Bản Đồ Chiến Lược – Strategy Maps PDF - Tác giả: Robert S Kaplan, David P Norton.

“Bản Đồ Chiến Lược” là cuốn sách quan trọng cho các nhà lãnh đạo đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc triển khai chiến lược và tạo ra giá trị mới. Cuốn sách giới thiệu một bộ công cụ sáng tạo và đổi mới không kém gì Thẻ Điểm Cân Bằng, đó chính là Bản Đồ Chiến Lược dựa trên hơn một thập niên nghiên cứu tại hơn 300 tổ chức. Với việc sử dụng nhiều ví dụ sinh động, các tác giả trình bày cách thức xây dựng những Bản Đồ Chiến Lược tùy theo tình hình cụ thể của từng tổ chức. Cuốn sách cung cấp mối liên kết hiện còn thiếu giữa việc hoạch định và triển khai chiến lược, đồng thời giúp mô tả, đo lường và kết nối các tài sản vô hình để có được hiệp quả hoạt động vượt trội. Cuốn sách là một công cụ hữu hiệu cho các nhà lãnh đạo để kết nối và đồng bộ công việc hằng ngày của từng thành viên với tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu và chiến lược chung của tổ chức.

Tải Sách Bản Đồ Chiến Lược – Strategy Maps PDF Ebook Miễn Phí

Đọc sách Bản Đồ Chiến Lược – Strategy Maps PDF Ebook online miễn phí hoặc tải về dưới dạng PDF Ebook theo hướng dẫn. Cuốn sách Bản Đồ Chiến Lược – Strategy Maps PDF Ebook của tác giả Tác giả Robert S Kaplan, David P Norton được xuất bản bởi nhà xuất bản Nhà xuất bản Tổng Hợp TPHCM.

Làm theo hướng dẫn để lấy link tải PDF Ebook hoặc link đọc Ebook online free cuốn sách Bản Đồ Chiến Lược – Strategy Maps PDF Ebook từ nhà xuất bản Nhà xuất bản Tổng Hợp TPHCM.

Đánh Giá Của Tôi Về Bản Đồ Chiến Lược – Strategy Maps

Cuốn sách “Bản Đồ Chiến Lược – Strategy Maps” có giá trị quan trọng đối với những người lãnh đạo đang tìm kiếm cách triển khai chiến lược một cách hiệu quả. Cuốn sách cung cấp một khung tư duy và công cụ cụ thể để xác định và truyền tải chiến lược trong tổ chức.

Tôi rất ấn tượng với cách cuốn sách giải thích về việc tạo ra giá trị theo những cách mới mẻ và sáng tạo. Điều này được nhìn nhận như một thách thức đối với nhà lãnh đạo ngày nay, nhưng cuốn sách giúp đưa ra hướng dẫn và nguồn cảm hứng để vượt qua thách thức này.

Cuốn sách cũng tập trung vào việc kết nối và đồng bộ hóa công việc của các thành viên trong tổ chức với tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu và chiến lược chung của tổ chức. Điều này giúp đảm bảo rằng mọi người trong tổ chức đều hiểu rõ và đóng góp vào việc thực hiện chiến lược của tổ chức.

Tôi tin rằng cuốn sách này sẽ cung cấp cho người đọc một loạt các phương pháp và công cụ để định hình và triển khai chiến lược một cách hiệu quả. Nó là một tài liệu hữu ích cho những người đang cố gắng đạt được mục tiêu của mình trong một môi trường kinh doanh đa dạng và liên quan đến nhiều bên khác nhau.

Tóm Tắt Sách Bản Đồ Chiến Lược – Strategy Maps

Cuốn sách Bản Đồ Chiến Lược là một công cụ hữu hiệu để truyền tải chiến lược và kết nối công việc hằng ngày của từng thành viên với tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu chung của tổ chức. Với sự đa dạng của môi trường kinh doanh ngày nay, các nhà lãnh đạo đang gặp phải thách thức triển khai chiến lược hoàn hảo và tạo ra giá trị theo những cách thức mới mẻ, sáng tạo. Điều này đòi hỏi những bước tiếp cận mới và giải pháp như Bản Đồ Chiến Lược để các nhà lãnh đạo nỗ lực đạt được những mục tiêu đó.

Đọc Sách Bản Đồ Chiến Lược – Strategy Maps Ebook Online

Bản Đồ Chiến Lược – Strategy Maps“Các nhà lãnh đạo ngày nay gặp phải một thách thức: triển khai chiến lược một cách hoàn hảo, đồng thời tạo ra giá trị theo những cách thức mới mẻ, sáng tạo. “Bản Đồ Chiến Lược” là cuốn sách quan trọng cho bất kỳ nhà lãnh đạo nào đang nỗ lực đạt được những mục tiêu nói trên, trong bối cảnh môi trường kinh doanh đa dạng, với nhiều chủ thể liên quan khác nhau”Vanessa Kirsch & Kelly FitzsimmonsChủ tịch & Giám đốc Điều hành, Tập đoàn New Profit Inc.Làm sao để hoạch định chiến lược và truyền thông chiến lược một cách rõ ràng đến mọi thành viên ở tất cả các cấp trong toàn tổ chức? Lời đáp nằm ở “Bản Đồ Chiến Lược”. Đây cũng là công cụ hữu hiệu bậc nhất để kết nối/đồng bộ công việc hằng ngày của từng thành viên với tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu và chiến lược chung của tổ chức.Trong quyển sách này, Robert S. Kaplan và David P. Norton – “cha đẻ” của Thẻ điểm cân bằng -đã đưa ra một bộ công cụ mới mang tính sáng tạo và đổi mới không hề kém so với Thẻ Điểm Cân Bằng (Balanced Scorecard), đó chính là Bản Đồ Chiến Lược (Strategy Map) dựa trên công trình nghiên cứu tại hơn 300 tổ chức qua hơn một thập niên.Thông qua việc sử dụng nhiều ví dụ sinh động, các tác giả trình bày cách thức xây dựng những Bản Đồ Chiến Lược tùy theo tình hình cụ thể của mỗi tổ chức. Với Bản Đồ Chiến Lược, chúng ta có thể:- Làm rõ chiến lược và truyền thông chiến lược đến toàn đội ngũ- Xác định được những quy trình nội bộ quan trọng nhất, những thứ thúc đẩy thành công về mặt chiến lược- Sắp xếp, gắn kết các khoản đầu tư vào con người, công nghệ và nguồn vốn tổ chức sao cho tạo ra tác động lớn nhất- Phát hiện ra các lỗ hổng trong chiến lược, đưa ra hành động điều chỉnh kịp thời.Có thể nói, các khuôn mẫu, nội dung chiến lược và tài sản vô hình là những viên gạch đặt nền tảng cho sự hiểu biết và thực thi chiến lược. Chúng tạo ra nguyên liệu để các nhà lãnh đạo mô tả và quản lý chiến lược ở mức độ chi tiết về vận hành. Bởi lẽ: Cái gì chúng ta không đo lường được thì không quản lý được, nhưng cái gì chúng ta không mô tả được thì cũng không đo lường được.Cuốn sách Bản đồ chiến lược này sẽ cung cấp mối liên kết hiện còn thiếu giữa việc hoạch định và triển khai chiến lược, đồng thời đây cũng là một cẩm nang mô tả, đo lường và kết nối các tài sản vô hình để có được hiệu quả hoạt động vượt trội.

Review Bản Đồ Chiến Lược – Strategy Maps

Cuốn sách Bản Đồ Chiến Lược là một tài liệu đáng giá cho bất kỳ nhà lãnh đạo nào đang tìm cách thực thi chiến lược hiệu quả và tạo ra giá trị mới. Robert S. Kaplan và David P. Norton đã đưa ra một công cụ mới mang tính đổi mới và sáng tạo, đó chính là Bản Đồ Chiến Lược (Strategy Map) dựa trên nghiên cứu tại hơn 300 tổ chức qua hơn một thập niên. Việc sử dụng nhiều ví dụ sinh động giúp dễ tiếp cận và hiểu rõ cách xây dựng bản đồ chiến lược phù hợp với từng tổ chức. Cuốn sách giúp làm rõ chiến lược và truyền đạt chiến lược một cách rõ ràng đến toàn đội ngũ, xác định các quy trình nội bộ quan trọng và giúp phát hiện các lỗ hổng trong chiến lược để điều chỉnh kịp thời. Bản Đồ Chiến Lược cũng giúp phát hiện ra cách sắp xếp, gắn kết các khoản đầu tư vào con người, công nghệ và nguồn vốn tổ chức sao cho tạo ra tác động lớn nhất. Cuốn sách Bản Đồ Chiến Lược là một công cụ hữu hiệu để kết nối và đồng bộ công việc hằng ngày của từng thành viên với tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu và chiến lược chung của tổ chức.

Bài Học Từ Sách Bản Đồ Chiến Lược – Strategy Maps

1. Để triển khai chiến lược một cách hoàn hảo, nhà lãnh đạo cần phải sáng tạo và tạo ra giá trị theo các cách thức mới.

2. Bản Đồ Chiến Lược là công cụ hữu hiệu nhất để kết nối/đồng bộ công việc của từng thành viên với tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu và chiến lược chung của tổ chức.

3. Công cụ Bản Đồ Chiến Lược được tạo ra bởi các tác giả của Thẻ Điểm Cân Bằng – Robert S. Kaplan và David P. Norton.

4. Công cụ Bản Đồ Chiến Lược dựa trên công trình nghiên cứu tại hơn 300 tổ chức qua hơn một thập niên.

5. Sử dụng Bản Đồ Chiến Lược giúp làm rõ chiến lược, truyền thông chiến lược đến toàn đội ngũ, xác định quy trình nội bộ quan trọng nhất và tương tác các khoản đầu tư vào con người, công nghệ và nguồn vốn sao cho tạo ra tác động lớn nhất.

6. Bản Đồ Chiến Lược cũng giúp phát hiện các lỗ hổng trong chiến lược và điều chỉnh kịp thời.

7. Các khuôn mẫu, nội dung chiến lược và tài sản vô hình là những viên gạch đặt nền tảng cho sự hiểu biết và thực thi chiến lược.

8. Cuốn sách Bản Đồ Chiến Lược cung cấp mối liên kết giữa hoạch định và triển khai chiến lược cũng như mô tả, đo lường và kết nối các tài sản vô hình để đạt được hiệu quả hoạt động vượt trội.

Tác giả: Minh Hằng.