Cuốn sách “9 Chiến Lược Quyền Lực Của Vị Sếp Tuyệt Vời PDF” mang đến cho bạn đọc những chiến lược quan trọng nhất để thành công trong vai trò quản lý. Thay vì tập trung vào việc đào tạo kỹ năng quản lý con người, cuốn sách này đề xuất chiến lược tuyển dụng người quản lý có sẵn vốn kỹ năng xử lý các mối quan hệ và biết đặt các cá nhân vào vị trí lãnh đạo nhằm đạt được hiệu quả tốt nhất.
Cuốn sách sẽ giúp bạn:
– Hiểu rõ được những kỹ năng cần thiết của quản lý để có thể giữ vững quyền lực và thành công trong công việc.
– Xác định được những yếu tố quan trọng nhất khi tuyển dụng người quản lý.
– Đưa ra các chiến lược cụ thể giúp bạn trở thành một vị sếp tuyệt vời.
Với nội dung bài bản, dễ hiểu, cuốn sách “9 Chiến Lược Quyền Lực Của Vị Sếp Tuyệt Vời PDF” là tài liệu hữu ích cho những ai mong muốn trở thành một nhà quản lý giỏi và thành công trong công việc. Hãy tham khảo ngay để mang lại sự cải thiện trong sự nghiệp của bạn!
Tải Sách 9 Chiến Lược Quyền Lực Của Vị Sếp Tuyệt Vời PDF Ebook Miễn Phí
Đọc sách 9 Chiến Lược Quyền Lực Của Vị Sếp Tuyệt Vời PDF Ebook online miễn phí hoặc tải về dưới dạng PDF Ebook theo hướng dẫn. Cuốn sách 9 Chiến Lược Quyền Lực Của Vị Sếp Tuyệt Vời PDF Ebook của tác giả Tác giả Stephen E Kohn, Vincent D O Connell được xuất bản bởi nhà xuất bản Nhà xuất bản Phụ Nữ Việt Nam.
DOWNLOAD 9 Chiến Lược Quyền Lực Của Vị Sếp Tuyệt Vời PDFLàm theo hướng dẫn để lấy link tải PDF Ebook hoặc link đọc Ebook online free cuốn sách 9 Chiến Lược Quyền Lực Của Vị Sếp Tuyệt Vời PDF Ebook từ nhà xuất bản Nhà xuất bản Phụ Nữ Việt Nam.
Tác giả: | Stephen E Kohn, Vincent D O Connell. |
Nhà xuất bản: | Phụ Nữ Việt Nam. |
Năm xuất bản: | 2019. |
Trọng lượng: | 320gr. |
Kích thước: | 20.5 x 13 x 1.5 cm. |
Số trang: | 320 trang. |
Hình thức: | Bìa Mềm. |
Giá bán: | 112.500 đ. |
Miễn phí: | Tải pdf, đọc ebook online, nghe sách nói. |
Đánh Giá Của Tôi Về 9 Chiến Lược Quyền Lực Của Vị Sếp Tuyệt Vời
Theo cảm nhận của cá nhân, cuốn sách 9 Chiến lược Quyền Lực Của Vị Sếp Tuyệt Vời PDF Ebook có thể là một cuốn sách hữu ích trong việc quản lý tổ chức. Việc tập trung vào việc tuyển dụng những người quản lý đã có sẵn kỹ năng xử lý các mối quan hệ và biết đặt các cá nhân vào vị trí lãnh đạo là một chiến lược khôn ngoan. Điều quan trọng là xây dựng các mối quan hệ vững chắc và tăng cường năng suất, để đạt được lợi ích tốt nhất cho tổ chức.
Tuy nhiên, đánh giá về cuốn sách còn phụ thuộc vào nội dung và phong cách viết của tác giả. Cuốn sách có thể chứa những kiến thức quan trọng và chiến lược quản lý hiệu quả, giúp người đọc hiểu rõ về vai trò của người quản lý trong tổ chức và cách thực hiện công việc một cách hiệu quả. Ngoài ra, cuốn sách cũng có thể cung cấp những bài học và kinh nghiệm thực tế từ những người quản lý thành công.
Tuy nhiên, để đưa ra đánh giá chính xác về cuốn sách, cần phải đọc nó và đánh giá dựa trên những kiến thức cụ thể mà cuốn sách cung cấp.
Tóm Tắt Sách 9 Chiến Lược Quyền Lực Của Vị Sếp Tuyệt Vời
Cuốn sách “9 Chiến Lược Quyền Lực Của Vị Sếp Tuyệt Vời” tập trung vào giới thiệu cách thức quản lý con người hiệu quả trong tổ chức. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp chỉ tập trung vào việc đào tạo nhân viên để nâng cao năng lực công việc mà bỏ qua kỹ năng quản lý con người của nhà quản lý. Điều này có thể khiến công việc của nhà quản lý không hiệu quả. Thay vì đào tạo những kỹ năng trong công tác quản lý, doanh nghiệp nên tuyển dụng những người quản lý đã có sẵn vốn kỹ năng xử lý các mối quan hệ, biết đặt các cá nhân vào vị trí lãnh đạo và xây dựng các mối quan hệ vững chắc, nâng cao năng suất, mang lại lợi ích tốt nhất cho tổ chức.
Đọc Sách 9 Chiến Lược Quyền Lực Của Vị Sếp Tuyệt Vời Ebook Online
Trong công tác quản lý tổ chức, giá trị của các “kỹ năng con người” (hay “kỹ năng quản lý con người”) có một vai trò được công nhận rộng rãi. Tuy nhiên, đôi khi giá trị này không được chú ý một cách đầy đủ khi các doanh nghiệp cân nhắc các biện pháp “Làm thế nào để người quản lý thực hành vai trò giám sát một cách hiệu quả hơn?”. Có thể các tổ chức nhìn nhận các giá trị của kỹ năng đó theo một cách khác, họ coi các khía cạnh của kỹ năng trong công tác quản lý là “có thể đào tạo” nâng cao. Do đó, các công ty chú tâm đến việc đào tạo để nhân viên nâng cao năng lực thực tiễn, giới thiệu công nghệ mới, nâng cao năng suất, cập nhật chính sách của công ty cũng như các vấn đề tương tự khác. Thực tế cho thấy, nhiều nhà quản lý có thể có hoặc không có sẵn các kỹ năng giao tiếp quản lý con người. Vậy nên chiến lược được đặt ra không nhằm đào tạo phát triển “kỹ năng con người”, mà tuyển dụng đúng người quản lý đã có sẵn vốn kỹ năng xử lý các mối quan hệ và biết đặt các cá nhân vào vị trí lãnh đạo. Và những lãnh đạo này có thể xây dựng các mối quan hệ vững chắc, nâng cao năng suất, mang lại lợi ích tốt nhất cho tổ chức.
Review 9 Chiến Lược Quyền Lực Của Vị Sếp Tuyệt Vời
Cuốn sách 9 Chiến Lược Quyền Lực Của Vị Sếp Tuyệt Vời PDF Ebook là tài liệu hữu ích cho những ai quan tâm đến công tác quản lý tổ chức và kỹ năng quản lý con người. Tác giả đã trình bày một cách rõ ràng và chi tiết những chiến lược quan trọng giúp những người quản lý có thể trở thành những vị sếp tuyệt vời, đối xử tốt với cấp dưới và xây dựng mối quan hệ đồng nghiệp tốt nhất.
Sách không chỉ đưa ra các khía cạnh về quản lý tổ chức, mà còn giúp độc giả nhận thức được giá trị của các kỹ năng giao tiếp quản lý con người. Tuy nhiên, sách chứa đựng một số ý kiến đồng quan điểm, không đưa ra những hướng giải quyết cụ thể cho những vấn đề thực tế trong công tác quản lý tổ chức.
Tóm lại, đây là một tài liệu quan trọng và hữu ích cho những ai đang thực hiện công tác quản lý tổ chức và muốn trở thành một người quản lý tuyệt vời. Tuy nhiên, đọc sách cần phải kết hợp với thực tế để đưa ra những hướng giải quyết cụ thể và hiệu quả cho công việc của mình.
Bài Học Từ Sách 9 Chiến Lược Quyền Lực Của Vị Sếp Tuyệt Vời
Dựa vào tin tức trên, chúng ta có thể học được các bài học sau từ cuốn sách 9 Chiến Lược Quyền Lực Của Vị Sếp Tuyệt Vời PDF:
1. Kỹ năng quản lý con người là yếu tố quan trọng trong công tác quản lý tổ chức, nhưng đôi khi không được chú ý đầy đủ.
2. Các công ty nên tập trung vào đào tạo nhân viên để nâng cao năng lực thực tiễn, giới thiệu công nghệ mới và nâng cao năng suất.
3. Tuy nhiên, các công ty cũng nên tuyển dụng các nhà quản lý có sẵn kỹ năng quản lý con người, thay vì chỉ đào tạo cho nhân viên.
4. Những lãnh đạo có kỹ năng quản lý con người tốt có thể xây dựng các mối quan hệ vững chắc, nâng cao năng suất và mang lại lợi ích tốt nhất cho tổ chức.
5. Cuốn sách 9 Chiến Lược Quyền Lực Của Vị Sếp Tuyệt Vời có thể cung cấp thêm các chiến lược quản lý con người hiệu quả cho những người đang làm việc trong lĩnh vực này.
Tác giả: Minh Hằng.