“Cuốn sách Tái Tạo Tổ Chức – 6 Bước Xoay Chuyển Công Ty Khi Thị Trường Lật Mặt của tác giả Arthur Yeung và Dave Ulrich sẽ cung cấp cho các nhà lãnh đạo một kế hoạch chi tiết để tạo ra một loại hình tổ chức mới, đáp ứng được những thị trường đang thay đổi nhanh chóng về tốc độ và quy mô. Dựa trên những nghiên cứu chuyên sâu tại 8 công ty hàng đầu Trung Quốc, Hoa Kỳ và Châu Âu, cuốn sách hướng dẫn sáu bước để xây dựng một hệ sinh thái định hướng thị trường giúp mang lại giá trị lớn hơn nữa cho tổ chức. Tái Tạo Tổ Chức tổng hợp những mô hình mới nhất và những cách dẫn dắt hiệu quả để giúp doanh nghiệp của bạn luôn thích nghi và phát triển trong thị trường liên tục biến đổi. Đây là cuốn sách không thể thiếu dành cho các nhà lãnh đạo và những ai muốn tìm kiếm sự nghiệp thành công trong thời đại kinh doanh đầy thách thức hiện nay.”
Tải Sách Tái Tạo Tổ Chức – 6 Bước Xoay Chuyển Công Ty Khi Thị Trường Lật Mặt PDF Ebook Miễn Phí
Đọc sách Tái Tạo Tổ Chức – 6 Bước Xoay Chuyển Công Ty Khi Thị Trường Lật Mặt PDF Ebook online miễn phí hoặc tải về dưới dạng PDF Ebook theo hướng dẫn. Cuốn sách Tái Tạo Tổ Chức – 6 Bước Xoay Chuyển Công Ty Khi Thị Trường Lật Mặt PDF Ebook của tác giả Tác giả Arthur Yeung, Dave Ulrich được xuất bản bởi nhà xuất bản Nhà xuất bản NXB Công Thương.
DOWNLOAD Tái Tạo Tổ Chức – 6 Bước Xoay Chuyển Công Ty Khi Thị Trường Lật Mặt PDF
Làm theo hướng dẫn để lấy link tải PDF Ebook hoặc link đọc Ebook online free cuốn sách Tái Tạo Tổ Chức – 6 Bước Xoay Chuyển Công Ty Khi Thị Trường Lật Mặt PDF Ebook từ nhà xuất bản Nhà xuất bản NXB Công Thương.
| Tác giả: | Arthur Yeung, Dave Ulrich. |
| Người dịch: | Nguyễn Thế Hùng. |
| Nhà xuất bản: | Nhà xuất bản Công Thương. |
| Năm xuất bản: | 2022. |
| Ngôn ngữ: | Tiếng Việt. |
| Trọng lượng: | 400gr. |
| Kích thước: | 24 x 16 x 1.5 cm. |
| Số trang: | 332 trang. |
| Hình thức: | Bìa Mềm. |
| Giá bán: | 207.930 đ. |
| Miễn phí: | Tải pdf, đọc ebook online, nghe sách nói. |
Đánh Giá Của Tôi Về Tái Tạo Tổ Chức – 6 Bước Xoay Chuyển Công Ty Khi Thị Trường Lật Mặt
Tôi cho rằng cuốn sách “Tái Tạo Tổ Chức – 6 Bước Xoay Chuyển Công Ty Khi Thị Trường Lật Mặt” là một tài liệu hữu ích và đáng đọc đối với những người đang làm việc trong lĩnh vực quản lý tổ chức và lãnh đạo.
Cuốn sách cung cấp một cái nhìn sâu sắc và chi tiết về những thay đổi mà tổ chức cần phải thực hiện để tồn tại và phát triển trong thị trường đang chuyển động nhanh chóng ngày nay. Tác giả dựa vào những nghiên cứu chuyên sâu tại các công ty hàng đầu trên thế giới như Alibaba, Amazon, Facebook và Google để trình bày một khuôn khổ 6 bước giúp tái tạo tổ chức.
Qua việc tìm hiểu và áp dụng những bước tái tạo tổ chức này, người đọc có thể hiểu rõ hơn về cách nắm bắt các cơ hội thị trường và áp dụng các giải pháp phù hợp để đáp ứng nhanh chóng và hiệu quả. Cuốn sách không chỉ tập trung vào các khía cạnh về tốc độ và quy mô, mà còn nhấn mạnh về tầm quan trọng của việc thay đổi cách lãnh đạo và xây dựng một “hệ sinh thái được định hướng thị trường” trong tổ chức.
Tôi cũng đánh giá cao sự tham khảo từ các công ty hàng đầu thế giới và các nghiên cứu chuyên sâu mà tác giả đã sử dụng để xây dựng lý thuyết và khung tư duy trong cuốn sách. Điều này tạo ra một nền tảng tin cậy và đáng tin cậy cho những khái niệm và phương pháp được trình bày.
Tuy nhiên, tôi cũng muốn nhấn mạnh rằng việc áp dụng những bước tái tạo tổ chức này có thể không phải lúc nào cũng dễ dàng và đòi hỏi sự kiên nhẫn, sự thay đổi và sự tư duy đổi mới
Tóm Tắt Sách Tái Tạo Tổ Chức – 6 Bước Xoay Chuyển Công Ty Khi Thị Trường Lật Mặt
Cuốn sách Tái Tạo Tổ Chức cung cấp cho các nhà lãnh đạo một kế hoạch chi tiết để xây dựng một loại hình tổ chức mới đáp ứng được các cơ hội thị trường liên tục thay đổi về tốc độ và quy mô. Để làm được điều này, tác giả Arthur Yeung và Dave Ulrich đưa ra một khuôn khổ gồm sáu bước giúp mang lại giá trị lớn hơn cho tổ chức của bạn trong các thị trường chuyển động không ngừng. Cuốn sách này đã được dựa trên những nghiên cứu chuyên sâu tại 8 công ty hàng đầu Trung Quốc, Hoa Kỳ và Châu Âu, bao gồm Alibaba, Amazon, Didi, Facebook, Google, Huawei, Supercell và Tencent.
Đọc Sách Tái Tạo Tổ Chức – 6 Bước Xoay Chuyển Công Ty Khi Thị Trường Lật Mặt Ebook Online
Tái Tạo Tổ Chức – 6 Bước Xoay Chuyển Công Ty Khi Thị Trường Lật MặtMô hình tổ chức phân cấp truyền thống đã bị khai tử, nhưng thay vào đó là gì? Có rất nhiều mô hình mới nổi lên, nhưng các nhà lãnh đạo cần biết những gì thực sự có hiệu quả. Bằng cách nào bạn có thể xây dựng một tổ chức đáp ứng được những thị trường đang thay đổi một cách chóng mặt? Loại hình tổ chức nào đem lại cả tốc độ lẫn quy mô, và bạn dẫn dắt nó như thế nào?Arthur Yeung và Dave Ulrich cung cấp cho các nhà lãnh đạo một kế hoạch chi tiết để tái tạo tổ chức. Dựa trên những nghiên cứu chuyên sâu tại 8 công ty hàng đầu Trung Quốc, Hoa Kỳ và Châu Âu: Alibaba, Amazon, Didi, Facebook, Google, Huawei, Supercell, Tencent, Yeung và Ulrich giải thích về cách xây dựng một loại hình tổ chức mới (một “hệ sinh thái được định hướng thị trường”) đáp ứng được các cơ hội thị trường liên tục thay đổi về tốc độ và quy mô.Tái tạo tổ chức đề xuất một khuôn khổ gồm sáu bước giúp mang lại giá trị lớn hơn nữa cho tổ chức của bạn trong các thị trường chuyển động không ngừng.
Review Tái Tạo Tổ Chức – 6 Bước Xoay Chuyển Công Ty Khi Thị Trường Lật Mặt
Cuốn sách “Tái Tạo Tổ Chức – 6 Bước Xoay Chuyển Công Ty Khi Thị Trường Lật Mặt” là một tài liệu hữu ích với những nhà lãnh đạo cần đưa doanh nghiệp của mình đi đúng hướng trên thị trường đang thay đổi liên tục. Cuốn sách dựa trên kinh nghiệm và nghiên cứu chuyên sâu của tác giả từ 8 công ty hàng đầu trên thế giới. Khuôn khổ sáu bước giúp đưa ra một loại hình tổ chức mới, đáp ứng nhanh chóng các cơ hội thị trường với tốc độ và quy mô lớn. Nội dung của cuốn sách được trình bày một cách rõ ràng, dễ hiểu và đầy đủ, góp phần giúp giới doanh nghiệp hiểu rõ và áp dụng được các phương pháp hiệu quả trong tái tạo tổ chức. Tóm lại, đây là một tài liệu quan trọng và cần thiết cho bất kỳ nhà lãnh đạo nào muốn đưa doanh nghiệp của mình đến thành công trên thị trường đang thay đổi chóng mặt.
Bài Học Từ Sách Tái Tạo Tổ Chức – 6 Bước Xoay Chuyển Công Ty Khi Thị Trường Lật Mặt
?
Dựa trên cuốn sách Tái Tạo Tổ Chức – 6 Bước Xoay Chuyển Công Ty Khi Thị Trường Lật Mặt của Arthur Yeung và Dave Ulrich, chúng ta học được các bài học sau:
1. Tổ chức cần phải thích nghi với thị trường thay đổi: Bạn cần hiểu rõ thị trường và tránh những thái độ “trò chơi cũ” khi thị trường đã thay đổi. Điều này sẽ giúp tổ chức của bạn tìm ra các cơ hội mới và tránh các rủi ro không cần thiết.
2. Sự đổi mới không chỉ về công nghệ: Thay đổi tổ chức không chỉ do công nghệ mà còn liên quan đến các yếu tố văn hóa, quan hệ giữa các bộ phận và cách thức quản lý nhân viên.
3. Tập trung vào khách hàng: Thị trường luôn luôn thay đổi và khách hàng là người quyết định sự thành bại của tổ chức. Do đó, tập trung vào khách hàng là điều tối quan trọng để giúp tổ chức của bạn phát triển.
4. Xây dựng hệ sinh thái: Xây dựng một hệ sinh thái cho phép các bộ phận của tổ chức hoạt động liên kết và đồng bộ với nhau cung cấp một khối lượng thông tin đồng nhất cho toàn bộ tổ chức.
5. Quản lý tài nguyên: Quản lý và ứng dụng tài nguyên một cách hiệu quả là yếu tố tối quan trọng trong kế hoạch cải thiện tổ chức.
6. Lãnh đạo giảm thiểu sự chi phối của mình: Lãnh đạo cần giảm thiểu sự tác động của mình và tạo điều kiện cho các bộ phận khác trong tổ chức phát triển và đóng góp ý tưởng.
Cuốn sách Tái Tạo Tổ Chức – 6 Bước Xoay Chuyển Công Ty Khi Thị Trường Lật Mặt cung cấp cho các nhà lãnh đạo các bài học quan trọng khi tái tạo tổ chức để phù hợp với thị trường chuyển động liên tục. Các bài học này giúp tổ chức xây dựng
Tác giả: Minh Hằng.
