Cuốn sách Dẫn Dắt Lãnh Đạo Chứ Không Phải Quản Lý PDF Ebook là một nguồn tư liệu vô giá cho những ai đang muốn trở thành một nhà lãnh đạo thành công. Tác giả của cuốn sách này là Sir Alex Ferguson – một trong những huấn luyện viên bóng đá lừng danh nhất thế giới, với hơn 38 năm kinh nghiệm làm huấn luyện viên và 49 danh hiệu đạt được trong sự nghiệp của mình.
Trong cuốn sách này, Sir Alex chia sẻ những bí quyết để dẫn dắt một tập thể đạt được thành công ở tầm thế giới trong suốt một thời gian dài. Tác giả tập trung vào những kỹ năng quản lý và lãnh đạo cần thiết nhất để đạt được thành công, như kỷ luật, kiểm soát, tinh thần đồng đội và động lực thi đấu. Ngoài ra, cuốn sách còn đề cập đến những khía cạnh quan trọng khác như việc giao trách nhiệm và ủy quyền, phân tích dữ liệu, cách ứng xử trước những thất bại…
Cuốn sách này được viết cùng với đồng tác giả là Sir Michael Moritz – một nhà đầu tư và cũng là một người bạn lâu năm của Sir Alex. Những trang sách ở đây nhiều tri thức về quản lý, nhưng vẫn rất dí dỏm và chân thành. Dẫn dắt không chỉ nói về chuyện bóng đá và những thành công của các đội bóng mà còn giúp bất cứ nhà quản lý nào áp dụng được những bài học thành công.
Nếu bạn đang muốn trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả hơn, cuốn sách Dẫn Dắt Lãnh Đạo Chứ Không Phải Quản Lý PDF Ebook sẽ là nguồn tư liệu hữu ích để giúp bạn đạt được mục tiêu của mình.
Tải Sách Dẫn Dắt Lãnh Đạo Chứ Không Phải Quản Lý PDF Ebook Miễn Phí
Đọc sách Dẫn Dắt Lãnh Đạo Chứ Không Phải Quản Lý PDF Ebook online miễn phí hoặc tải về dưới dạng PDF Ebook theo hướng dẫn. Cuốn sách Dẫn Dắt Lãnh Đạo Chứ Không Phải Quản Lý PDF Ebook của tác giả Tác giả Alex Ferguson, Michael Moritz được xuất bản bởi nhà xuất bản Nhà xuất bản NXB Trẻ.
DOWNLOAD Dẫn Dắt Lãnh Đạo Chứ Không Phải Quản Lý PDF
Làm theo hướng dẫn để lấy link tải PDF Ebook hoặc link đọc Ebook online free cuốn sách Dẫn Dắt Lãnh Đạo Chứ Không Phải Quản Lý PDF Ebook từ nhà xuất bản Nhà xuất bản NXB Trẻ.
| Tác giả: | Alex Ferguson, Michael Moritz. |
| Nhà xuất bản: | Nhà xuất bản Trẻ. |
| Năm xuất bản: | 2020. |
| Trọng lượng: | 420gr. |
| Kích thước: | 15.5 x 23 cm x 1.8. |
| Số trang: | 404 trang. |
| Hình thức: | Bìa Mềm. |
| Giá bán: | 162.000 đ. |
| Miễn phí: | Tải pdf, đọc ebook online, nghe sách nói. |
Đánh Giá Của Tôi Về Dẫn Dắt Lãnh Đạo Chứ Không Phải Quản Lý
Cuốn sách “Dẫn dắt lãnh đạo chứ không phải quản lý” được viết một cách cảm hứng và thẳng thắn. Tôi rất ấn tượng với cách tác giả trình bày những kỹ năng quản lý và lãnh đạo quan trọng nhất. Sự dí dỏm và chân thành của tác giả thể hiện trong cách viết, khiến cuốn sách trở nên thú vị và dễ tiếp thu.
Tôi nhận thấy rằng cuốn sách không chỉ tập trung vào những khía cạnh nổi bật của lãnh đạo, mà còn đề cập đến những yếu tố quan trọng như giao trách nhiệm và ủy quyền, phân tích dữ liệu và cách ứng xử trước thất bại. Điều này cho thấy tác giả có hiểu rõ những khó khăn và thách thức mà một nhà lãnh đạo gặp phải và cách để vượt qua chúng.
Tôi cũng đánh giá cao việc tác giả dùng ví dụ từ sự nghiệp thành công của Sir Alex Ferguson trong bóng đá để minh họa những nguyên tắc quản lý và lãnh đạo. Từ những thành công của ông, chúng ta có thể rút ra những bài học áp dụng được trong mọi lĩnh vực. Điều này cho thấy cuốn sách rất thiết thực và có thể mang lại lợi ích cho cả những người đang điều hành công ty, giảng dạy hay làm việc theo nhóm.
Tóm lại, cuốn sách “Dẫn dắt lãnh đạo chứ không phải quản lý” thực sự là một nguồn cảm hứng và tri thức về quản lý và lãnh đạo. Tôi khuyến khích mọi người đọc sách này để hiểu rõ hơn về những bí quyết thành công của Sir Alex Ferguson và áp dụng vào cuộc sống và công việc của mình.
Tóm Tắt Sách Dẫn Dắt Lãnh Đạo Chứ Không Phải Quản Lý
Cuốn sách Dẫn Dắt Lãnh Đạo Chứ Không Phải Quản Lý PDF Ebook kể về hành trình lãnh đạo của Sir Alex Ferguson, người đã giành được nhiều thành công trong sự nghiệp làm huấn luyện viên bóng đá. Ông chia sẻ những kinh nghiệm quản lý và lãnh đạo quan trọng nhất, như kỷ luật, kiểm soát, tinh thần đồng đội và động lực thi đấu. Tác giả cũng nhắc đến những khía cạnh quan trọng như giao trách nhiệm và ủy quyền, phân tích dữ liệu và cách ứng xử trước thất bại. Cuốn sách không chỉ hữu ích cho các nhà quản lý bóng đá mà còn cho bất kỳ nhà quản lý nào, bao gồm cả các người điều hành công ty, giảng viên và người làm việc theo nhóm.
Đọc Sách Dẫn Dắt Lãnh Đạo Chứ Không Phải Quản Lý Ebook Online
Làm thế nào để dẫn dắt một tập thể giành được những thành công ở tầm thế giới trong suốt một thời gian dài? Sir Alex Ferguson là một trong số rất hiếm hoi những nhà lãnh đạo làm được điều này! Trong sự nghiệp 38 năm làm huấn luyện viên bóng đá, ông giành được tổng cộng 49 danh hiệu, đồng thời góp phần biến CLB bóng đá Manchester United trở thành một trong những thương hiệu lớn nhất thế giới. Trong cuốn sách đầy cảm hứng và rất thẳng thắn này, Sir Alex tiết lộ với chúng ta những “bí mật” thú vị đằng sau sự nghiệp lừng lẫy của ông. Tác giả tập trung trình bày những kỹ năng quản lý và lãnh đạo mà ông xem là quan trọng nhất, cũng chính là những gì mà chúng ta ngay lập tức hình dung khi nghĩ về “phong cách huấn luyện của Sir Alex Ferguson”: kỷ luật, kiểm soát, tinh thần đồng đội và động lực thi đấu. Ngoài ra, tác giả không quên đề cập tới những khía cạnh dường như không nổi bật, nhưng không kém phần quan trọng trên con đường đi tới thành công, chẳng hạn như việc giao trách nhiệm và ủy quyền, phân tích dữ liệu, cách ứng xử trước những thất bại …Sir Alex viết cuốn sách cùng với đồng tác giả là Sir Michael Moritz, một nhà đầu tư và cũng là một người bạn lâu năm của ông. Những trang sách ở đây ngập tràn sự thấu hiểu và tri thức về quản lý, song song với sự dí dỏm và chân thành. Viết về chuyện bóng đá và những thành công của các đội bóng, nhưng những bài học tại đây có thể được bất kỳ nhà quản lý nào áp dụng thành công! Dù bạn đang điều hành một công ty, giảng dạy một lớp học hay đang làm việc theo nhóm, Dẫn dắt vẫn có thể giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả hơn.
Review Dẫn Dắt Lãnh Đạo Chứ Không Phải Quản Lý
Cuốn sách Dẫn Dắt Lãnh Đạo Chứ Không Phải Quản Lý PDF Ebook của Sir Alex Ferguson và Sir Michael Moritz là một tác phẩm đầy đủ kinh nghiệm và tri thức về quản lý và lãnh đạo. Tiếp tục thành công của CLB Manchester United trong suốt một thời gian dài, Sir Alex đã biến đội bóng thành một thương hiệu lớn của tầm cỡ thế giới. Cuốn sách tập trung vào các kỹ năng quản lý và lãnh đạo mà ông xem là quan trọng nhất như kỷ luật, kiểm soát, tinh thần đồng đội và động lực thi đấu. Tác giả cũng đề cập đến các khía cạnh quan trọng khác của quản lý như giao trách nhiệm và ủy quyền, phân tích dữ liệu và cách ứng xử trước những thất bại. Đó là những bài học thú vị và hữu ích được áp dụng không chỉ trong lĩnh vực bóng đá mà còn trong bất kỳ lĩnh vực hoạt động nào. Viết bằng tình yêu và sự hiểu biết, cuốn sách là một nguồn tài nguyên vô giá cho những ai muốn trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả hơn.
Bài Học Từ Sách Dẫn Dắt Lãnh Đạo Chứ Không Phải Quản Lý
Cuốn sách Dẫn Dắt Lãnh Đạo Chứ Không Phải Quản Lý của Sir Alex Ferguson và Sir Michael Moritz giúp chúng ta học được những bài học quan trọng về quản lý và lãnh đạo thành công, bao gồm:
1. Kỷ luật và kiểm soát: Sir Alex Ferguson nhấn mạnh tầm quan trọng của kỷ luật và kiểm soát trong việc tạo ra một tập thể vững mạnh. Ông đưa ra ví dụ về việc áp dụng một quy định cứng nhắc về việc đến sân tập đúng giờ để giúp các cầu thủ phát triển tốt hơn.
2. Tinh thần đồng đội: Tinh thần đồng đội là yếu tố quan trọng trong thành công của một tập thể. Sir Alex Ferguson luôn tạo cảm giác gia đình cho các cầu thủ bằng cách tổ chức các sự kiện ngoài sân bóng, giúp họ cảm thấy thân thiện và đoàn kết hơn.
3. Động lực thi đấu: Sir Alex Ferguson luôn đặt nặng mục tiêu và động lực thi đấu cho các cầu thủ của mình. Ông luôn khích lệ và cảm hứng cầu thủ bằng cách khen ngợi họ và giúp họ tin tưởng vào khả năng của mình.
4. Giao trách nhiệm và ủy quyền: Sir Alex Ferguson thường xuyên giao trách nhiệm và ủy quyền cho các thành viên trong đội bóng của mình. Điều này giúp tạo ra sự tin tưởng và tự tin trong đội bóng và đồng thời giúp các thành viên phát triển kỹ năng lãnh đạo và quản lý của mình.
5. Phân tích dữ liệu: Để đạt được thành công, Sir Alex Ferguson luôn đánh giá và phân tích dữ liệu cẩn thận. Ông tin tưởng vào sự quan sát và phân tích để tìm ra cách cải thiện và phát triển đội bóng.
6. Cách ứng xử trước những thất bại: Sir Alex Ferguson không bao giờ sợ thất bại và luôn sẵn sàng học từ những sai lầm của mình. Ông luôn thích nghi và tìm ra c
Tác giả: Minh Hằng.
