Thiết Kế Tổ Chức PDF - Tác giả: Rechard M Burton.

Cuốn sách Thiết Kế Tổ Chức PDF Ebook là hướng dẫn chi tiết “từng bước một” cho việc thiết kế một tổ chức, từ chẩn đoán, đến thiết kế và tiến hành. Với mô hình kim cương (diamond model) mới mẻ và đã được kiểm chứng toàn diện trong thực tiễn, cuốn sách sẽ dẫn dắt bạn đọc qua một hệ phương pháp tích hợp dành cho việc đánh giá và hoạch định tổ chức. Kết hợp các khía cạnh chính của thiết kế tổ chức bao gồm mục tiêu, chiến lược, quy trình, con người, sự phối hợp, kiểm soát, và đãi ngộ, bạn sẽ được trang bị những kiến thức và công cụ thực tiễn để giải quyết các thách thức trong việc thiết kế và vận hành tổ chức. Cuốn sách cũng đề cập đến nhiều hình thái thiết kế tổ chức mới, đặc biệt là trong bối cảnh toàn cầu hóa và công nghệ ngày càng tối tân hơn, tạo ra nhiều thách thức mới cho các tổ chức. Tuy nhiên, các nguyên tắc cơ bản vẫn là cơ sở cho tất cả các tổ chức đang vận hành tốt. Cuốn sách sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về việc thiết kế tổ chức và áp dụng những kiến thức đó vào thực tế.

Tải Sách Thiết Kế Tổ Chức PDF Ebook Miễn Phí

Đọc sách Thiết Kế Tổ Chức PDF Ebook online miễn phí hoặc tải về dưới dạng PDF Ebook theo hướng dẫn. Cuốn sách Thiết Kế Tổ Chức PDF Ebook của tác giả Tác giả Rechard M Burton được xuất bản bởi nhà xuất bản Nhà xuất bản Tổng Hợp TPHCM.

Làm theo hướng dẫn để lấy link tải PDF Ebook hoặc link đọc Ebook online free cuốn sách Thiết Kế Tổ Chức PDF Ebook từ nhà xuất bản Nhà xuất bản Tổng Hợp TPHCM.

Đánh Giá Của Tôi Về Thiết Kế Tổ Chức

Cuốn sách Thiết Kế Tổ Chức PDF Ebook mang đến cho độc giả một góc nhìn toàn diện về việc thiết kế và vận hành tổ chức. Tác giả đề cập đến các khía cạnh chính như mục tiêu, chiến lược, quy trình, con người, sự phối hợp, kiểm soát và đãi ngộ trong việc thiết kế tổ chức.

Đáng chú ý, cuốn sách sử dụng mô hình kim cương mới mẻ đã được kiểm chứng trong thực tế, giúp độc giả đánh giá và hoạch định tổ chức một cách hiệu quả. Ngoài ra, sách cũng cung cấp thông tin về dự án quản lý sự thay đổi, nghiên cứu tình huống mới và các hình thức tổ chức mới.

Sách chỉ ra rằng trong một thế giới đầy biến động ngày nay, việc thiết kế tổ chức là một hoạt động liên tục và thách thức dành cho tất cả các nhà quản lý. Các yếu tố như toàn cầu hóa, cạnh tranh toàn cầu, giảm quy định quản lý của chính phủ và công nghệ tối tân đang thúc đẩy các công ty thay đổi tổ chức của mình.

Tuy nhiên, cuốn sách nhấn mạnh rằng những nguyên tắc thiết kế cơ bản vẫn rất quan trọng cho mọi tổ chức. Cuốn sách giúp độc giả hiểu rõ về mục tiêu của tổ chức, công việc cơ bản, quyết định và cơ cấu truyền thông và đãi ngộ.

Tóm lại, cuốn sách Thiết Kế Tổ Chức PDF Ebook cung cấp những kiến thức, phương pháp và các nguyên tắc cơ bản để giúp độc giả hiểu, xây dựng và vận hành tổ chức hiệu quả.

Tóm Tắt Sách Thiết Kế Tổ Chức

Cuốn sách “Thiết Kế Tổ Chức” cung cấp cho độc giả một hướng dẫn chi tiết “từng bước một” cho việc thiết kế một tổ chức, từ chẩn đoán đến tiến hành. Cuốn sách đưa ra những khía cạnh chính của thiết kế tổ chức, bao gồm mục tiêu, chiến lược, quy trình, con người, sự phối hợp, kiểm soát và đãi ngộ. Cuốn sách đi theo một mô hình kim cương mới mẻ và đã được kiểm chứng toàn diện trong thực tiễn. Cuốn sách bao gồm nhiều hình thái thiết kế tổ chức mới như ma trận, học hỏi, module, tế bào, mạng lưới, liên minh, cộng tác hoặc spaghetti. Kết luận của cuốn sách là thiết kế tổ chức không đơn giản chỉ là việc thiết kế lại sơ đồ tổ chức, mà còn bao gồm nhiều thành phần có quan hệ với nhau. Cuốn sách này sẽ đưa ra một phương pháp toàn diện để giải quyết thách thức của việc thiết kế và vận hành tổ chức.

Đọc Sách Thiết Kế Tổ Chức Ebook Online

Trong thế giới đầy biến động ngày nay, thiết kế tổ chức là một hoạt động liên tục, và cũng là một thách thức dành cho tất cả các nhà quản lý, cho dù đang quản lý một doanh nghiệp toàn cầu hay một đội nhóm cực nhỏ.Ấn bản thứ ba này của “Thiết kế tổ chức” sẽ cung cấp cho bạn một hướng dẫn chi tiết “từng bước một” cho việc thiết kế một tổ chức, từ chẩn đoán, đến thiết kế và tiến hành. Nó trình bày đầy đủ về các khía cạnh chính của thiết kế tổ chức, bao gồm mục tiêu, chiến lược, quy trình, con người, sự phối hợp, kiểm soát, và đãi ngộ. Đi theo một mô hình kim cương (diamond model) mới mẻ và đã được kiểm chứng toàn diện trong thực tiễn, cuốn sách sẽ dẫn dắt bạn đọc qua một hệ phương pháp tích hợp dành cho việc đánh giá và hoạch định tổ chức. Nó bao gồm một chương mới về dự án quản lý sự thay đổi trong tổ chức ở một cấp độ thiết thực, những nghiên cứu tình huống mới, thảo luận mở rộng về các hình thái tổ chức mới, thiết kế kiến trúc và các hệ thống kiến thức, và các bước thiết thực cho việc tiến hành triển khai và thay đổi.Toàn cầu hóa, cạnh trạnh toàn cầu, việc giảm bớt quy định quản lý của Chính phủ, rủi ro chính trị, và công nghệ ngày càng tối tân hơn không ngừng thúc đẩy các công ty thiết kế lại tổ chức của mình. Kết quả là sự ra đời của nhiều hình thái thiết kế tổ chức mới: ma trận, học hỏi, module, tế bào, mạng lưới, liên minh, cộng tác, hoặc spaghetti – và nhiều hình thái khác nữa. Các hình thái tổ chức mới này thách thức những cách thức tổ chức cũ về hiệu quả và hiệu suất. Tuy nhiên, những nguyên tắc thiết kế cơ bản vẫn là cơ sở cho tất cả các tổ chức đang vận hành tốt. Các tổ chức vẫn cần có một thiết kế chính thức. Những nguyên tắc cơ bản đó là: Mục tiêu của chúng ta là gì? Những công việc cơ bản là gì? Ai đưa ra quyết định nào? Cơ cấu truyền thông và cơ cấu đãi ngộ là gì?Có thể thấy rằng thiết kế tổ chức (organizational design) không đơn giản chỉ là việc thiết kế lại sơ đồ tổ chức (organizational chart), mà còn bao gồm nhiều thành phần có quan hệ với nhau (interrelated component). Nhiều nghiên cứu cho thấy thiết kế của một tổ chức nên được dựa trên một bối cảnh cụ thể, và hơn nữa mô tả của bối cảnh này nên mang tính đa chiều, bao gồm cả thành phần cơ cấu (structural component) lẫn thành phần con người (human component). Cùng nhau, các thành phần này sẽ cung cấp cho bạn một phương pháp toàn diện để giải quyết thách thức của việc thiết kế và vận hành tổ chức.

Review Thiết Kế Tổ Chức

Cuốn sách Thiết Kế Tổ Chức PDF Ebook là tài liệu hữu ích và cần thiết đối với những ai đang quan tâm đến việc quản lý tổ chức hiệu quả. Toàn bộ quy trình từ chẩn đoán, đến thiết kế và triển khai được trình bày theo mô hình kim cương (diamond model) đã được kiểm chứng toàn diện trong thực tiễn. Cuốn sách cũng cập nhật những nghiên cứu tình huống mới và thảo luận mở rộng về các hình thái tổ chức mới. Tuy nhiên, những nguyên tắc thiết kế cơ bản vẫn là nền tảng cho tất cả các tổ chức thành công. Cuốn sách cung cấp một phương pháp toàn diện để giải quyết thách thức của việc thiết kế và vận hành tổ chức. Tác giả đã trình bày một cách chi tiết và dễ hiểu thông tin cần thiết để đưa ra quyết định thông minh nhất cho việc thiết kế tổ chức, thể hiện rõ vai trò quan trọng của thiết kế tổ chức trong thế giới đầy biến động ngày nay. Tôi rất khuyến khích mọi người nên đọc và tìm hiểu cuốn sách này để nâng cao kiến thức và kỹ năng quản lý tổ chức.

Bài Học Từ Sách Thiết Kế Tổ Chức

– Thiết kế tổ chức là hoạt động liên tục và là thách thức cho tất cả các nhà quản lý, bao gồm cả quản lý doanh nghiệp toàn cầu và quản lý đội nhóm nhỏ.

– Cuốn sách Thiết Kế Tổ Chức cung cấp cho bạn một hướng dẫn chi tiết để thiết kế một tổ chức từ chẩn đoán đến tiến hành, bao gồm các khía cạnh chính như mục tiêu, chiến lược, quy trình, con người, sự phối hợp, kiểm soát và đãi ngộ.

– Mô hình kim cương (diamond model) được giới thiệu trong sách là một hệ phương pháp tích hợp để đánh giá và hoạch định tổ chức.

– Cuốn sách bao gồm nhiều hình thái thiết kế tổ chức mới như ma trận, học hỏi, module, tế bào, mạng lưới, liên minh, cộng tác hoặc spaghetti.

– Nguyên tắc thiết kế cơ bản gồm mục tiêu, công việc cơ bản, người đưa ra quyết định, cơ cấu truyền thông và đãi ngộ.

– Thiết kế tổ chức không đơn giản là thiết kế lại sơ đồ tổ chức mà còn bao gồm nhiều thành phần có quan hệ với nhau như thành phần cơ cấu và con người.

– Thiết kế của một tổ chức nên dựa trên một bối cảnh cụ thể và mang tính đa chiều bao gồm cả thành phần cơ cấu và con người.

Tác giả: Minh Hằng.