OKRs – Bí Mật Của Tăng Trưởng – Radical focus PDF - Tác giả: Christina Wodtke.

OKRs – Bí Mật Của Tăng Trưởng – Radical focus là một cuốn sách kinh doanh đầy cảm hứng, được viết dưới dạng câu chuyện ngụ ngôn về việc thiết lập và thực hiện phương pháp Mục tiêu – Kết quả then chốt (OKRs). Tác giả, Christina Wodtke, thông qua câu chuyện khởi nghiệp của Hanna và Jack, truyền tải những hiểu biết thực tế và kiến thức về OKRs. Cuốn sách giúp bạn biết cách truyền cảm hứng cho nhóm, tập trung theo đuổi một mục tiêu đầy thách thức và duy trì động lực. Ngoài ra, tác giả cũng chia sẻ những thách thức trong việc áp dụng hệ thống OKRs tại nơi làm việc và cách giải quyết chúng. Hãy đọc cuốn sách này để tìm hiểu hệ thống ra quyết định tuyệt vời của Wodtke và tập trung mục tiêu của bạn để tìm kiếm thành công.

Tải Sách OKRs – Bí Mật Của Tăng Trưởng – Radical focus PDF Ebook Miễn Phí

Đọc sách OKRs – Bí Mật Của Tăng Trưởng – Radical focus PDF Ebook online miễn phí hoặc tải về dưới dạng PDF Ebook theo hướng dẫn. Cuốn sách OKRs – Bí Mật Của Tăng Trưởng – Radical focus PDF Ebook của tác giả Tác giả Christina Wodtke được xuất bản bởi nhà xuất bản Nhà xuất bản NXB Công Thương.

Làm theo hướng dẫn để lấy link tải PDF Ebook hoặc link đọc Ebook online free cuốn sách OKRs – Bí Mật Của Tăng Trưởng – Radical focus PDF Ebook từ nhà xuất bản Nhà xuất bản NXB Công Thương.

Đánh Giá Của Tôi Về OKRs – Bí Mật Của Tăng Trưởng – Radical focus

Cuốn sách OKRs – Bí Mật Của Tăng Trưởng – Radical focus là một cuốn sách kinh doanh hết sức thú vị và bổ ích. Việc viết dưới dạng câu chuyện ngụ ngôn giúp tác giả truyền tải thông điệp một cách sinh động và dễ hiểu.

Cuốn sách tập trung vào phương pháp OKRs (Mục tiêu – Kết quả then chốt) và giải thích cách áp dụng phương pháp này thông qua câu chuyện khởi nghiệp của Hanna và Jack. Cả hai nhân vật này bị áp lực khi nhận được tối hậu thư từ nhà đầu tư duy nhất và phải thực hiện chiến lược Mục tiêu và Kết quả chính để cứu công ty khởi nghiệp của mình. Qua câu chuyện này, tác giả chia sẻ những kinh nghiệm thực tế về việc thiết lập và đạt được mục tiêu.

Cuốn sách cũng đề cập đến việc truyền cảm hứng và duy trì động lực trong công việc. Tác giả cho thấy rằng để thúc đẩy đội nhóm làm việc chung và đạt được mục tiêu, bạn cần tạo ra một bộ khung giám sát thường xuyên, theo dõi kết quả và làm cho cả nhóm hiểu được giá trị của việc học từ những thất bại.

Trong nửa sau của cuốn sách, tác giả chia sẻ những kinh nghiệm và thách thức từ việc áp dụng hệ thống OKRs tại nơi làm việc. Cuốn sách nhấn mạnh ý nghĩa của việc hướng đội nhóm vào đúng hướng và tìm kiếm thành công.

Đối với cá nhân tôi, cuốn sách này là một nguồn thông tin vô cùng hữu ích và cung cấp những kỹ năng thực tế để thiết lập và đạt được mục tiêu. Việc viết dưới dạng câu chuyện ngụ ngôn giúp cuốn sách trở nên dễ đọc và thú vị hơn. Tôi rất ấn tượng với cách tác giả truyền tải thông điệp và chi tiết trong cuốn sách.

Tóm lại

Tóm Tắt Sách OKRs – Bí Mật Của Tăng Trưởng – Radical focus

Cuốn sách OKRs – Bí Mật Của Tăng Trưởng – Radical focus PDF Ebook được viết dưới dạng một câu chuyện ngụ ngôn về phương pháp Mục tiêu – Kết quả then chốt (OKRs). Cuốn sách kể về cuộc hành trình khởi nghiệp của Hanna và Jack, và cách họ áp dụng phương pháp OKRs để tập trung mục tiêu và đạt được thành công. Tác giả cung cấp những nguyên tắc sử dụng OKRs hiệu quả như chỉ đặt ra một bộ OKRs duy nhất, dành ba tháng cho mỗi bộ OKRs, không đưa chỉ số vào mục tiêu, xác lập OKRs theo trình tự từ lớn đến nhỏ và kiểm tra OKRs vào ngày thứ Hai bằng một cuộc đối thoại. Cuốn sách cũng khuyến khích việc lấy ý kiến từ nhân viên để đề xuất OKRs cho toàn công ty và công khai OKRs để mọi người dễ dàng tra cứu. Cuốn sách này giúp các doanh nghiệp khởi nghiệp tập trung mục tiêu và đạt được thành công.

Đọc Sách OKRs – Bí Mật Của Tăng Trưởng – Radical focus Ebook Online

Một cuốn sách kinh doanh chỉ dẫn hành động được viết dưới dạng một câu chuyện ngụ ngôn.OKRs – Bí Mật Của Tăng Trưởng lấy trọng tâm là phương pháp OKRs (Mục tiêu – Kết quả then chốt) và truyền tải sinh động phương pháp thực hiện cũng như tình huống áp dụng thông qua câu chuyện khởi nghiệp của Hanna và Jack. Khi cả hai nhận được tối hậu thư từ nhà đầu tư duy nhất, họ nhận ra mình buộc phải áp dụng chiến lược Mục tiêu và Kết quả chính (OKRs) với sức tập trung triệt để để hoàn thành đúng công việc. Liệu Jack và Hanna có thể cứu được công ty khởi nghiệp của họ không? Hay họ sẽ sa lầy vào hàng tá phiền nhiễu và lựa chọn khi cạn kiệt thời gian?Từ chính kinh nghiệm của mình với các công ty nổi đình đám ở Thung lũng Silicon, tác giả dạy chúng ta những hiểu biết thực tế về việc thiết lập mục tiêu thông qua câu chuyện kể sinh động. Làm thế nào để các nhà khởi nghiệp có thể truyền cảm hứng cho nhóm để tất cả có thể cùng nhau làm việc, tập trung theo đuổi một mục tiêu đầy thách thức? Làm thế nào để bạn duy trì động lực dù trải qua hết thất bại này đến thất bại khác? Như bạn sẽ thấy trong câu chuyện của Hanna và Jack, để làm được điều này, bạn phải tạo ra bộ khung giám sát thường xuyên, theo dõi kết quả then chốt và hơn hết là cho cả nhóm thấy được giá trị của những thất bại. Ở nửa sau của cuốn sách, Wodtke thêm vào những hiểu biết thực tế, cụ thể của cô ấy trong việc áp dụng hệ thống Mục tiêu và Kết quả then chốt (OKRs) tại nơi làm việc và thách thức bạn có thể phải đối mặt.Bạn đã sẵn sàng để di chuyển đội của bạn sang đúng hướng? Hãy cùng nhau đọc cuốn sách này và tìm hiểu hệ thống ra quyết định tuyệt vời của Wodtke, giúp tập trung mục tiêu của bạn và tìm kiếm thành công.+TRÍCH ĐOẠN NỔI BẬT:TÓM LƯỢC NHỮNG NGUYÊN TẮC SỬ DỤNG OKRsChỉ nên đặt ra một bộ OKRs duy nhất.Hãy dành ra ba tháng cho mỗi bộ OKRs. Nếu có thể hoàn thành nó chỉ trong một tuần thì đó nào có phải là mục tiêu quan trọng?Đừng đưa bất kỳ chỉ số nào vào Mục tiêu. Mục tiêu là phải truyền được cảm hứng.Vào buổi họp toàn công ty hằng tuần, hãy xem xét tiến độ của OKRs chung, rồi OKRs từng phòng ban. Đừng bàn luận về OKRs của từng cá nhân ở đây, để dành nó cho cuộc gặp 1:1 thì tốt hơn.Xác lập OKRs theo trình tự từ lớn đến nhỏ: OKRs chung của công ty, OKRs của từng phòng ban và cuối cùng là OKRs của từng cá nhân.OKRs không phải việc duy nhất bạn làm, nhưng chúng là một trong những điều bạn phải làm. Hãy tin tưởng rằng mọi người hoàn toàn có thể tự lèo lái, đừng nên nhồi nhét từng công việc nhỏ nhặt vào OKRs.Việc kiểm tra OKRs vào ngày thứ Hai nên là một cuộc đối thoại. Hãy nhớ trao đổi về những thay đổi trong mức độ tự tin, các chỉ số sức khỏe doanh nghiệp và những công việc ưu tiên.Khuyến khích nhân viên đề nghị OKRs cho toàn công ty. Việc lấy ý kiến về OKRs từ nhân viên cũng rất tuyệt vời, không nên chỉ áp đặt từ trên xuống.Công khai OKRs để mọi người dễ dàng tra cứu khi cần.Liên hoan ăn mừng vào ngày thứ Sáu chính là liều thuốc xoa dịu cho ngày thứ Hai căng thẳng.+NHẬN XÉT CỦA ĐỘC GIẢ UY TÍN:“Cuốn sách này rất hữu ích, dễ áp dụng và thực sự thú vị! Nếu bạn muốn nhóm của mình thiết lập được các mục tiêu thực tế, có thể đo lường được, OKRs – Bí Mật Của Tăng Trưởng sẽ mang đến cho bạn phương án thực hiện nhanh chóng và rõ ràng.” – Laura Klein, nhà sáng lập Users Know“Bận rộn không mục đích là bí mật dẫn đến cái chết của các công ty khởi nghiệp. Trong câu chuyện này, Christina đã cho chúng ta một góc nhìn tổng quan về một tình huống khởi nghiệp thi thú hơn – vẫn khó khăn và hỗn loạn nhưng đầy ý nghĩa và hướng về tương lai xán lạn tuyệt vời.” – James Cham, nhà sáng lập Bloomberg Beta“Ai đó đã từng nói với tôi rằng: ‘Các vấn đề chỉ là cơ hội ẩn dưới hình hài khác’. Kể từ khi biết tới OKRs, chúng đã trở thành công cụ vô giá đối với tôi và công ty của chúng tôi. Ý tưởng của Christina chính là công cụ, cho phép tôi điều hướng phương pháp tiếp cận mơ hồ trong việc thiết lập mục tiêu và trong quá trình xây dựng một nhóm làm việc cởi mở và có trách nhiệm. Không lời cảm ơn nào có thể diễn tả thái độ trân trọng của tôi đối với phương pháp của cô ấy.” – Scott Baldwin, Giám đốc dịch vụ của Yellow Pencil.

Review OKRs – Bí Mật Của Tăng Trưởng – Radical focus

Cuốn sách OKRs – Bí Mật Của Tăng Trưởng – Radical focus PDF Ebook là một cuốn sách kinh doanh đầy hấp dẫn về phương pháp đặt mục tiêu và đạt được kết quả tối đa. Bằng cách kể câu chuyện khởi nghiệp về Hanna và Jack, tác giả Christina Wodtke truyền đạt một cách sinh động và thực tế những hiểu biết và kinh nghiệm của mình trong việc áp dụng hệ thống Mục tiêu và Kết quả then chốt (OKRs) tại nơi làm việc.

Cuốn sách này không chỉ giúp người đọc hiểu rõ hơn về phương pháp OKRs, mà còn cung cấp những nguyên tắc và lời khuyên để thực hiện nó hiệu quả. Từ cách đặt ra một bộ OKRs duy nhất cho đến việc xác lập OKRs theo trình tự từ lớn đến nhỏ, cuốn sách này đưa ra những phương pháp thực hành cực kỳ hữu ích.

Sau khi đọc cuốn sách này, tôi nhận thấy rằng việc đặt mục tiêu chính xác và đạt được kết quả tối đa không phải là điều khó khăn, miễn là có phương pháp và cách tiếp cận đúng đắn. Và OKRs – Bí Mật Của Tăng Trưởng – Radical focus PDF Ebook chính là một cuốn sách giúp cho người đọc làm được điều đó. Tôi rất khuyến khích cho bất kỳ ai quan tâm đến kinh doanh và phát triển cá nhân đọc cuốn sách này.

Bài Học Từ Sách OKRs – Bí Mật Của Tăng Trưởng – Radical focus

1. Phương pháp OKRs (Mục tiêu – Kết quả then chốt) là cách tiếp cận hiệu quả để đạt được mục tiêu trong các công ty khởi nghiệp.

2. Tạo ra bộ khung giám sát thường xuyên, theo dõi kết quả then chốt và cho cả nhóm thấy được giá trị của những thất bại là cách giúp tập trung mục tiêu và đạt được thành công.

3. Việc truyền cảm hứng cho nhóm để tất cả có thể cùng nhau làm việc, tập trung theo đuổi một mục tiêu đầy thách thức là một yếu tố quan trọng của việc áp dụng phương pháp OKRs.

4. Các công ty nổi đình đám ở Thung lũng Silicon đã áp dụng phương pháp OKRs thành công và từ đó họ đã có được những bước tiến lớn trong kinh doanh.

5. Cuốn sách OKRs – Bí Mật Của Tăng Trưởng kể câu chuyện khởi nghiệp của Hanna và Jack để truyền tải cách thức thực hiện phương pháp OKRs thông qua các tình huống áp dụng thực tế.

Tác giả: Minh Hằng.