Điểm Mấu Chốt Tạo Ra Doanh Nghiệp Bền Vững – 7 Nguyên Tắc Quản Lý Hiệu Quả PDF - Tác giả: Josh Bersin.

Cuốn sách Điểm Mấu Chốt Tạo Ra Doanh Nghiệp Bền Vững – 7 Nguyên Tắc Quản Lý Hiệu Quả của tác giả Josh Bersin cung cấp cho độc giả những chiến lược và kinh nghiệm để xây dựng một công ty phát triển bền vững. Thông qua 7 nguyên tắc quản lý hiệu quả, tác giả giúp chúng ta hiểu rõ hơn về cách giải phóng sức mạnh tinh thần của nhân viên, giúp họ phát triển nhanh hơn và xa hơn. Thay vì tập trung vào kết quả đầu ra, tác giả khuyến khích chúng ta chuyển tâm sang việc học hỏi và phát triển, đồng thời đề xuất một số cách để tạo ra một văn hóa doanh nghiệp tốt. Cuốn sách này phù hợp với mọi đối tượng, bao gồm các giám đốc, nhà đầu tư, nhà quản lý và các doanh nhân muốn khởi nghiệp thành công, cũng như những ai muốn trở thành một nhà lãnh đạo tốt. Với những thông tin sâu sắc và thiết thực, Điểm Mấu Chốt Tạo Ra Doanh Nghiệp Bền Vững – 7 Nguyên Tắc Quản Lý Hiệu Quả sẽ giúp bạn phát triển bản thân và xây dựng một công ty phát triển bền vững.

Tải Sách Điểm Mấu Chốt Tạo Ra Doanh Nghiệp Bền Vững – 7 Nguyên Tắc Quản Lý Hiệu Quả PDF Ebook Miễn Phí

Đọc sách Điểm Mấu Chốt Tạo Ra Doanh Nghiệp Bền Vững – 7 Nguyên Tắc Quản Lý Hiệu Quả PDF Ebook online miễn phí hoặc tải về dưới dạng PDF Ebook theo hướng dẫn. Cuốn sách Điểm Mấu Chốt Tạo Ra Doanh Nghiệp Bền Vững – 7 Nguyên Tắc Quản Lý Hiệu Quả PDF Ebook của tác giả Tác giả Josh Bersin được xuất bản bởi nhà xuất bản Nhà xuất bản Hồng Đức.

Làm theo hướng dẫn để lấy link tải PDF Ebook hoặc link đọc Ebook online free cuốn sách Điểm Mấu Chốt Tạo Ra Doanh Nghiệp Bền Vững – 7 Nguyên Tắc Quản Lý Hiệu Quả PDF Ebook từ nhà xuất bản Nhà xuất bản Hồng Đức.

Đánh Giá Của Tôi Về Điểm Mấu Chốt Tạo Ra Doanh Nghiệp Bền Vững – 7 Nguyên Tắc Quản Lý Hiệu Quả

Cuốn sách “Điểm Mấu Chốt Tạo Ra Doanh Nghiệp Bền Vững – 7 Nguyên Tắc Quản Lý Hiệu Quả” chắc chắn là một nguồn thông tin hữu ích để nắm bắt vấn đề tuyển dụng khó khăn hiện nay và công ty có thể làm gì để giải quyết vấn đề này. Cuốn sách cung cấp những gợi ý mới mẻ và đáng chú ý để quản lý nhân sự và tạo cơ hội cho sự phát triển bền vững.

Việc nhắc đến sự bất an và căng thẳng của nhân viên mặc dù công ty đã chi hàng tỷ đô cho phúc lợi và đặc quyền người lao động là một vấn đề đáng quan tâm. Cuốn sách có thể cung cấp phân tích sâu hơn về nguyên nhân và đề xuất các giải pháp để giải quyết vấn đề này. Việc làm việc linh hoạt ngày nay có thể gây cảm giác lạc lõng và cô đơn, nhưng cuốn sách có thể đưa ra những khái niệm và ý kiến ​​để giúp công ty tạo ra môi trường làm việc tốt hơn và tăng cường sự kết nối giữa nhân viên.

Cuốn sách “Điểm Mấu Chốt Tạo Ra Doanh Nghiệp Bền Vững – 7 Nguyên Tắc Quản Lý Hiệu Quả” hứa hẹn cung cấp những nguyên tắc quản lý hiệu quả để giúp công ty trở nên hấp dẫn và tạo ra tầm ảnh hưởng. Việc xác định rõ trọng tâm, hoạt động có mục đích và có định hướng giúp định rõ các mục tiêu và định hướng phát triển cho công ty. Sách có thể cung cấp những chỉ dẫn cụ thể và các bước thực hiện để áp dụng các nguyên tắc này vào hoạt động kinh doanh hàng ngày.

Tóm Tắt Sách Điểm Mấu Chốt Tạo Ra Doanh Nghiệp Bền Vững – 7 Nguyên Tắc Quản Lý Hiệu Quả

Cuốn sách “Điểm mấu chốt tạo ra doanh nghiệp bền vững – 7 nguyên tắc quản lý hiệu quả” nhấn mạnh rằng, một doanh nghiệp bền vững không chỉ tập trung vào lợi nhuận mà còn phải quan tâm đến sự hài lòng của nhân viên và khách hàng. Tuy nhiên, việc quản lý nhân viên hiệu quả và tạo ra bầu không khí làm việc tích cực là một thách thức đối với nhiều doanh nghiệp. Cuốn sách giới thiệu 7 nguyên tắc quản lý hiệu quả cho các doanh nghiệp để họ có thể có sức hấp dẫn không thể chối từ, trọng tâm rõ ràng, hoạt động mục đích và định hướng rõ ràng, giúp tạo ra một sự cân bằng giữa lợi nhuận và tình cảm của nhân viên và khách hàng.

Đọc Sách Điểm Mấu Chốt Tạo Ra Doanh Nghiệp Bền Vững – 7 Nguyên Tắc Quản Lý Hiệu Quả Ebook Online

Điểm Mấu Chốt Tạo Ra Doanh Nghiệp Bền Vững – 7 Nguyên Tắc Quản Lý Hiệu QuảNền kinh tế đang phát triển, nhưng việc tuyển dụng lại khó hơn bao giờ hết?Các công ty chi hàng tỷ đô cho các phúc lợi và đặc quyền người lao động, nhưng sự bất an và căng thẳng của nhân viên vẫn luôn ở mức cao nhất của mọi thời đạiChúng ta có thể liên lạc với người khác trong vài giây từ bất cứ đâu, nhưng lại cảm thấy lạc lõng và cô đơn, đặc biệt khi làm việc linh hoạt như ngày nay. Điểm mấu chốt tạo ra doanh nghiệp bền vững – 7 Nguyên tắc quản lý hiệu quả sẽ thực sự khiến công ty bạn “có sức hấp dẫn không thể chối từ”, xác định rõ trọng tâm hơn, hoạt động có mục đích và có định hướng hơn.Công ty bạn sẽ trở nên linh hoạt hơn, phản ứng nhanh hơn và thu được nhiều lợi nhuận hơn. Nhân viên, khách hàng và các bên liên quan khác sẽ bị hút vào công ty bạn như một thỏi nam châm.Điểm mấu chốt tạo ra doanh nghiệp bền vững – 7 Nguyên tắc quản lý hiệu quả1. Là đội nhóm, không phải là hệ thống cấp bậc2. Là làm việc, không phải việc làm3. Là huấn luyện viên, không phải ông chủ4. Là văn hóa, không phải quy tắc5. Là thăng tiến, không phải thăng chức6. Là mục đích, không phải lợi nhuận7. Là trải nghiệm của nhân viên, không phải kết quả đầu raVì sao lại “sức hấp dẫn không thể chối từ”? Hãy hiểu đơn giản chính là việc giải phóng sức mạnh tinh thần của con người, họ có thể phát triển nhanh hơn và xa hơn bao giờ hết. Bởi nếu bạn khiến công ty mình có sức hút đến vậy, những cá nhân sẽ cống hiến, mang lại những đổi mới và giúp công ty phát triển. Nếu bạn bị thụt lại phía sau và nhân viên của bạn cảm thấy nản lòng, băn khoăn, mệt mỏi hoặc xa rời tổ chức, họ sẽ khiến bạn trì trệ, sẽ cản trở và làm suy yếu công ty theo những cách mà bạn có thể không nhận thức được. Đã qua rồi cái thời CEO da trắng, già cỗi gắt gỏng bảo mọi người phải làm gì và buộc mọi người phải chịu trách nhiệm với mục tiêu của họ, đặc biệt trong thời kỳ sắp xếp công việc linh hoạt và nhanh chóng này. Trên thực tế, các nhà lãnh đạo giỏi có nhiều đặc điểm giống các huấn luyện viên thể thao:- Họ truyền đạt một định hướng rõ ràng- Họ có khả năng đánh giá con người tốt.- Họ xây dựng các kế hoạch để giành chiến thắng- Họ tập trung vào việc phát triển con người. Môi trường làm việc có quan trọng không? Nhiều người đi phỏng vấn rất thích được chia sẻ “đi làm trong một môi trường chuyên nghiệp, văn minh, cởi mở”. Rốt cuộc việc chuyên nghiệp có phải chỉ dừng lại ở văn phòng sang xịn mịn, bàn ghế mới cong hay những nhân sự quần áo bóng bẩy thướt tha? Trong cuốn sách, tác giả có chia sẻ 5 khía cạnh để có một văn hóa “sức hấp dẫn không thể chối từ”:1. Môi trường làm việc – trải nghiệm trực tiếp, môi trường xung quanh và trải nghiệm trực tuyến2. Phúc lợi – cách thức tổ chức hỗ trợ về mặt sức khỏe, an toàn và thể chất, tinh thần và tài chính3. Hòa nhập – mức độ đa dạng, cởi mở, gắn kết và minh bạch của môi trường làm việc4. Ghi nhận và khen thưởng – cách công ty đối xử và khen thưởng mọi người5. Tính linh hoạt – nhân viên có chủ động, tự chủ trong việc chọn lựa và tự do hay khôngMột trong 7 nguyên tắc được chia sẻ chính là việc thăng tiến chứ không phải thăng chức. Nếu một công ty hoặc một nhóm quá tập trung vào kết quả đầu ra mà không tập trung vào việc học hỏi và phát triển thì sẽ không đạt được kết quả như mong muốn. Sự dịch chuyển từ hệ thống phân cấp thứ bậc sang đội nhóm sẽ giải phóng năng lượng, sự phụ thuộc và những cam kết. Sự chuyển dịch từ việc làm sang làm việc sẽ trao quyền cho mọi người, giúp họ tái tạo lại bản thân và luôn nỗ lực hết mình. Sự chuyển dịch từ ông chủ sang huấn luyện viên sẽ mang lại cho mọi người và đội ngũ quản lý cảm giác trưởng thành và phát triển. Sự chuyển dịch từ quy tắc sang văn hoa sẽ gắn kết mọi người lại với nhau và thu hút những ứng viên tuyệt vời. Sự chuyển dịch từ thăng chức sang thăng tiến sẽ tạo ra sự hợp tác, phát triển và kỹ năng. Sự chuyển dịch từ lợi nhuận sang mục đích sẽ tạo ra nhiều năng lượng, đam mê và cam kết hơn. Và cuối cùng, sự chuyển dịch từ kết quả dầu ra sang trải nghiệm của nhân viên sẽ thúc đẩy nhân viên tiến về hành trình mang lại giá trị chung.  Tại mỗi nguyên tắc  Josh Bersin đều lồng ghép các tình huống, ví dụ minh họa đến từ thực tế các doanh nghiệp hiện hữu, đan xen đó là những phân tích đánh giá thông qua việc đặt câu hỏi đúng và tư duy “cách làm đúng” để giúp bạn tránh đi vào những vết xe đổ, phác thảo cách các nhà lãnh đạo doanh nghiệp có thể tạo ra công ty phát triển bền vững với việc cải thiện sự hài lòng của khách hàng, giữ chân nhân viên và đảm bảo sự linh hoạt trong hoạt động kinh doanh. Ai nên đọc cuốn sách Điểm mấu chốt tạo ra doanh nghiệp bền vững – 7 Nguyên tắc quản lý hiệu quả? – Các giám đốc, nhà đầu tư và các nhà quản lý muốn biến công ty của mình từ tầm thường trở nên phi thường.- Các doanh nhân muốn khởi nghiệp thành công vang đội ngay từ đầu.- Bất cứ muốn trở thành một nhà lãnh đạo tốt, tạo nên một văn hóa doanh nghiệp tốt và những chiến lược tốt.Trong một công ty vĩ đại, lợi nhuận và dòng tiền cũng giống như máu và nước, nhưng chúng không phải mục đích cốt lõi của cuộc sống. Việc có một hệ tư tưởng cốt lõi sẽ giúp công ty vĩ đại trở nên trường tồn. Các công ty này luôn tuân theo việc bảo tồn cái cốt lõi, đồng thời luôn thúc đẩy sự phát triển.  Rõ ràng để tạo nên một công ty thành công và vĩ đại sẽ cần dựa vào nhiều thành phần và yếu tố quan trọng khác nhau, trong đó chúng ta có thể kể đến như vấn đề nhân sự, sự lãnh đạo của người đứng đầu, công nghệ và các quy tắc được áp dụng là gì? Chưa kể, một doanh nghiệp sẽ chỉ thành công nếu như họ biết được điểm mạnh của mình là gì, từ đó đưa ra những chiến lược để phát huy tối đa lợi thế đó trước các đối thủ khác. Chắc chắn những nội dung sâu sắc, thiết thực, logic và có bằng chứng cụ thể của Điểm mấu chốt tạo ra doanh nghiệp bền vững sẽ chuẩn bị hành trang quan trọng cho những ai chuẩn bị khởi nghiệp hay những nhà quản trị biết cách giúp công ty phát triển lên một tầm cao mới. Và ngay cả những ai không có ý định kinh doanh riêng thì cuốn sách này vẫn có thể giúp bạn lĩnh hội những nhận thức và phát triển bản thân vô cùng sâu sắc.

Review Điểm Mấu Chốt Tạo Ra Doanh Nghiệp Bền Vững – 7 Nguyên Tắc Quản Lý Hiệu Quả

Cuốn sách Điểm Mấu Chốt Tạo Ra Doanh Nghiệp Bền Vững – 7 Nguyên Tắc Quản Lý Hiệu Quả PDF Ebook là một cuốn sách rất hữu ích và cần thiết cho các nhà quản lý muốn xây dựng một doanh nghiệp bền vững trong thời đại kinh tế hiện nay. Tác giả đã đưa ra 7 nguyên tắc quản lý hiệu quả gồm: tập trung vào nhân viên, đầu tư vào sự phát triển bền vững, tạo ra giá trị cho khách hàng, tạo ra một môi trường làm việc tích cực, tư duy toàn diện, sở hữu năng lực kinh doanh và đặt ra mục tiêu tầm nhìn rõ ràng. Cuốn sách không chỉ giúp người đọc hiểu thêm về các chiến lược quản lý hiệu quả mà còn giúp cho doanh nghiệp của họ phát triển bền vững trên thị trường. Các nhà quản lý sẽ nhận thấy đây là một cuốn sách đáng đọc và tham khảo để nâng cao khả năng quản lý và phát triển doanh nghiệp của mình.

Bài Học Từ Sách Điểm Mấu Chốt Tạo Ra Doanh Nghiệp Bền Vững – 7 Nguyên Tắc Quản Lý Hiệu Quả

1. Tuyển dụng không chỉ dựa trên kinh nghiệm và kỹ năng, mà còn dựa trên nhân cách và giá trị của nhân viên để đảm bảo sự phù hợp với văn hóa và mục tiêu của doanh nghiệp.

2. Đưa ra các phúc lợi, đặc quyền công bằng để tạo sự hỗ trợ cho nhân viên, nhưng tập trung vào việc cải thiện môi trường làm việc và giảm căng thẳng của nhân viên để tăng sự hài lòng và năng suất.

3. Sử dụng công nghệ để tạo sự linh hoạt trong công việc, nhưng tạo ra môi trường lại làm việc chung để đảm bảo sự gắn kết và tạo cảm giác thuộc về một đội ngũ.

4. Xác định rõ trọng tâm của doanh nghiệp để đưa ra mục tiêu và chiến lược rõ ràng.

5. Tập trung vào chất lượng và giá trị sản phẩm hoặc dịch vụ để đảm bảo sự thành công dài hạn.

6. Tạo ra các quy trình và tiêu chuẩn để tăng cường hiệu quả trong công việc và giảm thiểu lãng phí.

7. Học hỏi và đổi mới liên tục để đáp ứng nhu cầu của thị trường và đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Tác giả: Minh Hằng.