Nghệ Thuật Kaizen Tuyệt Vời Của Toyota PDF - Tác giả: Yoshihito Wakamatsu.

Nghệ Thuật Kaizen Tuyệt Vời Của Toyota là cuốn sách đáng đọc dành cho những ai quan tâm đến sự phát triển của công ty Toyota, bởi vì nó chỉ ra cách mà họ đã áp dụng hệ thống Kaizen – một phương thức phát huy trí tuệ con người, để giúp công ty trở thành một trong những tập đoàn ô tô lớn nhất trên thế giới. Quyển sách này giải thích tại sao phương thức Kaizen lại quan trọng đối với Toyota, và cung cấp cho bạn những lời khuyên thông minh để bạn cũng có thể áp dụng nó vào công việc hàng ngày của mình. Thông qua những ví dụ thực tế và kinh nghiệm của công ty, cuốn sách này sẽ giúp bạn thấy được rằng khi thực hiện những việc nhỏ, bạn có thể đạt được thành quả lớn. Nếu bạn đang tìm kiếm một phương thức để cải thiện tư duy và sản xuất của bạn, hãy đọc Nghệ Thuật Kaizen Tuyệt Vời Của Toyota.

Tải Sách Nghệ Thuật Kaizen Tuyệt Vời Của Toyota PDF Ebook Miễn Phí

Đọc sách Nghệ Thuật Kaizen Tuyệt Vời Của Toyota PDF Ebook online miễn phí hoặc tải về dưới dạng PDF Ebook theo hướng dẫn. Cuốn sách Nghệ Thuật Kaizen Tuyệt Vời Của Toyota PDF Ebook của tác giả Tác giả Yoshihito Wakamatsu được xuất bản bởi nhà xuất bản Nhà xuất bản Phụ Nữ Việt Nam.

Làm theo hướng dẫn để lấy link tải PDF Ebook hoặc link đọc Ebook online free cuốn sách Nghệ Thuật Kaizen Tuyệt Vời Của Toyota PDF Ebook từ nhà xuất bản Nhà xuất bản Phụ Nữ Việt Nam.

Đánh Giá Của Tôi Về Nghệ Thuật Kaizen Tuyệt Vời Của Toyota

Cuốn sách “Nghệ Thuật Kaizen Tuyệt Vời Của Toyota” là một tác phẩm rất đáng đọc với những ai quan tâm đến việc phát triển bản thân và công việc. Từ sách, tôi nhận thấy rằng Kaizen không chỉ là một phương pháp sản xuất cho các doanh nghiệp, mà còn là một triết lý sống, một cách tiếp cận đối với cuộc sống hàng ngày của con người.

Tác giả thông qua việc truyền đạt những ví dụ và câu chuyện thực tế trong công xưởng của Toyota, đã thể hiện được quy trình Kaizen và cách nó ảnh hưởng đến sự phát triển của công ty. Một điểm đáng chú ý là việc tập hợp trí tuệ của con người và đưa nó vào cách sử dụng máy móc. Điều này cho thấy tầm quan trọng của trí tuệ con người trong quá trình sản xuất và làm việc.

Tôi cũng ấn tượng với phương thức nhìn nhận khó khăn như một cơ hội, một bước đệm để thực hiện Kaizen. Việc không chấp nhận những khó khăn, mà tìm cách thay đổi, cải thiện và vượt qua chúng, là cách để tiến bộ và phát triển không có giới hạn. Cuốn sách đã truyền đạt cho tôi ý nghĩa quan trọng của việc không ngừng nghĩ suy và áp dụng Kaizen trong cuộc sống hàng ngày.

Bên cạnh đó, cuốn sách cũng cho thấy sự quan trọng của việc học hỏi từ những thành công và thất bại của những người đi trước. Những câu chuyện trong sách không chỉ liên quan đến công nghiệp ô tô mà còn có thể áp dụng cho nhiều lĩnh vực và ngành nghề khác. Nó thể hiện một tư duy Kaizen và thái độ sống tích cực trong công việc và cuộc sống.

Tổng quan, cuốn sách “Nghệ Thuật Kaizen Tuyệt Vời Của Toyota” đã mang đến cho tôi những cảm nhận tích cực và bài học quý giá về vi

Tóm Tắt Sách Nghệ Thuật Kaizen Tuyệt Vời Của Toyota

Cuốn sách “Nghệ Thuật Kaizen Tuyệt Vời Của Toyota” giới thiệu về hệ thống phát triển trí tuệ con người của công ty Toyota, đó là Kaizen. Kaizen là tiếng Nhật có nghĩa là cải tiến, phát triển và được áp dụng để tạo ra những năng lực cạnh tranh trong sản xuất. Toyota đã tích lũy được rất nhiều trí tuệ từ việc thực hiện những việc nhỏ và đưa vào sản xuất để tạo ra sức mạnh áp đảo trong lĩnh vực xe hơi. Sách cũng giới thiệu những ví dụ và bài học về Kaizen, và đưa ra thông điệp rằng sự tiến bộ của con người là không giới hạn và mỗi người đều có thể áp dụng Kaizen vào cuộc sống hàng ngày.

Đọc Sách Nghệ Thuật Kaizen Tuyệt Vời Của Toyota Ebook Online

Nghệ Thuật Kaizen Tuyệt Vời Của ToyotaKaizen là hệ thống phát huy trí tuệ con ngườiThu được thành quả lớn từ việc thực hiện những việc nhỏChính lúc gặp khó khăn mới là cơ hộiPhương thức sản xuất Toyota có nói rằng “thắng thua được quyết định bởi số lượng của trí tuệ được đưa ra”.Nếu chỉ làm những việc giống người khác thì không thể tạo ra năng lực cạnh tranh. Ví dụ, nếu sử dụng cùng loại máy móc để sản xuất cùng một loại sản phẩm với đối thủ, thì không thể nào chiến thắng được. Việc đưa “trí tuệ của con người” vào cách sử dụng máy móc là cần thiết. Cùng một máy móc, nhưng tùy theo cách tùy chỉnh và hàm lượng trí tuệ của con người mà công ty có thể nâng cao sức cạnh tranh đối với công ty khác.Tôi đột nhiên suy nghĩ không biết từ trước tới giờ, Toyota đã tích lũy được bao nhiêu trí tuệ. Theo số liệu thống kê, có một năm tổng số phương án Kaizen đã được đề xuất là 650.000 phương án. Từ năm 1950, Toyota bắt đầu áp dụng chế độ “đề xuất Kaizen”. Không phải năm nào cũng có số lượng phương án Kaizen lớn như trên, nhưng giả sử mỗi năm có khoảng 500.000 phương án được thực hiện thì trong 60 năm qua, Toyota đã thực hiện khoảng 30 triệu phương án Kaizen.Đây chính là cơ sở để Toyota trở thành số một thế giới. Mỗi năm Toyota sản xuất 10 triệu xe tại hàng chục quốc gia trên thế giới, tạo ra lợi nhuận trên 2 nghìn tỷ yên. Có thể nói nguồn gốc tạo ra sự phát triển của Toyota chính là từ 30 triệu phương án Kaizen này.Có thể những phương án Kaizen chỉ là những “trí tuệ nhỏ”, nhưng khi tập hợp được 1 triệu, 2 triệu “trí tuệ nhỏ”, Toyota có thể tạo ra sức mạnh áp đảo hoàn toàn trên phạm vi toàn thế giới. Sự phát triển của Toyota là minh chứng cho điều này.Khởi nguồn của Kaizen là những “để ý nhỏ”. Nếu một công việc thật khó làm, quá vất vả, quá khó, nhân viên của Toyota sẽ không chịu đựng hay bỏ qua những điều này. Họ suy nghĩ xem có cách nào tốt hơn hay không? Nếu có thì thử làm, thử thay đổi xem thế nào. Ban đầu nhiều trường hợp không có kết quả như mong đợi, nhưng khi đạt được thành quả người thực hiện sẽ vô cùng hạnh phúc. Những ví dụ thành công cũng sẽ trở thành tài sản chung của toàn công ty.Mỗi dịp đầu xuân, Toyota lại đón thêm nhiều nhân viên mới. Họ vừa rời ghế nhà trường, đặt chân vào xã hội nên chắc chắn sẽ gặp nhiều khó khăn. Nếu họ chỉ vì thế mà chán ghét thì sẽ khó trưởng thành được. Thấy vấn đề mà bỏ qua thì sẽ không thể vượt qua giới hạn bản thân. Điều quan trọng là phải dùng cái đầu để suy nghĩ “làm thế nào để vượt qua được khó khăn?”, “làm thế nào để kaizen vấn đề?”. Trong quá trình tư duy này chắc chắn trí tuệ của con người sẽ được đưa ra. Từng tiến bộ riêng lẻ tuy nhỏ, nhưng đến lúc nhận ra thì bản thân đã tiến bộ rất xa.Sự tiến bộ của con người là không giới hạnNhững năm gần đây, ngày càng nhiều người trẻ thử sức với sân chơi toàn cầu. Có những tuyển thủ Nhật Bản có mặt trong đội bóng chày chuyên nghiệp Mỹ, có những tuyển thủ đầu quân cho các đội bóng chuyên nghiệp của Italia. Không chỉ thể thao mà cả những lĩnh vực nghệ thuật, học vấn, kinh tế, giới trẻ Nhật Bản cũng đang tạo được những điểm nhấn trên trường quốc tế. Mặc dù Nhật Bản đã và đang tạo nên nhiều thành quả nhưng không có nghĩa ngay từ ban đầu họ đều tiến hành thuận lợi. Ngược lại, họ đã gặp vô vàn những khó khăn. Nếu là vận động viên thể thao, họ có thể bị các báo chí cười chê. Nếu là nhà khoa học thì họ có thể bị cười nhạo về trình độ tiếng Anh…Có người không thể vượt qua những tình huống này, nhưng không ít bạn trẻ suy nghĩ “Đâu là vấn đề, bản thân thiếu điều gì?”, “Phải làm gì để giải quyết vấn đề” và nỗ lực thử làm lại để sửa sai.Tất cả những điều này chính là Kaizen. Điểm xuất phát của Kaizen là những khó khăn, là vấn đề, là những điều thiếu sót, và mong muốn “làm công việc tốt hơn”. Có lẽ sẽ rất khó để tìm được ngay lời giải cho những vấn đề kể trên. Nếu từ bỏ việc làm thử và sửa chữa cho tới khi tìm ra lời giải thì sẽ chỉ thu được những lời bất mãn. Nếu tiếp tục nỗ lực suy nghĩ đưa ra trí tuệ thì sẽ trở thành “Kaizen”. Và tiếp tục duy trì lâu dài thì sẽ tiến dần tới đỉnh cao của thế giới.Kaizen của Toyota vốn là hệ thống được sinh ra tại nơi sản xuất nhưng đồng thời Kaizen cũng được xem là hệ thống đào tạo những con người biết suy nghĩ thông qua tạo ra những cơ hội để họ đưa ra trí tuệ. Cuốn sách này sử dụng nhiều ví dụ trong công xưởng sản xuất Toyota, nhưng nếu suy nghĩ ở khía cạnh “phương pháp tư duy” thì cuốn sách này có nhiều kinh nghiệm mà bất kỳ ai, bất kể lĩnh vực nào, thậm chí học sinh tiểu học cũng có thể áp dụng để tạo ra thành quả.Kaizen là hành vi thay đổi hiện trạng để vượt qua giới hạn. Càng tích lũy những Kaizen nhỏ trong sinh hoạt thường ngày thì càng có sức mạnh lớn. Thành công của Toyota đã minh chứng cho điều này. Sự tiến bộ của con người là không giới hạn. Dù là học sinh sinh viên, dù là nhân viên văn phòng hay là người làm việc tại công xưởng, tôi hy vọng các bạn hãy luôn suy nghĩ “hàng ngày Kaizen, hàng ngày thực hiện” để trở nên mạnh mẽ hơn trong thời đại này.Thông tin thêmCác nhân vật thực tế được đề cập trong cuốn sách này đã có những đóng góp lớn cho doanh số bán hàng của công ty. Họ là những người trưởng thành từng bước thông qua việc học hỏi cách đưa ra trí tuệ vào công việc hằng ngày, hiểu được tầm quan trọng của việc tập hợp trí tuệ của nhóm. Thông qua những câu chuyện nhỏ, súc tích này, độc giả sẽ thấy được nhiều bài học quý giá. Đó không chỉ đơn thuần liên quan tới công việc của một hãng xe cụ thể hay những con người cụ thể, mà nhìn rộng hơn, nó còn thể hiện quan niệm sống, thái độ sống của cả một nền văn hóa doanh nghiệp, một đất nước vốn nổi tiếng về tác phong làm việc mẫu mực.

Review Nghệ Thuật Kaizen Tuyệt Vời Của Toyota

Cuốn sách Nghệ Thuật Kaizen Tuyệt Vời Của Toyota là một tác phẩm rất đáng để đọc cho những ai quan tâm đến việc phát triển bản thân và công việc. Tác giả đã khéo léo trình bày về hệ thống Kaizen của Toyota, một phương pháp sản xuất được ví như là hệ thống phát huy trí tuệ con người, phát triển bằng những việc nhỏ và luôn sẵn sàng tận dụng cơ hội trong khó khăn. Bằng việc trình bày chi tiết về phương pháp này, tác giả đã giúp độc giả nhận ra tầm quan trọng của việc phát huy trí tuệ và thực hiện những việc nhỏ trong cuộc sống. Nếu bạn đang tìm kiếm những kiến thức bổ ích và ứng dụng được trong cuộc sống, cuốn sách Nghệ Thuật Kaizen Tuyệt Vời Của Toyota sẽ là một sự lựa chọn tuyệt vời.

Bài Học Từ Sách Nghệ Thuật Kaizen Tuyệt Vời Của Toyota

1. Kaizen là hệ thống phát huy trí tuệ con người, thu được thành quả lớn từ việc thực hiện những việc nhỏ.

2. Thắng thua trong sản xuất được quyết định bởi số lượng trí tuệ được đưa ra.

3. Các phương án Kaizen chỉ là những trí tuệ nhỏ, nhưng khi tập hợp lại, Toyota có thể tạo ra sức mạnh áp đảo toàn cầu.

4. Điểm xuất phát của Kaizen là những khó khăn, là vấn đề, và mong muốn làm công việc tốt hơn.

5. Tiến bộ của con người là không giới hạn, và Kaizen là hành vi thay đổi hiện trạng để vượt qua giới hạn.

6. Quan niệm sống, thái độ sống của một nền văn hóa doanh nghiệp, đất nước cũng được thể hiện thông qua các bài học từ cuốn sách Nghệ Thuật Kaizen Tuyệt Vời Của Toyota.

7. Học cách đưa trí tuệ vào công việc hằng ngày, tập hợp trí tuệ của nhóm và thực hiện Kaizen hàng ngày có thể giúp ta trở nên mạnh mẽ hơn trong thời đại hiện nay.

Tác giả: Minh Hằng.