Làm Điều Quan Trọng PDF - Tác giả: John Doerr.

Cuốn sách Làm Điều Quan Trọng của John Doerr là một nhật ký tuyệt vời ghi chép lại những thành công điển hình của các công ty như Google, Intel, Adobe, và Youtube, nhờ áp dụng phương pháp Mục tiêu và Kết quả then chốt (OKRs). Viết tắt của OKRs do cựu CEO của Intel – Andy Grove – đặt nền tảng, phương pháp này đã giúp các công ty giữ chặt hẹn và hướng tới mục tiêu quan trọng nhất. Điều này đã làm thay đổi cả thế giới và các công ty khác cũng đang bắt đầu áp dụng OKRs vào mô hình vận hành của mình. Cuốn sách này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về OKRs và những lợi ích của nó đối với sự phát triển của doanh nghiệp.

Tải Sách Làm Điều Quan Trọng PDF Ebook Miễn Phí

Đọc sách Làm Điều Quan Trọng PDF Ebook online miễn phí hoặc tải về dưới dạng PDF Ebook theo hướng dẫn. Cuốn sách Làm Điều Quan Trọng PDF Ebook của tác giả Tác giả John Doerr được xuất bản bởi nhà xuất bản Nhà xuất bản NXB Tổng Hợp TPHCM.

Làm theo hướng dẫn để lấy link tải PDF Ebook hoặc link đọc Ebook online free cuốn sách Làm Điều Quan Trọng PDF Ebook từ nhà xuất bản Nhà xuất bản NXB Tổng Hợp TPHCM.

Đánh Giá Của Tôi Về Làm Điều Quan Trọng

Cuốn sách “Làm Điều Quan Trọng” của John Doerr là một cuốn nhật ký ghi lại những thành công của các công ty như Google, Intel, Adobe và Youtube nhờ áp dụng phương pháp OKRs (Mục tiêu và Kết quả then chốt).

Cảm nhận cá nhân về cuốn sách này là nó cung cấp những thông tin rất hữu ích về cách áp dụng OKRs vào mô hình vận hành của một công ty. Cuốn sách không chỉ đơn thuần là một bài viết lý thuyết, mà nó còn ghi chép lại những trường hợp điển hình và thực tế đã thành công nhờ OKRs.

Larry Page, người đồng sáng lập Google, đã viết lời giới thiệu cho cuốn sách và chia sẻ về tầm quan trọng của OKRs trong việc giữ cho Google đúng hẹn và đúng hướng. Ông muốn mọi người hiểu và áp dụng OKRs như Google đã làm.

Cuốn sách này có mục đích giúp thúc đẩy nhiều công ty khác nhau, bất kể là công ty khởi nghiệp hay công ty đã tồn tại lâu năm, nhận ra lợi ích của OKRs và bắt đầu áp dụng vào mô hình vận hành của họ.

Tóm lại, cảm nhận của cá nhân về cuốn sách “Làm Điều Quan Trọng” là nó rất giá trị và cung cấp những thông tin thực tế và hữu ích về việc áp dụng OKRs trong quản lý và vận hành công ty.

Tóm Tắt Sách Làm Điều Quan Trọng

Cuốn sách “Làm Điều Quan Trọng” của John Doerr là tài liệu quý giá giúp các doanh nghiệp áp dụng phương pháp Mục tiêu và Kết quả then chốt (OKRs) để đạt được tăng trưởng và thành công. Cuốn sách này bao gồm các câu chuyện thành công và thất bại của những công ty như Google, Nuna, MyFitnessPal, Remind, Gates Foundation, Ford, Wells Fargo,… để các nhà lãnh đạo có thể học hỏi kinh nghiệm. Việc áp dụng OKRs sẽ giúp các doanh nghiệp đi đúng hướng và đạt được mục tiêu theo đúng tiến độ. Cuốn sách này đã được người nổi tiếng Bill Gates, Reid Hoffman và Al Gore đề cử đọc và được đánh giá là một trong những quyển sách quan trọng trong giới kinh doanh. Tác giả John Doerr là một chuyên gia đầu tư mạo hiểm có tiếng và là chủ tịch của Kleiner Perkins, đã giúp đỡ rất nhiều nhà khởi nghiệp xây dựng những công ty thành công.

Đọc Sách Làm Điều Quan Trọng Ebook Online

Làm Điều Quan TrọngGoogle, Intel, Adobe, Youtube,… đã dịch chuyển thế giới bằng OKRs như thế nào?“OKRs đã giữ cho tôi và Google đúng hẹn và đúng hướng khi chúng tôi chọn ra được “Cái gì là quan trọng nhất”. Tôi muốn tất cả mọi người đều hiểu OKRs như chúng tôi đã hiểu” – Lời giới thiệu được viết bởi nhà đồng sáng lập Google, Larry Page, cho quyển sách “Làm điều quan trọng” của John Doerr.“Làm điều quan trọng” giống như một quyển nhật ký ghi chép lại kinh nghiệm về những trường hợp điển hình đã thành công nhờ phương pháp OKRs. Với mục đích có thêm ngày càng nhiều các công ty khởi nghiệp, hay những công ty lâu năm cũng sẽ nhận ra những lợi ích và bắt đầu áp dụng OKRs vào mô hình vận hành.OKRs là viết tắt của Mục tiêu và Kết quả then chốt, do Andy Grove – cựu CEO Intel – đặt nền tảng.Mục tiêu là những gì chúng ta muốn đạt được, không hơn không kém. Nó phải có ý nghĩa, rõ ràng, theo hướng khả thi và lý tưởng nhất là tạo cảm giác muốn đạt được.Kết quả then chốt sẽ đánh dấu và giám sát cách chúng ta đi đến những mục tiêu đó như thế nào? KRs hữu hiệu phải thể hiện được một cách rõ ràng và có khống chế thời gian, phải có tính công kích nhưng vẫn đảm bảo tính hiện thực.OKRs được truyền bá rộng rãi hơn khi John Doerr đến gặp và tiếp xúc với từng nhà sáng lập ở giai đoạn bước đầu thành lập doanh nghiệp của họ. Với những kinh nghiệm làm việc tại Intel cùng Andy Grove, John đã đi khắp nơi để trình bày lý thuyết về mục tiêu và kết quả then chốt để từ đó truyền cảm hứng và giúp đỡ được rất nhiều công ty khởi nghiệp tạo nên những đột phá, làm dịch chuyển cả thế giới.Quyển sách là tập hợp các câu chuyện có thật được chính những nhà sáng lập của Google, Nuna, MyFitnessPal, Remind, Gates Foundation, Ford, Wells Fargo,… kể lại. Có người thành công và cũng không thiếu người thất bại. Nhưng điểm chung là chúng đều để lại những bài học kinh nghiệm cho các nhà lãnh đạo khi muốn áp dụng OKRs.Qua từng trang sách, người đọc sẽ hiểu một cách đúng đắn để thiết lập OKRs sao cho phù hợp với doanh nghiệp cũng như với bản thân mình, những gì cần nắm rõ trước khi ấn định OKRs và lời khuyên về việc điều chỉnh OKRs để thích ứng với từng biến động bên ngoài.OKRs giờ đây đã dần phổ biến và con số các doanh nghiệp thành công nhờ OKRs cũng liên tục tăng. Điều này chứng minh OKRs đang ngày càng đóng vai trò quan trọng giúp các nhà lãnh đạo tạo ra những đột phá trong thị trường. Đồng thời biến “Làm điều quan trọng” trở thành kim chỉ nam trong giới kinh doanh.Báo chí nói gì về cuốn sách này:“Sách tiết lộ cách phương pháp OKRs đã giúp những kẻ khổng lồ công nghệ như Intel, Google… đạt được tăng trưởng.” – ‘Làm điều quan trọng’ – sách kể bí quyết quản trị của Google (VnExpress)“Làm Điều Quan Trọng chứa trong nó bí mật làm nên thành công của những thương hiệu đang dẫn dắt thế giới hiện nay.” – Làm điều quan trọng (Nhịp cầu đầu tư)“Sau hết, Measure What Matters là cái nhìn hiếm hoi về lịch sử và những ý tưởng đằng sau một trong những hệ thống quản trị được đón nhận rộng rãi và nổi tiếng nhất trong thời đại của chúng ta và chỉ cần lý do đó cũng đủ để nó trở thành một quyển sách cần nên đọc.” – Làm điều quan trọng: Con đường tiến đến thành công (Doanh Nhân Plus)“Làm điều quan trọng giống như một quyển nhật ký ghi chép kinh nghiệm về những trường hợp điển hình đã thành công nhờ phương pháp OKRs.” – 10 cuốn sách giá trị bất cứ doanh nhân nào cũng cần đọc (CafeBiz)“Đây là những kinh nghiệm quý báu không chỉ có ích với các công ty công nghệ lớn, mà còn áp dụng được với các tổ chức nhỏ, công ty startup hay cá nhân để công ty, tổ chức của mình phát triển lớn mạnh và bền vững.” – Sách hay bật mí hệ thống quản trị tạo nên những “gã khổng lồ” Google, Intel, Adobe, Youtube… (Doanh Nhân Sài Gòn)Người nổi tiếng nói gì về cuốn sách này:“Tôi đề cử cuốn sách John cho bất cứ ai quan tâm đến việc trở thành một người quản lý tốt hơn.” – Bill Gates“Cho dù bạn là một CEO dày dạn hay một doanh nhân mới, bạn sẽ tìm thấy những bài học, công cụ và cảm hứng quý giá trong các trang của ‘Làm điều quan trọng’. Tôi rất vui vì John đã đầu tư thời gian để chia sẻ những ý tưởng này với thế giới.” – Reid Hoffman, CEO của LinkedIn, đồng tác giả cuốn Tăng trưởng thần tốc“John Doerr đã tạo nên phép màu về quản trị tại rất nhiều công ty nổi tiếng ở Silicon Valley, những công ty thay đổi cả thế giới. Bất kỳ ai muốn cải thiện công ty, tổ chức của mình đều phải đọc cuốn sách này.” – Al Gore, cựu Phó Tổng thống Mỹ“Nếu mỗi đội ngũ nhân viên, lãnh đạo và từng cá nhân đều áp dụng hệ thống quản trị OKRs một cách nghiêm túc và sáng tạo, năng suất và sự tiến bộ trong mọi lính vực xã hội có thể sẽ được cải thiện đáng kể.” – Jim Collins, tác giả Good to Great“John Doerr đã dạy cho một thế hệ các nhà khởi nghiệp và nhà hảo tâm rằng “Điều quan trọng nhất là cách thực hiện” . Cuốn sách này chứng minh cho ta thấy bất kỳ tổ chức hay đội ngũ nào đều có thể đặt mục tiêu cao, hoạt động năng suất và phát triển vượt trội.” – Sheryl Sandberg, COO của FacebookVề tác giảJohn Doerr là một kỹ sư, một chuyên gia đầu tư mạo hiểm có tiếng và là chủ tịch của Kleiner Perkins.Trong 37 năm qua, bằng sự sáng tạo và lạc quan của mình, John đã giúp đỡ rất nhiều nhà khởi nghiệp xây dựng những công ty tạo được tiếng vang cho mình cùng đội ngũ nhân viên xuất chúng.John từng là nhà đầu tư và thành viên hội đồng quản trị của Google và Amazon. Ông đã góp phần tạo ra hơn nửa triệu việc làm và đưa hai công ty này lên vị trí giá trị thứ nhì và thứ ba toàn cầu (tính đến năm 2017). Bên cạnh công việc chính tại Kleiner Perkins, John còn làm việc với các nhà khởi nghiệp xã hội để thay đổi tình hình giáo dục công lập, để tác động đến khủng hoảng khí hậu và nạn đói nghèo toàn cầu. John cũng thuộc hội đồng quản trị của quỹ Obama và ONE.org.

Review Làm Điều Quan Trọng

Cuốn sách Làm Điều Quan Trọng PDF Ebook là một tài liệu hữu ích cho bất kỳ ai muốn tìm hiểu về phương pháp OKRs và cách áp dụng nó trong mô hình vận hành công ty. Tác giả John Doerr đã mô tả chi tiết các khía cạnh của phương pháp OKRs thông qua các ví dụ điển hình của Google, Intel, Adobe, Youtube và các công ty khác. Cuốn sách này cũng mang lại nguồn khích lệ lớn cho các doanh nghiệp mới bắt đầu hoặc các công ty đang cần tìm kiếm phương pháp mới để đạt được mục tiêu và kết quả mong muốn. Với lời giới thiệu của nhà sáng lập Google, Larry Page, “Làm Điều Quan Trọng” là một cuốn sách cần phải đọc để hiểu rõ hơn về phương pháp OKRs và cách áp dụng nó thành công trong doanh nghiệp.

Bài Học Từ Sách Làm Điều Quan Trọng

?

1. Quy trình OKRs (Mục tiêu và Kết quả then chốt): OKRs giúp các công ty xác định các mục tiêu và kết quả cụ thể, đo lường được sự đóng góp của từng cá nhân trong công ty. Nói cách khác, OKRs giúp quản lý và nhân viên biết mình đang làm gì, làm sao để đạt được kết quả và đóng góp vào mục tiêu chung của công ty.

2. Cách thức áp dụng: Cuốn sách cung cấp nhiều ví dụ cụ thể về các công ty đã áp dụng OKRs thành công, từ Google, Intel, LinkedIn đến các công ty khởi nghiệp như Zynga hay eoMedia. Tác giả John Doerr cung cấp cách thức áp dụng OKRs theo từng giai đoạn, từ giai đoạn phát triển đến giai đoạn định hướng, từ việc thiết lập được mục tiêu và kết quả cụ thể đến việc đo lường và tinh chỉnh.

3. Lợi ích khi áp dụng OKRs: Áp dụng OKRs có nhiều lợi ích cho các công ty, bao gồm: tập trung vào mục tiêu chung của công ty, quản lý tốt các hoạt động của từng cá nhân trong công ty, đo lường được sự đóng góp của nhân viên, tạo sự minh bạch trong công việc, cải thiện hiệu quả làm việc.

4. Các nguyên tắc cơ bản của OKRs: Cuốn sách cung cấp một số nguyên tắc cơ bản khi áp dụng OKRs, bao gồm: tập trung vào mục tiêu chung của công ty, xác định mục tiêu cụ thể và đo lường được kết quả, nên thiết lập nhiều mục tiêu nhưng nhất quán khi thực hiện, đặt ra mục tiêu thực tế và đánh giá định kỳ.

5. Cách thiết lập và đánh giá OKRs: Cuốn sách cung cấp hướng dẫn chi tiết về cách thiết lập và đánh giá OKRs, bao gồm: tập trung vào 3-5 mục tiêu chính, đặt ra các kết quả cụ thể và đo lường được, liên tục đánh giá và t

Tác giả: Minh Hằng.