OKRs – Hiểu Đúng, Làm Đúng PDF - Tác giả: Mai Xuân Đạt.

Cuốn sách “OKRs, Hiểu đúng, làm đúng” là một hướng dẫn thực hành đầy đủ về OKRs, giúp bạn giải tỏa các hiểu nhầm và thực hiện thành công OKRs ngay từ đầu. Với những đặc điểm vượt trội của mình, cuốn sách này sẽ phù hợp cho bất kì cá nhân, tổ chức, đội nhóm, doanh nghiệp từ vừa và nhỏ đang loay hoay tìm ra cách quản trị hiệu quả để vươn đến sự phát triển vượt trội trong tương lai. Bạn sẽ tìm thấy trong cuốn sách này những chi tiết cụ thể về cách áp dụng và thực hiện OKRs để đạt được kết quả tối ưu. Nếu bạn đang tìm kiếm cách quản trị hiệu quả để phát triển sự nghiệp, OKRs – Hiểu Đúng, Làm Đúng là cuốn sách rất đáng để đọc.

Tải Sách OKRs – Hiểu Đúng, Làm Đúng PDF Ebook Miễn Phí

Đọc sách OKRs – Hiểu Đúng, Làm Đúng PDF Ebook online miễn phí hoặc tải về dưới dạng PDF Ebook theo hướng dẫn. Cuốn sách OKRs – Hiểu Đúng, Làm Đúng PDF Ebook của tác giả Tác giả Mai Xuân Đạt được xuất bản bởi nhà xuất bản Nhà xuất bản NXB Công Thương.

Làm theo hướng dẫn để lấy link tải PDF Ebook hoặc link đọc Ebook online free cuốn sách OKRs – Hiểu Đúng, Làm Đúng PDF Ebook từ nhà xuất bản Nhà xuất bản NXB Công Thương.

Đánh Giá Của Tôi Về OKRs – Hiểu Đúng, Làm Đúng

Sau khi đọc cuốn sách “OKRs, Hiểu đúng, làm đúng”, tôi đã thấy rất hài lòng với nội dung mà nó mang đến. Cuốn sách thực sự giúp tôi hiểu rõ hơn về khái niệm OKRs và cách áp dụng chúng vào công việc hàng ngày.

Tôi rất thích cách cuốn sách giải thích một cách chi tiết các bước để áp dụng OKRs từ đầu. Nó không chỉ đơn thuần là giới thiệu về khái niệm này mà còn hướng dẫn cách thực hiện OKRs một cách chính xác và hiệu quả.

Cuốn sách cũng rất phù hợp cho mọi loại tổ chức, từ cá nhân, đội nhóm cho tới doanh nghiệp vừa và nhỏ. Nó không chỉ tập trung vào việc giải thích lí thuyết mà còn cung cấp những ví dụ và lời khuyên cụ thể để việc áp dụng OKRs trở nên dễ dàng hơn.

Tôi tin rằng sau khi đọc cuốn sách này, tôi đã có cái nhìn rõ ràng và đầy đủ về OKRs và tôi sẽ áp dụng chúng vào công việc của mình một cách hiệu quả hơn. Cuốn sách thực sự là một nguồn tài liệu hữu ích và đáng đọc đối với những ai quan tâm đến việc quản lý và đạt được mục tiêu thành công.

Tóm Tắt Sách OKRs – Hiểu Đúng, Làm Đúng

Cuốn sách “OKRs – Hiểu Đúng, Làm Đúng” của tác giả Mai Xuân Đạt là một hướng dẫn thực hành OKRs nhằm giải tỏa các hiểu nhầm về phương pháp quản trị này và giúp đội ngũ từ cá nhân đến tổ chức, doanh nghiệp vừa và nhỏ áp dụng OKRs thành công ngay từ đầu. Tác giả Mai Xuân Đạt là một chuyên gia trong lĩnh vực này, đồng thời là Founder của cộng đồng VNOK và VNOKRs, cộng đồng OKRs đầu tiên tại Việt Nam. Trong cuốn sách, tác giả chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức của mình, kết hợp các tư tưởng từ nhiều chuyên gia khác nhau để giúp người đọc hiểu và làm đúng OKRs. Cuốn sách cũng tập trung vào yếu tố hợp tác và sự bạch thủ lực lượng trong việc áp dụng OKRs, và giải thích sự khác biệt giữa OKRs và KPIs. Tổng thể, “OKRs – Hiểu Đúng, Làm Đúng” là một hướng dẫn thực tế và cần thiết cho những ai muốn áp dụng phương pháp quản trị OKRs cho tổ chức, doanh nghiệp của mình.

Đọc Sách OKRs – Hiểu Đúng, Làm Đúng Ebook Online

OKRs, Hiểu đúng, làm đúngCách để áp dụng thành công OKRs ngay từ đầuĐặc điểm của “OKRs, Hiểu đúng, làm đúng”:- “Hướng dẫn thực hành OKRs”; Giải tỏa các hiểu nhầm về OKRs và giúp thực hiện thành công OKRs ngay từ đầu.- Cuốn sách dành cho bất kì cá nhân, tổ chức, đội nhóm, doanh nghiệp từ vừa và nhỏ đang loay hoay tìm ra cách quản trị hiệu quả để vươn đến sự phát triển vượt trội trong tương lai.- Được viết từ một chuyên gia, Founder của cộng đồng VNOK, cộng đồng OKRs đầu tiên tại Việt Nam; Founder VNOKRs Công cụ OKRs phù hợp với Doanh nghiệp Việt Nam – Mr. Mai Xuân Đạt.- Đọc “OKRs, Hiểu đúng, làm đúng” sẽ giúp “hiểu đúng” về phương pháp quản trị OKRs, và tiến đến “làm đúng” để đạt tới hiệu quả tốt nhất cho sự phát triển của doanh nghiệp, tổ chức ở Việt Nam.Các đoạn hay trong sách:Thực ra tôi đã biết đến OKRs từ khoảng năm 2015, 2016. Là một tín đồ của Google, gần như tôi tìm hiểu hết những gì Google làm, đã từng và sẽ làm. Khi nhắc đến Google, người ta luôn nói tới OKRs như một trong những lí do quan trọng nhất giải thích cho sự phát triển thần kì của Google. Tôi đã thử OKRs vào năm 2018, cho một công ty nhỏ mới mở của mình. Chúng tôi đã đặt ra các Mục tiêu và Kết quả chính cho 2 quý. Nhưng rồi tôi thấy OKRs quá đơn giản và không mang lại chút kết quả nào, nên tôi đã từ bỏ.Đáng lẽ, tôi đã không đọc Measure What Matter, vì ấn tượng không tốt đối với OKRs khi triển khai không thấy hiệu quả. Nhưng thật may mắn, một trong những thành viên quan trọng của công ty là Nguyễn Ngọc Hưng, Trưởng phòng Marketing chiến lược, đã đọc cuốn sách này và yêu cầu một cuộc họp cấp cap để giải thích về OKRs. Trong vòng 2 tiếng trình bày, Hưng đã chia sẻ những điều tôi chưa từng biết về OKRs, về tính trong suốt của OKRs, về cách tạo ra các bộ OKRs, về việc OKRs thuộc về cá nhân… Tất cả những điều thú vị đó, đến từ Measure What Matter, cuốn sách có ấn bản tiếng Việt vào quý III năm 2019 (sau khi tôi áp dụng OKRs thất bại lần đầu).Và thế là tôi đã ngấu nghiến OKRs trong suốt 2 tuần ở nhà. Trở lại công ty sau khi đã chắc chắn hiểu về OKRs, tôi biết rằng mình đã có cách để điều hành công việc. Và tuyên ngôn lúc này của công ty là “Hoặc là OKRs, hoặc không là gì cả”.Đúng thật chúng tôi đã phải vật lộn với OKRs trong 2 quý đầu bằng sự quyết tâm sống còn: “Hoặc áp dụng thành công OKRs, hoặc sẽ phải đóng cửa công ty”. Chỉ đến quý thứ ba thực hành OKRs, chúng tôi mới bắt đầu ổn.Trong thời gian đó, bản thân tôi cũng đã tìm hiểu thêm về OKRs từ rất nhiều chuyên gia khác, trong đó nổi bật có: Paul R.Niven và Ben Lamorte, đồng tác giả của cuốn sách Objective & Key Results” rất nổi tiếng được xuất bản cuối 2016; Felipe Castro, một diễn giả – nhà tư vấn – nhà huấn luyện OKRs.-          Kết hợp giữa “Kinh thánh OKRs” của John Doerr và những tư tưởng khác từ Paul R.Niven và Ben Lamorte, Felipe Castro, tôi đã khắc phục được một số vấn đề cản trở việc áp dụng OKRs từ đội ngũ nhân viên của mình.-          Tổ chức của bạn sẽ thất bại với OKRs nếu tồn tại những quản lí xấu tính, hay áp đặt, thiếu tin tưởng ở nhân viên. Vì OKRs là sự hợp tác  nên mình bạch và lắng nghe là những yếu tố bắt buộc cần có.-          Andy Grove, người sáng lập OKRs từng nói “Các công ty tồi bị phá hủy bởi khủng hoảng, các công ty tốt tồn tại được trong khủng hoảng, còn các công ty tuyệt vời tiến bộ ngay trong khủng hoảng.-          KPIs đôi khi được gọi là số liệu sức khỏe, vì chúng giúp bạn theo dõi sức khỏe tổng thể của tổ chức. Giống như các chỉ số sức khỏe của bạn, chúng cần được theo dõi. Và nếu mọi thứ đang ở ngưỡng an toàn, bạn chỉ cần tiếp tục sống một cách bình thản như mọi ngày. Và nếu có chỉ số chạm ngưỡng an toàn, bạn sẽ cần hành động.OKRs thì khác, OKRs giống như bạn tham gia một khóa huấn luyện GYM. Bạn có các chỉ số phân tích cơ thể, và sau đó bạn có các chỉ số mục tiêu cần đạt được: lượng mỡ trong cơ thể, lượng cơ, nhịp tim, sự cân đối giữa các phần của cơ thể… Sau mỗi thời gian tập GYM cùng huấn luyện viên, bạn đo lại chỉ số cơ thể mình để biết rằng mọi thứ có đang đi đúng hướng hay không và bạn nên điều chỉnh như thế nào. Và nếu bạn đã quen với việc tập GYM, ngay cả khi đã đạt được các chỉ số cân bằng đáng mơ ước, bạn sẽ vẫn tiếp tục, bởi bạn biết bản thân mình còn có thể tốt hơn nữa. Sau khi giảm mỡ, bạn sẽ khiến cơ thể săn chắc hơn hoặc một số bộ phận nở nang hơn chứ?OKRs là như vậy, nếu một mục tiêu nào đó lặp đi lặp lại và đi ngang nghĩ là chúng ta cần xem xét thúc đẩy mục tiêu đó trong chu kì tiếp theo. OKRs không chỉ đo hiệu suất cho thấy sức khỏe của tổ chức, OKRs thúc đẩy cả tổ chức đi lên không ngừng nghỉ, thậm chí là đi rất xa (với OKRs tham vọng). Về tác giả:MAI XUÂN ĐẠTNhà huấn luyện OKRs – Founder VNOKRs Công cụ OKRs phù hợp với Doanh nghiệp Việt Nam. Founder VNOK, cộng đồng OKRs đầu tiên tại Việt Nam.Đồng thời là CEO SEONGON, RedMonsters, các Agency uy tín trong lĩnh vực Digital, Google Marketing, Content Marketing…

Review OKRs – Hiểu Đúng, Làm Đúng

Cuốn sách “OKRs – Hiểu Đúng, Làm Đúng” là một hướng dẫn thực hành OKRs cần thiết cho bất kì cá nhân, tổ chức, đội nhóm hay doanh nghiệp nào đang mong muốn vươn tới sự phát triển vượt trội trong tương lai. Tác giả Mai Xuân Đạt – là một chuyên gia về OKRs và là người sáng lập cộng đồng VNOK làm rõ các hiểu nhầm về OKRs và giúp các độc giả thực hiện thành công OKRs ngay từ đầu.

Cuốn sách đã khắc phục các vấn đề cản trở việc áp dụng OKRs bằng việc kết hợp giữa “Kinh thánh OKRs” của John Doerr và các tư tưởng khác từ những chuyên gia khác. Tác giả đã chia sẻ những kinh nghiệm thực tế của bản thân và công ty khi triển khai OKRs, đồng thời chỉ ra tầm quan trọng của việc lắng nghe và hợp tác.

Cuốn sách cũng kết hợp giữa ví dụ về OKRs và các chỉ số sức khỏe của cơ thể để giải thích rõ ràng nhất về cách OKRs hoạt động và tầm quan trọng của việc duy trì việc thực hiện OKRs.

Tổng thể, “OKRs – Hiểu Đúng, Làm Đúng” là một cuốn sách hữu ích và cần thiết cho bất kì ai mong muốn thực hiện thành công OKRs để đạt được hiệu quả tốt nhất cho sự phát triển của doanh nghiệp hay tổ chức.

Bài Học Từ Sách OKRs – Hiểu Đúng, Làm Đúng

Từ cuốn sách OKRs – Hiểu Đúng, Làm Đúng PDF, chúng ta có thể học được những bài học sau:

1. Giải tỏa những hiểu nhầm về OKRs: Cuốn sách giúp chúng ta hiểu rõ hơn về ý nghĩa và cách thức áp dụng OKRs vào quản trị nhằm giúp mọi người loại bỏ những hiểu nhầm liên quan đến OKRs.

2. Áp dụng OKRs từ đầu: Cuốn sách giúp chúng ta tìm hiểu cách áp dụng OKRs ngay từ đầu và theo đúng cách để đạt được các mục tiêu của tổ chức, doanh nghiệp.

3. Cuốn sách dành cho tất cả mọi người: Không chỉ dành cho các doanh nghiệp lớn, cuốn sách có thể áp dụng cho bất kỳ cá nhân, tổ chức, đội nhóm, doanh nghiệp từ vừa và nhỏ đang tìm kiếm cách quản trị hiệu quả để vươn đến sự phát triển vượt trội trong tương lai.

4. Giúp mọi người hiểu rõ hơn về việc xây dựng tư duy Objectives and Key Results: Cuốn sách cung cấp cho người đọc một tư duy xây dựng OKRs giúp tổ chức hoạt động hiệu quả hơn, hiệu quả và động viên đội ngũ nhân viên.

Tác giả: Minh Hằng.