Cuốn sách “Văn Hóa Trong Tổ Chức – Cách Tạo Ra Một Nơi Mà Mọi Người Thích Làm Việc” là một cuốn sách giá trị, cung cấp cho bạn những kiến thức, kinh nghiệm và công cụ để tạo ra một môi trường làm việc tốt nhất cho các nhân viên của bạn. Với những câu hỏi đơn giản nhưng rất quan trọng như: Văn hóa tổ chức sẽ ảnh hưởng như thế nào đến mức độ yêu thích nơi làm việc của mọi người? Bạn có thể làm gì để cải thiện văn hóa ấy? trong cuốn sách này, chúng tôi sẽ trả lời những câu hỏi này và cung cấp cho bạn một cái nhìn sâu sắc về văn hóa tổ chức và cách thúc đẩy sự hài lòng của nhân viên. Chúng tôi hy vọng rằng cuốn sách này sẽ giúp bạn tạo ra một văn hóa lành mạnh, giúp tổ chức của bạn phát triển và thu hút và giữ chân nhân viên tốt nhất của mình.
Tải Sách Văn Hóa Trong Tổ Chức – Cách Tạo Ra Một Nơi Mà Mọi Người Thích Làm Việc PDF Ebook Miễn Phí
Đọc sách Văn Hóa Trong Tổ Chức – Cách Tạo Ra Một Nơi Mà Mọi Người Thích Làm Việc PDF Ebook online miễn phí hoặc tải về dưới dạng PDF Ebook theo hướng dẫn. Cuốn sách Văn Hóa Trong Tổ Chức – Cách Tạo Ra Một Nơi Mà Mọi Người Thích Làm Việc PDF Ebook của tác giả Tác giả Randy Grieser, Eric Stutzman, Wendy Loewen, Michael Labun được xuất bản bởi nhà xuất bản Nhà xuất bản Thanh Niên.
DOWNLOAD Văn Hóa Trong Tổ Chức – Cách Tạo Ra Một Nơi Mà Mọi Người Thích Làm Việc PDF
Làm theo hướng dẫn để lấy link tải PDF Ebook hoặc link đọc Ebook online free cuốn sách Văn Hóa Trong Tổ Chức – Cách Tạo Ra Một Nơi Mà Mọi Người Thích Làm Việc PDF Ebook từ nhà xuất bản Nhà xuất bản Thanh Niên.
| Tác giả: | Randy Grieser, Eric Stutzman, Wendy Loewen, Michael Labun. |
| Người dịch: | Ngô Diệu Linh. |
| Nhà xuất bản: | Thanh Niên. |
| Năm xuất bản: | 2023. |
| Trọng lượng: | 370gr. |
| Kích thước: | 20.5 x 14.5 x 1.6 cm. |
| Số trang: | 328 trang. |
| Hình thức: | Bìa Mềm. |
| Giá bán: | 99.000 đ. |
| Miễn phí: | Tải pdf, đọc ebook online, nghe sách nói. |
Đánh Giá Của Tôi Về Văn Hóa Trong Tổ Chức – Cách Tạo Ra Một Nơi Mà Mọi Người Thích Làm Việc
Cuốn sách “Văn Hóa Trong Tổ Chức – Cách Tạo Ra Một Nơi Mà Mọi Người Thích Làm Việc” là một tài liệu hữu ích giúp các quản lí và lãnh đạo hiểu về tầm quan trọng của văn hóa tổ chức trong việc tạo ra một môi trường làm việc thuận lợi và tạo sự hài lòng cho nhân viên.
Cuốn sách trả lời hai câu hỏi chính: Văn hóa tổ chức ảnh hưởng như thế nào đến mức độ yêu thích nơi làm việc của mọi người và bạn có thể làm gì để cải thiện văn hóa tổ chức.
Sách nhấn mạnh 6 yếu tố cơ bản để tạo nên một văn hóa tổ chức lành mạnh, bao gồm: truyền đạt mục đích và giá trị của tổ chức, mang lại công việc có ý nghĩa, hướng đội ngũ lãnh đạo tập trung vào con người, xây dựng các mối quan hệ có ý nghĩa, tạo ra các nhóm làm việc hiệu quả và tiến hành quản lí xung đột trên tinh thần xây dựng.
Cuốn sách đề cao vai trò của lãnh đạo trong việc xây dựng một văn hóa tổ chức, nhưng cũng nhấn mạnh rằng tất cả mọi người trong tổ chức đều có vai trò trong việc tác động và duy trì văn hóa đó.
Tác giả của cuốn sách tin rằng mọi người đều có thể yêu thích nơi mình làm việc và việc nhân viên yêu thích công việc không chỉ tốt cho tâm trạng và sức khỏe của họ mà còn đem lại lợi ích cho tổ chức. Khi môi trường làm việc tạo ra một văn hóa tôn trọng và truyền cảm hứng, nhân viên sẽ hạnh phúc hơn, năng suất hơn và gắn bó với tổ chức hơn.
Tóm Tắt Sách Văn Hóa Trong Tổ Chức – Cách Tạo Ra Một Nơi Mà Mọi Người Thích Làm Việc
Cuốn sách “Văn Hóa Trong Tổ Chức – Cách Tạo Ra Một Nơi Mà Mọi Người Thích Làm Việc” giải đáp hai câu hỏi quan trọng: văn hóa tổ chức ảnh hưởng như thế nào đến mức độ yêu thích nơi làm việc của mọi người và bạn có thể làm gì để cải thiện văn hóa đó. Cuốn sách khám phá 6 yếu tố cơ bản để tạo ra một văn hóa tổ chức lành mạnh, bao gồm: truyền đạt mục đích và giá trị, mang lại công việc có ý nghĩa, hướng đội ngũ lãnh đạo tập trung vào con người, xây dựng mối quan hệ có ý nghĩa, tạo ra các nhóm làm việc có hiệu quả đỉnh cao và tiến hành quản lí xung đột trên tinh thần xây dựng. Cuốn sách này dành cho những ai không hài lòng với văn hóa tổ chức hiện tại hoặc muốn duy trì và trau dồi văn hóa tổ chức lành mạnh, đặc biệt là những người có ảnh hưởng đến người khác tại nơi làm việc như lãnh đạo, quản lí, giám đốc, giám sát, quản lí nhân sự, đại biểu công đoàn và các cá nhân khác nắm quyền lãnh đạo trong một tổ chức. Cuốn sách này nhấn mạnh rằng mọi người đều có thể yêu thích nơi mình làm việc và văn hóa tổ chức là yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến mức độ hài lòng với công việc và sự tận tụy của nhân viên.
Đọc Sách Văn Hóa Trong Tổ Chức – Cách Tạo Ra Một Nơi Mà Mọi Người Thích Làm Việc Ebook Online
Văn Hóa Trong Tổ ChứcCách để các quản lí – lãnh đạo tạo ra một nơi mà mọi người thích làm việcCuốn sách này trả lời 02 câu hỏi để tổ chức có được một văn hóa lành mạnh:1/ Văn hóa tổ chức ảnh hưởng như thế nào đến mức độ yêu thích nơi làm việc của mọi người?2/ Bạn có thể làm gì để cải thiện văn hóa ấy?—Với cuốn sách này, bạn sẽ: KHÁM PHÁ 6 YẾU TÔ CƠ BẢN TẠO NÊN MỘT VĂN HÓA TỔ CHỨC LÀNH MẠNHVăn hóa tổ chức là gì?Hầu hết chúng ta đều biết những câu chuyện từ một số nơi “tuyệt nhất” để làm việc – những Google của thế giới, với những khu ăn uống đáng ngưỡng mộ, những tòa nhà lộng lẫy, dịch vụ mát-xa miễn phí và những bàn chơi bi lắc. Những người ra quyết định ở nhiều công ty kể trên có thể cảm thấy các đãi ngộ thêm này sẽ giúp tổ chức của mình trở thành nơi làm việc tuyệt vời, và kết quả là họ sẽ thu hút cũng như giữ chân được những nhân viên tài năng, nhiệt tình, hiệu quả.Những sáng kiến này nghe có vẻ tuyệt vời, và quả thực chúng có thể giúp tạo ra nhiều tổ chức vui vẻ và hiệu quả hơn. Tuy nhiên, thực tế là hầu hết các công ty không có đủ nguồn lực để triển khai những chương trình kiểu này. Điều đáng mừng là, dù nghe có vẻ hay ho song những đãi ngộ này không thực sự cần thiết để thu hút được những nhân viên hiệu quả và tận tâm, những người yêu thích công việc và trung thành với tổ chức mình. Thay vào đó, điều mấu chốt là xây dựng một văn hóa tổ chức lành mạnh.Xây dựng văn hóa trong tổ chức như thế nào?Nếu bạn muốn biến tổ chức của mình thành một nơi làm việc tuyệt vời, văn hóa phải được ưu tiên hàng đầu. Ngay cả khi tổ chức của bạn cân nhắc đến phòng chơi game hay đồ ăn sang chảnh miễn phí, thì chỉ riêng những đãi ngộ này thôi cũng sẽ không thể tạo nên một văn hóa lành mạnh nếu như bạn không tính đến cả những ưu tiên được nêu ra trong 6 chương của cuốn sách:Truyền đạt mục đích & các giá trị của mình. Nhân viên được truyền cảm hứng khi họ đồng điệu với mục đích và các giá trị của tổ chức nơi họ làm việc.Mang lại công việc có ý nghĩa. Hầu hết nhân viên muốn làm việc trong những dự án truyền cho họ cảm hứng, phù hợp với thế mạnh của họ và giúp họ phát triển.Hướng đội ngũ lãnh đạo tập trung vào con người. Cách lãnh đạo kết nối với nhân viên ảnh hưởng lớn đến cách mọi người cảm nhận về nơi họ làm việc.Xây dựng các mối quan hệ có ý nghĩa. Khi nhân viên yêu quý đồng nghiệp và cấp trên, họ sẽ cảm thấy thỏa mãn và gắn bó với công việc hơn.Tạo ra các nhóm làm việc có hiệu quả đỉnh cao. Mọi người tràn đầy năng lượng khi làm việc hiệu quả cùng nhau vì các nhóm đạt được những thành tích mà không một cá nhân nào có thể tự mình làm được.Tiến hành quản lí xung đột trên tinh thần xây dựng. Khi lãnh đạo không thể xử lí tốt và kịp thời xung đột, thì xung đột sẽ nhanh chóng hủy hoại nơi làm việc.Văn hóa tổ chức là yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến hạnh phúc, các mối quan hệ công việc và mức độ hài lòng với công việc. Hiểu rõ văn hóa tổ chức là gì và văn hóa tổ chức của chính nơi bạn làm việc là gì sẽ giúp bạn dễ dàng xác định các vấn đề và phát triển các chiến lược để tạo nên một văn hóa tốt đẹp hơn, đồng thời tận dụng được năng lượng tích cực của văn hóa đó.Văn hóa tổ chức bao gồm các yếu tố như giá trị, sứ mệnh, phong cách lãnh đạo, kì vọng vào cách nhân viên cư xử với khách hàng và cư xử với nhau. Văn hóa hiện hữu qua cách con người tương tác với nhau – hành vi của họ. Văn hóa được phản ảnh qua cách mọi việc được hoàn thành. Văn hóa cấu tạo từ những nguyên tắc và chuẩn mực gắn kết tổ chức lại thành một khối.CUỐN SÁCH NÀY DÀNH CHO AI?Nếu đã chọn cuốn sách này, thì nhiều khả năng bạn đang không hài lòng với văn hóa tổ chức của mình, hoặc có thể bạn nghĩ rằng ít ra văn hóa ấy có thể trở nên tốt hơn so với hiện tại.Nếu trong thâm tâm bạn nghĩ rằng có một cách tốt hơn, rằng mọi thứ không thể cứ mãi thế này được, thì cuốn sách này là dành cho bạn.Nếu bạn lờ mờ nhận ra điều gì đó nhưng không biết chắc cách để tác động đến sự thay đổi văn hóa tại nơi làm việc của mình, thì cuốn sách này là dành cho bạn.Nếu bạn là một trong những cá nhân may mắn được làm việc trong một tổ chức có văn hóa mạnh mẽ, nhưng lại không biết chắc cách để duy trì sức mạnh đó khi bạn phát triển, thay đổi và đối mặt với tương lai, thì cuốn sách này là dành cho bạn.Nếu bạn là một nhà lãnh đạo muốn chủ động trau dồi một văn hóa tổ chức lành mạnh, thì cuốn sách này là dành cho bạn.Lãnh đạo chịu phần lớn trách nhiệm cho tình trạng của văn hóa tổ chức, nhưng mọi người ở tổ chức đều có một vai trò trong việc tác động và duy trì văn hóa đó. Xuyên suốt cuốn sách, chúng tôi sử dụng cụm từ “nhà lãnh đạo” theo nghĩa bao hàm để chỉ tất cả những người có ảnh hưởng đến người khác tại nơi làm việc. Cuốn sách này có thể áp dụng cho người giám sát, quản lí, giám đốc, quản lí nhân sự, đại biểu công đoàn và những cá nhân khác nắm quyền lãnh đạo trong một tổ chức.—Các tác giả của cuốn sách này tin rằng mọi người đều có thể yêu thích nơi mình làm việc. Việc nhân viên yêu thích nơi họ làm việc không chỉ tốt cho tinh thần và sứuc khỏe của họ mà còn cho tổ chức của họ – cả về tài chính lẫn những mặt khác. Khi một nơi làm việc chủ tâm tạo nên một văn hóa tôn trọng lẫn nhau và truyền cảm hứng thì nhân viên sẽ hạnh phúc hơn, năng suất hơn và gắn bó hơn.
Review Văn Hóa Trong Tổ Chức – Cách Tạo Ra Một Nơi Mà Mọi Người Thích Làm Việc
Cuốn sách “Văn Hóa Trong Tổ Chức – Cách Tạo Ra Một Nơi Mà Mọi Người Thích Làm Việc” là một cuốn sách rất đáng đọc đối với những người quan tâm đến văn hóa tổ chức. Cuốn sách trả lời hai câu hỏi quan trọng nhất về văn hóa tổ chức: Tại sao văn hóa tổ chức ảnh hưởng đến mức độ yêu thích nơi làm việc của mọi người và làm thế nào để cải thiện văn hóa ấy.
Từ đầu đến cuối, cuốn sách tập trung vào những yếu tố quan trọng nhất để tạo ra một văn hóa lành mạnh trong tổ chức, bao gồm truyền đạt mục đích và giá trị của tổ chức, mang lại công việc có ý nghĩa, hướng đội ngũ lãnh đạo tập trung vào con người, xây dựng các mối quan hệ có ý nghĩa, tạo ra các nhóm làm việc có hiệu quả đỉnh cao và quản lí xung đột trên tinh thần xây dựng.
Cuốn sách này không chỉ dành cho những nhà lãnh đạo, mà còn dành cho tất cả mọi người ở mọi cấp bậc trong tổ chức. Tác giả cho rằng mọi người đều có thể yêu thích nơi làm việc của mình và tạo nên một văn hóa lành mạnh. Cuốn sách này giúp đọc giả hiểu rõ hơn về văn hóa tổ chức, đồng thời hướng dẫn cách tạo ra một văn hóa lành mạnh và giữ được nó trong thời gian dài.
Tóm lại, cuốn sách “Văn Hóa Trong Tổ Chức – Cách Tạo Ra Một Nơi Mà Mọi Người Thích Làm Việc” là một nguồn tài liệu có giá trị cho những ai mong muốn có một tổ chức lành mạnh, đầy năng lượng và triển khai tốt trong tương lai.
Bài Học Từ Sách Văn Hóa Trong Tổ Chức – Cách Tạo Ra Một Nơi Mà Mọi Người Thích Làm Việc
1. Văn hóa tổ chức ảnh hưởng rất lớn đến mức độ yêu thích nơi làm việc của nhân viên. Một văn hóa lành mạnh, có giá trị và phong cách lãnh đạo tốt sẽ giúp nhân viên cảm thấy hạnh phúc, năng suất và gắn bó với tổ chức hơn.
2. Cuốn sách này giúp chúng ta hiểu rõ hơn về văn hóa tổ chức là gì và cách để tạo ra một văn hóa tốt đẹp hơn. Các yếu tố quan trọng để tạo nên một văn hóa lành mạnh gồm: truyền đạt mục đích & các giá trị của tổ chức, mang lại công việc có ý nghĩa, hướng đội ngũ lãnh đạo tập trung vào con người, xây dựng các mối quan hệ có ý nghĩa, tạo ra các nhóm làm việc hiệu quả đỉnh cao và tiến hành quản lí xung đột trên tinh thần xây dựng. Cuốn sách này dành cho những người muốn tạo ra một văn hóa tổ chức lành mạnh, các nhà lãnh đạo và những cá nhân nào muốn có một nơi làm việc tuyệt vời.
Tác giả: Minh Hằng.
