7 Nguyên Tắc Bất Biến Để Xây Dựng Doanh Nghiệp Nhỏ PDF - Tác giả: Steven S Little.

Cuốn sách 7 Nguyên Tắc Bất Biến Để Xây Dựng Doanh Nghiệp Nhỏ của tác giả Steven S. Little là một cuốn sách chứa đựng những khái niệm, kinh nghiệm quý giá về phát triển doanh nghiệp nhỏ. Thay vì chỉ liệt kê các bước cụ thể, tác giả đã tập trung vào những vấn đề cơ bản mà các công ty thành công thường chú trọng, bao gồm sự đổi mới, khám phá mới và sự phát triển có tính cách mạng. Cuốn sách cũng đề cập đến vai trò quan trọng của tài chính trong phát triển doanh nghiệp nhỏ và những kiểu như phải quản lý lưu lượng tiền mặt và hàng tồn kho. Cuốn sách 7 Nguyên Tắc Bất Biến Để Xây Dựng Doanh Nghiệp Nhỏ của Steven S. Little hứa hẹn sẽ là một nguồn tư liệu quý giá cho các chủ doanh nghiệp mới bắt đầu.

Tải Sách 7 Nguyên Tắc Bất Biến Để Xây Dựng Doanh Nghiệp Nhỏ PDF Ebook Miễn Phí

Đọc sách 7 Nguyên Tắc Bất Biến Để Xây Dựng Doanh Nghiệp Nhỏ PDF Ebook online miễn phí hoặc tải về dưới dạng PDF Ebook theo hướng dẫn. Cuốn sách 7 Nguyên Tắc Bất Biến Để Xây Dựng Doanh Nghiệp Nhỏ PDF Ebook của tác giả Tác giả Steven S Little được xuất bản bởi nhà xuất bản Nhà xuất bản Công Thương.

Làm theo hướng dẫn để lấy link tải PDF Ebook hoặc link đọc Ebook online free cuốn sách 7 Nguyên Tắc Bất Biến Để Xây Dựng Doanh Nghiệp Nhỏ PDF Ebook từ nhà xuất bản Nhà xuất bản Công Thương.

Đánh Giá Của Tôi Về 7 Nguyên Tắc Bất Biến Để Xây Dựng Doanh Nghiệp Nhỏ

Dựa vào thông tin trên, cuốn sách “7 Nguyên Tắc Bất Biến Để Xây Dựng Doanh Nghiệp Nhỏ” có vẻ không chỉ là một cuốn cẩm nang thông thường. Cuốn sách được viết dựa trên kinh nghiệm của tác giả trong việc diễn thuyết trước hàng chục nghìn chủ doanh nghiệp và nhà quản lý. Tác giả nhấn mạnh rằng không có cuốn sách nào có thể mô tả chi tiết cách phát triển một doanh nghiệp, và thay vào đó, sách tập trung vào những vấn đề quan trọng mà các doanh nghiệp thành công thường quan tâm.

Cuốn sách có tiếp cận khá thực tế bằng cách gợi ý cho người đọc những nơi có thể tìm ra những việc cần làm để phát triển doanh nghiệp. Cuối mỗi nguyên tắc, cuốn sách đưa ra một số bước nên làm tiếp theo để tìm ra triển vọng tương lai. Tuy nhiên, tác giả cũng lưu ý rằng những lời khuyên này chỉ là gợi ý và không phải là những hướng dẫn cụ thể.

Ngoài ra, cuốn sách cũng nhắc nhở về tầm quan trọng của việc xây dựng hệ thống truyền thông tin tài chính chính xác và đều đặn trong công ty. Cuốn sách đề cập đến các chỉ tiêu quan trọng như doanh thu, đơn đặt hàng, khoản phải trả, khoản phải thu và hàng tồn kho, cũng như báo cáo tài chính hàng tháng cần được lập và kiểm tra. Tất cả những điều này được nhấn mạnh là giúp ích cho sự phát triển của doanh nghiệp nhỏ.

Tổng thể, cuốn sách có vẻ rất hữu ích và thực tế đối với những ai quan tâm đến việc phát triển doanh nghiệp của mình.

Tóm Tắt Sách 7 Nguyên Tắc Bất Biến Để Xây Dựng Doanh Nghiệp Nhỏ

Cuốn sách “7 Nguyên Tắc Bất Biến Để Xây Dựng Doanh Nghiệp Nhỏ” của tác giả Steven S. Little không chỉ liệt kê danh sách công việc, mà nghiên cứu và xác định những vấn đề mà các công ty thành công thường chú trọng. Các nguyên tắc này gồm: Sự đổi mới và khám phá mới, Sự phát triển và thay đổi có tính cách mạng được quản lý và thực hiện triệt để, Sự tập trung chuyên môn, Sự tối giản và đơn giản hóa, Thực hiện điều kiện thực tế, Sự cống hiến 100%, Được hỗ trợ và trao quyền đúng lúc. Cuốn sách cũng nhấn mạnh về tầm quan trọng của quản lý tài chính và cách ứng dụng những kiến thức này trong việc phát triển doanh nghiệp. Tác giả hy vọng sẽ giúp độc giả tìm ra con đường mới phát huy tiềm năng trong lĩnh vực kinh doanh. Steven S. Little là một nhà tư vấn, diễn giả và tác giả nổi tiếng về phát triển doanh nghiệp nhỏ và đã làm việc với các tổ chức lớn của Mỹ như UPS, Sprint, Bank of America, Compaq và Microsoft.

Đọc Sách 7 Nguyên Tắc Bất Biến Để Xây Dựng Doanh Nghiệp Nhỏ Ebook Online

Đây không phải là một cuốn cẩm nang. Trong nhiều năm, tôi diễn thuyết trước hàng chục nghìn chủ doanh nghiệp và nhà quản lý quan tâm tới sự tăng trưởng doanh nghiệp. Sau buổi diễn thuyết, họ thường gọi điện hoặc gửi email cho tôi để hỏi thêm. Câu hỏi thứ hai họ thường hỏi tôi là: “Tôi nên mua cuốn sách nào có thể hướng dẫn tôi phát triển công việc kinh doanh của mình?”Câu hỏi này rất thú vị vì nhiều lý do. Thứ nhất, họ không bao giờ hỏi: tôi nên “đọc” cuốn sách nào? mà luôn luôn là “mua”. Câu hỏi này ngụ ý chỉ hành động mua cuốn sách, ở một góc độ nào đó, có ích cho sự phát triển doanh nghiệp. Biên tập viên của tôi tổng kết rằng độc giả thật sự đọc chưa đến 20% sách kinh doanh mà họ mua.Lý do thứ hai, không tác giả nào có thể viết được một cuốn sách mô tả chi tiết cách thức phát triển doanh nghiệp của bạn. J. Paul Getty (nhà quản lý doanh nghiệp nổi tiếng) từng nói: “Không ai có thể đạt được thành công thật sự và vĩnh cửu hoặc “làm giàu” trong kinh doanh bằng cách biến mình thành kẻ theo đuôi người khác”. Bạn thường nhìn thấy một cuốn cẩm nang liệt kê mười bảy bước đảm bảo cho phát triển doanh nghiệp nhưng nó cũng không có tác dụng. Các bước liệt kê trong cẩm nang không thể giúp doanh nghiệp bạn phát triển được.Thay vì đưa ra danh sách công việc cụ thể, cuốn sách này nghiên cứu và xác định những vấn đề mà các công ty thành công thường chú trọng. Trong những vấn đề này, điều kỳ diệu xuất hiện và do bạn tạo ra: sự đổi mới và khám phá mới, sự phát triển và thay đổi có tính cách mạng được quản lý và thực hiện triệt để chính là nguồn gốc của sự tăng trưởng thật sự, ổn định và lợi nhuận. Nói cách khác, tôi không chỉ ra việc bạn phải làm mà gợi ý những nơi bạn có thể tìm thấy việc cần làm. Phần cuối mỗi nguyên tắc, tôi liệt kê các bước nên làm tiếp theo. Trong bất kỳ trường hợp nào, không nên hiểu chúng là những gợi ý cụ thể. Chúng chỉ là những lời khuyên nhằm giúp bạn tìm ra triển vọng tương lai cho mình.Đây không phải là một cuốn sách tài chính. Bất kỳ công ty nào, dù lớn hay nhỏ, đều cần xây dựng hệ thống truyền thông tin chính xác và liên tục tới lãnh đạo về tình hình tài chính của công ty. Mỗi doanh nghiệp tôi từng lãnh đạo, luôn có một báo cáo vào buổi sáng hàng ngày, trong đó cung cấp những thông tin quan trọng nhất của ngày, tháng, năm tính đến thời điểm đó. Doanh thu, đơn đặt hàng, khoản phải trả, khoản phải thu, hàng tồn kho và “hệ số thanh toán nhanh” (chỉ số đo lường mức độ thanh khoản)… chỉ là một số chỉ tiêu phải kiểm tra hàng ngày. Báo cáo thu nhập, bảng cân đối kế toán, và báo cáo lưu chuyển tiền tệ phải được lập, kiểm tra và nghiên cứu hàng tháng. Làm như vậy sẽ giúp ích cho sự phát triển doanh nghiệp nhỏ của bạn.Đây là lần cuối cùng bạn nghe về tài chính trong cuốn sách này. Sự thật là, đối với nhiều chủ doanh nghiệp, tài chính là một chủ đề khá khô khan. Hơn nữa, cũng đã có rất nhiều cuốn sách hay viết về chủ đề này. Đó là lý do khiến tôi quyết định hạn chế đề cập trực tiếp đến tài chính trong cuốn sách này. Tuy vậy, tôi vẫn phải lưu ý mặc dù không được đề cập trực tiếp nhưng các yếu tố tài chính đóng vai trò quan trọng xuyên suốt cuốn sách.Bạn không thể giữ chân những nhân viên giỏi nhất nếu không thể trả mức lương cao cho họ do không biết cách quản lý lưu lượng tiền mặt. Bạn cũng không thể phát huy sức mạnh công nghệ khi không thể xác định được những vấn đề trong bản Báo cáo lỗ, lãi? Một trong những kỹ thuật quan trọng nhất để lôi kéo khách hàng của các công ty là cung ứng hàng hóa và dịch vụ đúng hẹn. Cách quản lý hợp lý hàng tồn kho như sản phẩm, linh kiện hay lượng công việc trong một giờ là một khía cạnh tài chính quan trọng nhằm nâng cao sự hài lòng của khách hàng.Chắc rằng bạn đã hiểu được ý tôi muốn diễn đạt. Mỗi một nguyên tắc trong bảy nguyên tắc sau đây liên quan đến khả năng giám sát và giải thích dữ liệu tài chính của doanh nghiệp bạn. Bạn không cần phải trở thành một chuyên gia tài chính nhưng nó sẽ giúp ích cho bạn nếu bạn biết cách ứng dụng. Như chúng tôi vẫn thường nói ở North Carolina: “Bây giờ mình đã hiểu”Từ nguyên tắc, cũng giống như từ không thể bác bỏ, có nhiều nội hàm khác nhau. Nếu tra trong từ điển đồng nghĩa, bạn sẽ thấy có nhiều từ gần nghĩa với từ nguyên tắc như nghị định, mệnh lệnh hay điều luật, đều có ý nghĩa bắt buộc phải tuân thủ. Bạn cũng sẽ tìm thấy một số từ đồng nghĩa với ý tôi muốn diễn đạt trong cuốn sách này như thông lệ, thông thường, tập quán. Ví dụ: “Ở các công ty phát triển, làm việc chăm chỉ là điều bình thường, không phải là cá biệt”. Đó là cách tôi muốn bạn hiểu các nguyên tắc này không phải là những điều luật − là thứ bạn bắt buộc phải tuân theo − mà là những phương hướng hành động chung đã được chứng minh có hiệu quả ở nhiều công ty.Điều cuối cùng tôi muốn nhắn tới độc giả là: tôi không nói bạn phải tuân thủ đúng bảy nguyên tắc này để thành công trong kinh doanh. Mục đích của tôi là chia sẻ những hiểu biết mà tôi đã tích lũy được thông qua thực tiễn đổi mới và cách thức điều hành thành công của các công ty tư nhân. Bằng những thông tin đó, tôi hy vọng bạn sẽ tự tìm ra con đường mới phát huy mọi tiềm năng trong lĩnh vực kinh doanh cho mìnhĐánh giá: “Cuốn sách sẽ giúp bạn gieo hạt giống của sự phát triển và gặt hái một mùa lợi nhuận bội thu. Steven Little sẽ chỉ cho bạn ADN của GIẢI PHÁP! Hãy sở hữu ngay cuốn sách tuyệt vời này.”- Jeffrey Gitomer, tác giả cuốn sách Kinh thánh về nghệ thuật bán hàngTHÔNG TIN VỀ TÁC GIẢSTEVEN S. LITTLE là một nhà tư vấn, diễn giả, và tác giả nổi tiếng về phát triển doanh nghiệp nhỏ. Ông là cựu chủ tịch của 3 công ty có tốc độ phát triển nhanh và là chuyên gia tư vấn cao cấp của Inc. Magazine từ năm 1998. Trong sự nghiệp tư vấn và diễn thuyết của mình, ông đã làm việc với những tổ chức lớn của Mỹ như: UPS, Sprint, Bank of America, Compaq, Microsoft.

Review 7 Nguyên Tắc Bất Biến Để Xây Dựng Doanh Nghiệp Nhỏ

Cuốn sách “7 Nguyên Tắc Bất Biến Để Xây Dựng Doanh Nghiệp Nhỏ” của tác giả Steven S. Little là một tài liệu cực kỳ hữu ích dành cho các chủ doanh nghiệp và nhà quản lý quan tâm tới sự phát triển doanh nghiệp. Tác giả không chỉ đưa ra các bước cụ thể để phát triển doanh nghiệp mà còn chỉ ra những vấn đề quan trọng nhất cần chú ý để đạt được sự tăng trưởng, ổn định và lợi nhuận.

Một điểm cộng của cuốn sách là việc tác giả không chỉ ra việc bạn phải làm mà còn gợi ý những nơi bạn có thể tìm thấy việc cần làm. Những lời khuyên trong sách không phải là những gợi ý cụ thể mà là hướng dẫn giúp bạn tìm ra triển vọng tương lai cho mình.

Cuốn sách này không chỉ tập trung vào các vấn đề kinh tế mà còn đề cập đến một số chủ đề quan trọng khác như quản lý lưu lượng tiền mặt, quản lý hợp lý hàng tồn kho hay đổi mới và khám phá mới. Cuốn sách cung cấp các thông tin chi tiết và lý thuyết một cách dễ hiểu, giúp người đọc có thể áp dụng một cách dễ dàng vào thực tiễn kinh doanh.

Tóm lại, “7 Nguyên Tắc Bất Biến Để Xây Dựng Doanh Nghiệp Nhỏ” là một cuốn sách tuyệt vời với nội dung cực kỳ hữu ích và giá trị, phù hợp cho mọi doanh nghiệp, dù lớn hay nhỏ.

Bài Học Từ Sách 7 Nguyên Tắc Bất Biến Để Xây Dựng Doanh Nghiệp Nhỏ

1. Không nên chỉ tập trung vào sách để phát triển doanh nghiệp mà cần tìm hiểu và áp dụng những nguyên tắc và kinh nghiệm của các công ty thành công.

2. Không có công thức chung để phát triển doanh nghiệp mà cần tìm cách tạo ra sự đổi mới và khám phá mới, phát triển và thay đổi có tính cách mạng.

3. Cần xây dựng hệ thống truyền thông tin chính xác và liên tục về tình hình tài chính của công ty để đưa ra quyết định thông minh và nhanh chóng.

4. Cần kiểm tra và nghiên cứu các chỉ tiêu tài chính hàng ngày và hàng tháng để đảm bảo sự ổn định và lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Tác giả: Minh Hằng.