công nhân) và người có thể giúp đỡ cần thường xuyên làm việc với nhau. Do đó, hai người này chỉ có thể là nhân viên và người Giám sát trực tiếp. Kinh nghiệm cho thấy khi các Giám sát sử dụng các kỹ năng từ TWI để giải quyết các vấn đề sản xuất, họ tự nhiên đóng vai trò Huấn luyện và từ bỏ vai trò “Chỉ đạo và Kiểm soát – Command&Control” của một người sếp truyền thống và tạo ra môi trường học hỏi.Mục lụcTấm lòng tri ânNhân duyên hội ngộPhần 1. TWI và hành trình trở về bên trong1. TWI và câu chuyện của các siêu cường quốc2. TWI – sứ mệnh tạo giá trị nhân bản, phát triển con người và cải tiến liên tục3. Vì sao twi cần cho Việt nam lúc này4. TWI và hành trình trở về bên trong doanh nghiệp ViệtPhần 2. Twi – hành trình làm thầy chính mìnhTài liệu tham khảo dành cho huấn luyện viên TWINhững điểm chính cần lưu ý trong mỗi phần trình bày của huấn luyện viên1. Kỹ năng Chỉ dẫn việcGiới thiệu kỹ năng chỉ dẫn việcĐề cương tiêu chuẩn 10 giờ cho Kỹ năng chỉ dẫn việcBuổi 1: Phương pháp bốn bướcBuổi 2: chuẩn bị sẵn sàng đào tạoBuổi 3: Kế hoạch đào tạoBuổi 4: Phát triển Kỹ năng lập bảng Phân tích công việc2. Kỹ năng Quan hệ Công việcGiới thiệu Kỹ năng quan hệ công việcĐề cương chương trình đào tạoBuổi 1: bốn nền tảng của quan hệ công việc và Phương pháp bốn bướcBuổi 2: tầm quan trọng của việc thu thập sự kiệnBuổi 3: cân nhắc và định đoạtBuổi 4: hành động phòng ngừa và kiểm tra kết quả3. Kỹ năng cải tiến phương pháp làm việcGiới thiệu Kỹ năng cải tiến phương pháp làm việcĐề cương chương trình đào tạoBuổi 1: Vì sao phải cải tiến liên tục và Phương pháp bốn bướcBuổi 2: Thực hành Phương pháp bốn bước và viết đề xuất cải tiếnBuổi 3: Thực hành Phương pháp bốn bước – đặt câu hỏi đến từng chi tiếtBuổi 4: Phát triển phương pháp mới4. Quản lý thông qua TWI tại các nước đang phát triểnTài liệu tham khảo
Review TWI – Bí Quyết Ẩn Sau Thành Công Của Các Siêu Cường Quốc
Cuốn sách “TWI – Bí Quyết Ẩn Sau Thành Công Của Các Siêu Cường Quốc” là một tài liệu hay và bổ ích cho các nhà quản lý và nhân viên trong các tổ chức doanh nghiệp. Tác giả đã giới thiệu về khái niệm TWI và các ứng dụng của nó trong các công ty hàng đầu trên thế giới. Ngoài ra, cuốn sách còn cung cấp các tài liệu tham khảo và đào tạo về các kỹ năng quản lý và huấn luyện nhân viên thông qua TWI. Bằng cách sử dụng phương pháp này, các doanh nghiệp có thể nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ, giảm rủi ro về an toàn và môi trường và tăng năng suất. Cuốn sách là một hướng dẫn thực tế và hiệu quả cho việc phát triển bền vững của các tổ chức doanh nghiệp.
Bài Học Từ Sách TWI – Bí Quyết Ẩn Sau Thành Công Của Các Siêu Cường Quốc
1. TWI là gì và tác dụng của TWI trong doanh nghiệp.
2. TWI là chìa khóa phát triển nguồn nhân lực để doanh nghiệp vững vàng bước vào giai đoạn mới với xu hướng phát triển bền vững.
3. TWI giúp tăng cường chất lượng sản phẩm, dịch vụ, ngăn ngừa rủi ro về an toàn và môi trường, tiết kiệm nguồn lực và đáp ứng mong đợi của khách hàng.
4. TWI tập trung vào việc phát triển khả năng giải quyết các vấn đề khi chúng nảy sinh, thay vì chỉ giải quyết vấn đề trước mắt.
5. TWI yêu cầu sự làm việc liên tục giữa nhân viên và người Giám sát trực tiếp để giải quyết các vấn đề sản xuất.
6. Các giám sát cần sử dụng các kỹ năng từ TWI để giải quyết các vấn đề sản xuất, thay vì chỉ đạo và kiểm soát.
7. TWI tạo ra môi trường học hỏi và sự thay đổi trong vai trò của giám sát, từ vai trò chỉ đạo và kiểm soát sang vai trò huấn luyện.
Tác giả: Minh Hằng.
