Bí Kíp Kinh Doanh – Những Điều Cần Kíp Khi Bí PDF - Tác giả: Hồ Trọng Lai.

Cuốn sách Bí Kíp Kinh Doanh – Những Điều Cần Kíp Khi Bí PDF Ebook là một tài liệu hữu ích cho những ai đang có ý định khởi nghiệp. Cuốn sách giúp đọc giả hiểu rõ hơn về nguyên tắc “nghĩ lớn, khởi sự nhỏ và đánh nhanh” và cung cấp các bí kíp quản lý dự án hiệu quả. Đồng thời, cuốn sách cũng chỉ ra những sai lầm thường gặp trong suy nghĩ và cách tiếp cận khởi nghiệp khiến bạn mất cơ hội phát triển. Với những lời khuyên và kinh nghiệm thực tế từ các chuyên gia kinh doanh, Bí Kíp Kinh Doanh – Những Điều Cần Kíp Khi Bí PDF Ebook sẽ giúp bạn kiếm tiền và đạt được mục tiêu kinh doanh của mình một cách nhanh chóng và hiệu quả.

Tải Sách Bí Kíp Kinh Doanh – Những Điều Cần Kíp Khi Bí PDF Ebook Miễn Phí

Đọc sách Bí Kíp Kinh Doanh – Những Điều Cần Kíp Khi Bí PDF Ebook online miễn phí hoặc tải về dưới dạng PDF Ebook theo hướng dẫn. Cuốn sách Bí Kíp Kinh Doanh – Những Điều Cần Kíp Khi Bí PDF Ebook của tác giả Tác giả Hồ Trọng Lai được xuất bản bởi nhà xuất bản Nhà xuất bản Công Thương.

Làm theo hướng dẫn để lấy link tải PDF Ebook hoặc link đọc Ebook online free cuốn sách Bí Kíp Kinh Doanh – Những Điều Cần Kíp Khi Bí PDF Ebook từ nhà xuất bản Nhà xuất bản Công Thương.

Đánh Giá Của Tôi Về Bí Kíp Kinh Doanh – Những Điều Cần Kíp Khi Bí

Cuốn sách Bí Kíp Kinh Doanh – Những Điều Cần Kíp Khi Bí mang lại cho tôi nhiều thông tin hữu ích về cách xây dựng và phát triển một dự án khởi nghiệp thành công. Tôi đồng ý với nguyên tắc “nghĩ lớn, khởi sự nhỏ và đánh nhanh” mà tác giả đưa ra.

Tôi nhận thấy quan điểm “nghĩ lớn” là một yếu tố quan trọng trong việc khởi nghiệp. Thay vì chỉ nghĩ về những mục tiêu nhỏ nhoi, tôi cần nhìn xa hơn và đặt mục tiêu lớn. Chỉ khi có một tầm nhìn lớn, tôi mới có khả năng thu hút sự quan tâm và ủng hộ từ nhà đầu tư.

Tuy nhiên, tôi cũng nhận thấy rằng khởi sự nhỏ là cần thiết để tạo ra sự khả thi và quản lý rủi ro cho dự án. Bằng cách bắt đầu với những phần nhỏ và chắc chắn nhất trong dự án, tôi có thể dần dần phát triển và mở rộng dự án thành những quy mô lớn hơn. Việc chia nhỏ công việc và sắp xếp chúng thành mục tiêu cụ thể cũng giúp tôi quản lý dự án hiệu quả hơn.

Cuối cùng, tôi đồng ý với ý kiến về việc đánh nhanh. Thời gian không chờ đợi ai, và cơ hội không đến với những người chờ đợi. Để thành công trong khởi nghiệp, tôi cần hành động nhanh chóng và không sợ mạo hiểm. Tuy nhiên, điều quan trọng là tôi cần chuẩn bị đầy đủ trước khi tiến hành, có kế hoạch chi tiết và sự chuẩn bị tốt để tận dụng cơ hội khi nó đến.

Tổng quan về cuốn sách, tôi cảm thấy nó là một nguồn thông tin hữu ích cho những ai quan tâm đến việc khởi nghiệp và muốn thành công trong

Tóm Tắt Sách Bí Kíp Kinh Doanh – Những Điều Cần Kíp Khi Bí

Cuốn sách Bí Kíp Kinh Doanh – Những Điều Cần Kíp Khi Bí đưa ra nguyên tắc “nghĩ lớn, khởi sự nhỏ và đánh nhanh” cho các dự án khởi nghiệp. Nghĩ lớn là nhìn vào bức tranh lớn, không chỉ nhìn vào một góc nhỏ trước mắt. Bạn cần phải hiểu rằng một khi đã đạt được cái mà bạn muốn và nhận ra là không còn cơ hội phát triển thêm nữa, chắc chắn rằng bạn sẽ cảm thấy tiếc nuối. Để nghĩ lớn, bạn cần đánh giá được thị trường, độ lớn thị trường, tốc độ phát triển và tiềm năng cũng như xu hướng tương lai của ý tưởng khởi nghiệp. Khởi sự nhỏ là bắt đầu từ một quy mô nhỏ trước khi mở rộng, đồng thời tập trung vào phát triển tốt nhất những sản phẩm hoặc dịch vụ chính. Như vậy, bạn sẽ có thể kiểm tra được giả thuyết của mình trong thực tế và điều chỉnh lại nếu cần thiết. Và cuối cùng, đánh nhanh để nhanh chóng tiếp cận thị trường và kịp thời điều chỉnh, cải thiện sản phẩm hoặc dịch vụ. Các dự án không có tầm nhìn lớn sẽ không đủ hấp dẫn để gọi vốn từ nhà đầu tư. Các quỹ đầu tư chú trọng đến việc tiềm năng phát triển sau này của các dự án, vì họ hiểu rằng các dự án thành công và có cơ hội phát triển càng cao thì đó là cơ hội kiếm tiền cho họ.

Đọc Sách Bí Kíp Kinh Doanh – Những Điều Cần Kíp Khi Bí Ebook Online

Người ta đã đúc kết ra một nguyên tắc cho các dự án khởi nghiệp muốn đi đến thành công đó là: “ nghĩ lớn, khởi sự nhỏ và đánh nhanh.” (think big, start small , do fast).1.3.1 – NGHĨ LỚN:Tại sao phải nghĩ lớn? Và nghĩ lớn là sao?Nghĩ lớn là nhìn vào bức tranh lớn. Đừng chỉ nhìn vào một góc nhỏ trước mắt. Nhiều bạn khi khởi nghiệp tại Việt Nam chỉ dám mơ ước nhỏ nhoi, không dám trèo cao, nghĩ sâu xa to lớn vì bạn nghĩ rằng như vậy sẽ dễ làm, dễ thực hiện. Suy nghĩ kiểu như vậy là suy nghĩ thực tế theo kiểu liệu cơm gắp mắm. Điều này không sai, nhưng chúng ta cần phải hiểu rằng, một khi chúng ta đã đạt được cái mà chúng ta muốn và nhận ra là không còn cơ hội phát triển thêm nữa, chắc chắn rằng chúng ta sẽ cảm thấy tiếc nuối. Khi bạn mới ra trường, có khi bạn chỉ dám mơ ước kiếm được một công việc ổn định với mức lương 8 triệu được xem là đủ cho bạn. Nhưng một khi đã tìm được việc làm như thế, bạn sẽ chỉ cảm thấy hạnh phúc trong vài năm thậm chí vài tháng. Và sau đó nếu công việc đó không còn cơ hội cho bạn phát triển, bạn sẽ tiếc nuối. Trong kinh doanh cũng vậy. Suy nghĩ lớn là suy nghĩ về một bức tranh của cơ hội và thị trường trong tương lai vẫn còn phát triển và mở rộng. Bạn có một cơ hội kinh doanh, bạn đầu tư thời gian, tiền bạc công sức vào đó. Và rồi khi đạt đến một mức độ nào đó bỗng bạn nhận ra rằng đó là ngõ cụt. Lúc này bạn sẽ rơi vào tình trạng tiến thoái lưỡng nan:” bỏ thì thương, vương thì tội.”. Ngoài ra, bạn nên nhớ rằng những dự án không có tầm nhìn lớn, sẽ không đủ hấp dẫn để gọi vốn từ nhà đầu tư. Một sai lầm trong tư duy của các bạn khởi nghiệp khi đi gọi vốn là cứ nghĩ: “vốn nhỏ thì dễ gọi”. Xin thưa, dù ít hay nhiều thì cũng là tiền và không ai muốn mất tiền cả. Tư duy của các quỹ đầu tư khi đầu tư vào một dự án nào đó là sự cân nhắc giữa rủi ro và lợi nhuận chứ không phải là “đầu tư ít để lỡ có gì thì chỉ mất ít”. Nếu ít rủi ro mà lợi nhuận cao thì tại sao họ lại không chơi lớn? Các quỹ đầu tư rất chú trọng đến việc tiềm năng phát triển sau này của các dự án, vì họ hiểu rằng các dự án thành công và có cơ hội phát triển càng cao thì đó là cơ hội kiếm tiền cho họ. Khi dự án khởi nghiệp là sân chơi của bạn, khi dự án thành công và bước vào giai đoan mở rộng là sân chơi của họ với IPO, các cuộc phát hành cổ phiếu….Họ tìm kiếm những con gà đẻ trứng vàng chứ không phải là những con gà thịt. Làm sao để nghĩ lớn? Câu trả lời rất đơn giản là bạn phải đánh giá được thị trường, độ lớn thị trường, tốc độ phát triển và tiềm năng cũng như xu hướng tương lai của ý tưởng khởi nghiệp. Chúng ta sẽ bàn sâu vần đề này trong những phần sau.1.3.2 – KHỞI SỰ NHỎTại sao nghĩ lớn mà phải khởi sự nhỏ? Và khởi sự nhỏ như thế nào?Đó là vì tính khả thi và quản lý rủi ro của dự án. Trong thực tế, ngược lại với những dự án khởi nghiệp với bức tranh nhỏ, có nhiều bạn khởi nghiệp khi đi gọi vốn đã cố gắng trình bày dự án rất hoành tráng với bức tranh toàn cầu nhưng lại không có tính khả thi. Những dự án như vậy là những dự án không thực tế và đốt tiền. Theo anh Trần Bá Dương chủ tịch Công ty cổ phần Ô tô Trường Hải cho hay: với dự án Thaco, anh bắt đầu khởi sự với những phần nhỏ nhất nhưng chắc chắn nhất trong toàn bộ bức tranh lớn của một dự án về xe hơi của Việt nam và cứ thế anh phát triển dần và lớn mạnh. Theo hồ sơ của Forbes, đến năm 2016, Thaco được công nhận là công ty ô tô lớn nhất của Việt Nam với thị phần ô tô chiếm 32%. Khởi sự nhỏ cũng còn được hiểu là chia nhỏ công việc ra để thực hiện. Đây là một trong những cách để quản lý dự án. Có một câu hỏi kinh điển: ”làm thế nào để ăn hết một con voi ?” và câu trả lời rất đơn giản:” cắt ra thành từng miếng vừa ăn”. Trong quản lý dự án người ta có công cụ gọi là WBS (work breakdown structure) chia nhỏ công việc. Với phương pháp này, người ta bắt đầu bằng một mục tiêu quan trọng và từ đó chia nhỏ thành nhiều nhiệm vụ cụ thể để hoàn thành mục tiêu đó. Người Nhật cũng có một phương pháp gọi là SIPOC (suppliers – Inputs – Process – Outputs – Customers) giúp triển khai công việc để đạt đến mục tiêu cuối cùng.1.3.3 – ĐÁNH NHANHTại sao đánh nhanh? Muốn tiến hành nhanh thì cần có gì?Rõ ràng cơ hội hay thời gian không chờ một ai. Khi bạn bắt đầu với một ý tưởng. Ý tưởng đó có thể là rất hay và cơ hội thành công rất lớn, bạn có thể là người đầu tiên. Nhưng tiến hành chậm theo “kiểu chậm mà chắc”, thì cơ hội có thể qua đi và khi bạn đã sẵn sàng vào cuộc chơi thì cuộc chơi không còn nữa. Đây là một thực tế. Nhiều bạn, nhất là dân kỹ thuật, khi khởi nghiệp cứ loay hoay với việc cố gắng hoàn thiện ý tưởng và cho đến khi hoàn thành thì thị trường đã không còn. Ngày nay với sự phát triển về công nghệ thì chu kỳ sống của sản phẩm là rất ngắn, có khi chưa kịp hoàn tất đã bị thay thế. Vì thế đã quyết định khởi nghiệp thì phải làm thật nhanh. Nhưng làm nhanh không phải là làm liều khi bạn chưa sẵn sàng. Muốn sẵn sàng bạn phải có sự chuẩn bị. Vậy bạn cần chuẩn bị gì?

Review Bí Kíp Kinh Doanh – Những Điều Cần Kíp Khi Bí

Cuốn sách Bí Kíp Kinh Doanh – Những Điều Cần Kíp Khi Bí PDF Ebook rất hữu ích cho những ai đang bắt đầu khởi nghiệp hoặc muốn nâng cao kinh nghiệm kinh doanh. Cuốn sách cung cấp cho độc giả một nguyên tắc quan trọng để thành công trong khởi nghiệp: nghĩ lớn, khởi sự nhỏ và đánh nhanh. Như đã trình bày trong phần nghĩ lớn, cuốn sách giải thích tại sao nghĩ lớn là rất quan trọng và cung cấp cho bạn các bước cụ thể để thực hiện việc này. Cuốn sách cũng tập trung vào khởi sự nhỏ – một cách tiếp cận hợp lý và hiệu quả để bắt đầu khởi nghiệp. Cuốn sách thực tế và rất dễ hiểu, giúp độc giả áp dụng những kỹ thuật này vào thực tế. Nếu bạn muốn khởi nghiệp hoặc cần tư vấn về kinh doanh, cuốn sách này đáng để bạn đọc tham khảo.

Bài Học Từ Sách Bí Kíp Kinh Doanh – Những Điều Cần Kíp Khi Bí

Từ cuốn sách Bí Kíp Kinh Doanh – Những Điều Cần Kíp Khi Bí ta học được những bài học sau:

– Để đạt được thành công trong kinh doanh, bạn phải nghĩ lớn. Bạn cần nhìn vào bức tranh lớn và có tầm nhìn xa trước.
– Tuy nhiên, để đạt được mục tiêu lớn, bạn phải bắt đầu từ những điều nhỏ nhất. Bạn cần xác định được mục tiêu cụ thể và tập trung vào các bước nhỏ để đạt được mục tiêu đó.
– Bạn cần đánh nhanh, không ngừng tiến về phía trước. Bạn cần hành động ngay lập tức khi có ý tưởng và sự đam mê, không để ý đến khó khăn hay rào cản vật chướng.
– Bạn cần đánh giá đúng thị trường và tiềm năng của ý tưởng khởi nghiệp. Bạn cần quan tâm đến việc tìm kiếm những con gà đẻ trứng vàng, không chỉ lợi nhuận ngắn hạn.
– Cuốn sách cũng giúp chúng ta hiểu thêm về quá trình khởi nghiệp và cách tiếp cận với nhà đầu tư. Chúng ta cần nhìn nhận đúng thị trường và tạo niềm tin cho các nhà đầu tư về tiềm năng phát triển của dự án.

Tác giả: Minh Hằng.