Rethinking Strategy – Tư Duy Lại Chiến Lược PDF

Cuốn sách “Rethinking Strategy – Tư Duy Lại Chiến Lược” là bí quyết để các doanh nghiệp đối mặt với những thách thức khó khăn của môi trường kinh doanh hiện đại. Tác giả giải thích về những thay đổi đáng kể trong thị trường và cách để đưa ra quyết định tối ưu. Cuốn sách này giúp các nhà quản lý, hội đồng quản trị và nhà đầu tư có thể đánh bại sự bất an và bực bội trong quá trình xây dựng chiến lược và đổi mới sáng tạo để có thể theo kịp thị trường đa dạng và đòi hỏi của môi trường kinh doanh. Cuốn sách là một nguồn tài liệu hữu ích cho các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển trong thời đại đầy thách thức này.

Tải Sách Rethinking Strategy – Tư Duy Lại Chiến Lược PDF Ebook Miễn Phí

Đọc sách Rethinking Strategy – Tư Duy Lại Chiến Lược PDF Ebook online miễn phí hoặc tải về dưới dạng PDF Ebook theo hướng dẫn. Cuốn sách Rethinking Strategy – Tư Duy Lại Chiến Lược PDF Ebook của tác giả Tác giả Steve Tighe được xuất bản bởi nhà xuất bản Nhà xuất bản Thế Giới.

DOWNLOAD Rethinking Strategy – Tư Duy Lại Chiến Lược PDF

Làm theo hướng dẫn để lấy link tải PDF Ebook hoặc link đọc Ebook online free cuốn sách Rethinking Strategy – Tư Duy Lại Chiến Lược PDF Ebook từ nhà xuất bản Nhà xuất bản Thế Giới.

Tác giả:	Steve Tighe.
Nhà xuất bản:	Thế Giới.
Năm xuất bản:	2022.
Trọng lượng:	350gr.
Kích thước:	23.5 x 15.5 cm.
Số trang:	340 trang.
Hình thức:	Bìa Mềm.
Giá bán:	134.000 đ.
Miễn phí:	Tải pdf, đọc ebook online, nghe sách nói.

Đánh Giá Của Tôi Về Rethinking Strategy – Tư Duy Lại Chiến Lược

Cuốn sách Rethinking Strategy – Tư Duy Lại Chiến Lược mang đến một quy trình đổi mới sáng tạo để phát triển chiến lược cho doanh nghiệp trong một môi trường kinh doanh đầy biến động và bất định. Tác giả đã tạo ra một quy trình toàn diện và thực tế để giải quyết các câu hỏi cốt lõi của việc phát triển một chiến lược thành công: “Tiếp theo là gì? Vậy thì sao? Bây giờ thì sao?”.

Quy trình này tập trung vào nghệ thuật phát triển các kịch bản và đánh giá khả năng dự đoán cũng như tính chuyển đổi của các kịch bản đó. Nhờ vào các kịch bản này, các nhà quản lý có thể xây dựng những quan điểm chiến lược ban đầu, nhìn nhận lại các môi trường tương lai mà họ có thể phải cạnh tranh dưới góc độ khác, và nhận thức lại vai trò cũng như chức năng của doanh nghiệp trong những bối cảnh tương lai.

Tác giả Steve Tighe đã tổng hợp kinh nghiệm học tập và thực tiễn mà ông đã tích lũy được trong lĩnh vực này để đưa ra các phương pháp dự đoán tương lai và một quy trình hoàn chỉnh để phát triển chiến lược.

Từ cách mà cuốn sách thể hiện chủ đề nâng cao năng lực doanh nghiệp, tôi cảm thấy rằng cuốn sách Rethinking Strategy – Tư Duy Lại Chiến Lược chắc chắn sẽ cung cấp những hiểu biết sâu sắc về chiến lược và các công cụ cần thiết để giúp các nhà quản lý xác định được tương lai mà họ mong muốn cho doanh nghiệp.

Tóm Tắt Sách Rethinking Strategy – Tư Duy Lại Chiến Lược

Cuốn sách Rethinking Strategy – Tư Duy Lại Chiến Lược của Steve Tighe đề cập đến phương pháp tái thiết kế chiến lược để đối phó với sự biến động và bất định hiện nay. Quy trình này giúp nắm bắt cơ hội từ sự không chắc chắn, tạo tầm nhìn chiến lược khác biệt và tập trung vào phát triển kinh doanh trong tổ chức. Cuốn sách này tập trung vào việc dự đoán và đánh giá khả năng chuyển đổi của các kịch bản, giúp giám đốc xây dựng quan điểm chiến lược ban đầu, nhận biết lại vai trò của doanh nghiệp trong tương lai và nắm bắt thị trường đang chuyển đổi. Cuốn sách sẽ cung cấp kiến thức sâu sắc về chiến lược và công cụ cần thiết để giúp các nhà quản lý xác định tương lai mà họ muốn cho doanh nghiệp.

Đọc Sách Rethinking Strategy – Tư Duy Lại Chiến Lược Ebook Online

RETHINKING STRATEGY – TƯ DUY LẠI CHIẾN LƯỢC Bí quyết làm chủ sự thay đổi và đưa ra quyết định tối ưuLàm thế nào để doanh nghiệp đương đầu với những thách thức?Việc không thể thấy trước và thích ứng với những thay đổi đáng kể trong môi trường kinh doanh là nguyên nhân gây ra sự bất an và bức bối khủng khiếp của các nhà quản lý, hội đồng quản trị và các nhà đầu tư, điều này dẫn đến việc nhiều công ty đã phải ngừng hoạt động và đóng cửa.Lý do mấu chốt là các doanh nghiệp đã thất bại trong quy trình xây dựng chiến lược và đổi mới sáng tạo khi không thể bắt kịp thị trường ngày càng biến động và sự đòi hỏi của môi trường kinh doanh.Khi biết rằng những gì mình đề xuất không tạo sự khác biệt nào, các nhà quản lý buộc lòng quay lại với các quy trình chiến lược cũ thiếu hiệu quả mà họ vốn quen thuộc nhưng chẳng còn mấy tin tưởng. Kết quả là, họ ngày càng dễ bị tấn công trước những biến động bất ngờ và ngày càng cảm thấy mất quyền kiểm soát khi những bất ngờ ấy ảnh hưởng đến tương lai mà họ muốn đến.Rethinking Strategy – Tư Duy Lại Chiến Lược mang đến sự phát triển doanh nghiệpKhi sự biến động và bất định dần trở nên bình thường trong kinh doanh, các nhà quản lý tìm kiếm một cách tiếp cận mới để đưa công ty của họ phát triển; một quy trình được thiết kế đặc biệt để nắm bắt cơ hội từ sự không chắc chắn; một quy trình có thể tạo ra tầm nhìn chiến lược khác biệt; một quy trình huy động sức sáng tạo và năng lực kinh doanh trong nội bộ tổ chức. Và việc tạo ra các quy trình đó chính là mục tiêu của quyển sách Rethinking Strategy – Tư Duy Lại Chiến Lược.Rethinking Strategy – Tư Duy Lại Chiến Lược cung cấp cho các tổ chức một quy trình đổi mới sáng tạo để phát triển chiến lược dành cho sự biến động và bất định ngày nay. Một quy trình như vậy sẽ tái định hình chiến lược như một nguồn lực và xem việc thiết kế chiến lược như một hoạt động học tập và sáng tạo chính của doanh nghiệp. Tư duy lại chiến lược đưa ra một cách tiếp cận toàn diện và thực tế để giải quyết 3 câu hỏi cốt lõi của việc phát triển một chiến lược thành công: “Tiếp theo là gì? Vậy thì sao? Bây giờ thì sao?”.Trọng tâm của quy trình này là nghệ thuật phát triển các kịch bản và đánh giá khả năng dự đoán cũng như tính chuyển đổi của các kịch bản đó. Các kịch bản tạo điều kiện cho nhà quản lý xây dựng những quan điểm chiến lược ban đầu, nhìn nhận lại các môi trường tương lai mà họ có thể phải cạnh tranh dưới góc độ khác, và nhận thức lại vai trò cũng như chức năng của doanh nghiệp trong những bối cảnh tương lai.Quyển sách Rethinking Strategy: How to Anticipate the Future, Slow Down Change, and Improve Decision Making này là hành trình của tác giả Steve Tighe từ vai trò quản lý bộ phận Tâm lý Người tiêu dùng tại Foster’s đến lĩnh vực nghiên cứu về tương lai và tầm nhìn chiến lược, và cuối cùng là lĩnh vực thiết kế chiến lược. Cuốn sách đúc kết kinh nghiệm học tập và thực tiễn mà tác giả đã tích lũy được trong giai đoạn này để đưa ra các phương pháp dự đoán tương lai và một quy trình hoàn chỉnh để phát triển chiến lược.Qua đó, với chủ đề nâng cao năng lực doanh nghiệp, cuốn sách Rethinking Strategy – Tư Duy Lại Chiến Lược chắc chắn sẽ cung cấp những hiểu biết sâu sắc về chiến lược và các công cụ cần thiết để giúp các nhà quản lý xác định được tương lai mà họ mong muốn cho doanh nghiệp.

Review Rethinking Strategy – Tư Duy Lại Chiến Lược

Cuốn sách “Rethinking Strategy – Tư Duy Lại Chiến Lược” là một nguồn tài liệu vô cùng hữu ích cho các nhà quản lý, hội đồng quản trị và nhà đầu tư trong việc tìm hiểu và áp dụng chiến lược đúng đắn để đối phó với những thách thức đa dạng và không thể lường trước trong môi trường kinh doanh ngày nay. Cuốn sách giúp người đọc hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của việc đặt ra chiến lược phù hợp với thị trường và đồng thời đưa ra những bí quyết để bạn có thể tự tin đưa ra những quyết định tối ưu và chủ động trong quá trình thay đổi. Bên cạnh đó, cuốn sách còn cung cấp cho người đọc nhiều ví dụ và kinh nghiệm thực tế từ các doanh nghiệp lớn trên thế giới, giúp độc giả áp dụng những ý tưởng này vào công việc của mình. Tổng quan, “Rethinking Strategy – Tư Duy Lại Chiến Lược” là một cuốn sách giá trị không thể thiếu trong thư viện của bất kỳ ai muốn thành công trong kinh doanh.

Bài Học Từ Sách Rethinking Strategy – Tư Duy Lại Chiến Lược

1. Sự thay đổi là điều tất yếu của môi trường kinh doanh, do đó các doanh nghiệp phải luôn sẵn sàng thích ứng với những thay đổi này để duy trì và phát triển.

2. Tư duy chiến lược là yếu tố quan trọng để giúp doanh nghiệp định hướng và đưa ra quyết định tối ưu trong các tình huống khác nhau.

3. Quy trình đổi mới sáng tạo là điều cần thiết để giúp doanh nghiệp phát triển và vượt qua các thách thức. Tuy nhiên, việc áp dụng quá nhiều thay đổi có thể gây mất điểm trên thị trường.

4. Hiểu rõ thị trường và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp là điều cần thiết để xác định chiến lược phù hợp để phát triển và tạo ưu thế cạnh tranh.

5. Chính sách quản lý rủi ro và sự linh hoạt trong việc thích ứng với các biến động của thị trường là những yếu tố quan trọng trong việc xây dựng chiến lược hiệu quả.

6. Khả năng phân tích dữ liệu và đưa ra quyết định dựa trên số liệu là yếu tố quan trọng trong việc đưa ra các quyết định chiến lược tối ưu và hiệu quả.

Tác giả: Minh Hằng.

Rethinking Strategy – Tư Duy Lại Chiến Lược PDF - Tác giả: Steve Tighe.