12 Quy Tắc Lãnh Đạo Từ Seal PDF - Tác giả: Jocko Willink, Leif Babin.

Cuốn sách “12 Quy tắc Lãnh đạo từ SEAL” là một #1 Best seller của New York Times, được viết bởi các tác giả là Jocko Willink và Leif Babin, hai cựu sĩ quan Hải quân SEAL Mỹ, đã từng tham chiến trong những trận đánh dữ dội nhất tại Iraq. Cuốn sách đúc rút 12 quy tắc từ kinh nghiệm chiến đấu trên chiến trường của lực lượng SEAL, và áp dụng chúng vào môi trường kinh doanh để tạo dựng một đội nhóm thành công. Cuốn sách đặc biệt đề cao tinh thần trách nhiệm tối thượng đối với những người đang giữ vị trí lãnh đạo, và mang lại những bước đột phá trong phát triển năng lực lãnh đạo. Với thành công lớn từ công ty tư vấn lãnh đạo Echolon Front của hai tác giả, cuốn sách đã hợp tác cùng hơn 400 doanh nghiệp lớn và nhỏ trên toàn thế giới. Nếu bạn đang tìm kiếm những bí quyết để trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc, “12 Quy tắc Lãnh đạo từ SEAL” chắc chắn là một cuốn sách không thể bỏ qua.

Tải Sách 12 Quy Tắc Lãnh Đạo Từ Seal PDF Ebook Miễn Phí

Đọc sách 12 Quy Tắc Lãnh Đạo Từ Seal PDF Ebook online miễn phí hoặc tải về dưới dạng PDF Ebook theo hướng dẫn. Cuốn sách 12 Quy Tắc Lãnh Đạo Từ Seal PDF Ebook của tác giả Tác giả Jocko Willink, Leif Babin được xuất bản bởi nhà xuất bản Nhà xuất bản NXB Thế Giới.

Làm theo hướng dẫn để lấy link tải PDF Ebook hoặc link đọc Ebook online free cuốn sách 12 Quy Tắc Lãnh Đạo Từ Seal PDF Ebook từ nhà xuất bản Nhà xuất bản NXB Thế Giới.

Đánh Giá Của Tôi Về 12 Quy Tắc Lãnh Đạo Từ Seal

Cuốn sách “12 Quy Tắc Lãnh Đạo Từ SEAL” là một cuốn sách rất đáng đọc với những ai quan tâm đến lãnh đạo và quản lý trong môi trường kinh doanh và cả những người quan tâm đến cuộc sống cá nhân. Cuốn sách được viết bởi hai tác giả là Jocko Willink và Leif Babin, hai cựu sĩ quan Hải quân SEAL Mỹ đã có nhiều kinh nghiệm chiến đấu trong những cuộc chiến khốc liệt nhất tại Iraq.

Cuốn sách tập trung vào 12 quy tắc chiến đấu trên chiến trường của lực lượng SEAL Mỹ và áp dụng chúng vào môi trường kinh doanh. Những quy tắc này đã được các tác giả rút ra từ những trải nghiệm thực tế của mình và khi được áp dụng đúng cách, chúng có thể giúp tạo dựng một đội nhóm thành công và phát triển trong bất kỳ môi trường nào.

Các tác giả đặc biệt nhấn mạnh về tinh thần trách nhiệm tối thượng trong lãnh đạo. Họ cho rằng người lãnh đạo phải có can đảm và sẵn sàng gánh lấy trách nhiệm của mình, không thể đổ lỗi cho người khác. Từ việc chấp nhận thất bại, gánh chịu tổn thương đến việc xây dựng kế hoạch mới để giành chiến thắng, người lãnh đạo phải đối mặt và xử lý mọi khó khăn.

Cuốn sách thực sự đã đưa ra những câu trả lời mới về lãnh đạo. Nó khẳng định rằng lãnh đạo không phải là năng lực bẩm sinh mà có thể được tập luyện và phát triển. Cuốn sách cung cấp cho độc giả những chiến lược và công cụ cần thiết để trở thành một người lãnh đạo xuất sắc.

Với kinh nghiệm và kiến thức từ những cuộc chiến thực tế, Jocko Willink và Leif Babin đã thành lập công ty tư vấn lãnh đạo và đã đạt được nhiều thành công. Cuốn sách này là kết

Tóm Tắt Sách 12 Quy Tắc Lãnh Đạo Từ Seal

Cuốn sách “12 Quy tắc Lãnh đạo từ SEAL” đúc rút kinh nghiệm quân sự của lực lượng SEAL Mỹ thành những quy tắc áp dụng vào môi trường kinh doanh. Các tác giả, cựu sĩ quan SEAL Jocko Willink và Leif Babin, nhấn mạnh về tinh thần trách nhiệm tối thượng, rằng lãnh đạo phải có can đảm và năng lực gánh lấy trách nhiệm về mọi thứ trong thế giới của mình. Cuốn sách đưa ra những tiêu chuẩn mới về trách nhiệm trong lãnh đạo và giúp phát triển năng lực lãnh đạo. Hai tác giả đã thành lập công ty tư vấn lãnh đạo cho các doanh nghiệp mang tên Echolon Front và đạt được những thành công lớn với việc hợp tác cùng hơn 400 doanh nghiệp trên toàn thế giới. Cuốn sách thể hiện sự mãnh liệt và năng lực điên cuồng của những sĩ quan SEAL và hứa hẹn mang lại cho bất kỳ đội nhóm hoặc tổ chức nào, trong bất kỳ môi trường hoạt động nào những thắng lợi và phát triển tương tự.

Đọc Sách 12 Quy Tắc Lãnh Đạo Từ Seal Ebook Online

12 Quy tắc Lãnh đạo từ SEAL #1 Best seller của New York Times “Các tác giả này thật mãnh liệt. Và học mang ngọn lửa mãnh liệt ấy vào lời kể của họ trong cuốn sách này. Hãy nghe những sĩ quan SEAL có năng lực điên cuồng này cho bạn biết cách chính xác để tạo dựng một đội nhóm thành công qua những trải nghiệm từ chính họ trong kinh doanh cũng như trong chiến đấu.” – The Hustle 12 quy tắc chiến đấu trên chiến trường của lực lượng SEAL Mỹ đã được các tác giả đúc rút thành những quy tắc ứng dụng vào môi trường kinh doanh. Khi được áp dụng đúng lúc đúng chỗ, những quy tắc đó sẽ mang lại cho bất kỳ đội nhóm hoặc tổ chức nào, trong bất kỳ môi trường hoạt động nào những thắng lợi và phát triển tương tự. Các tác giả đặc biệt đề cao quy tắc về tinh thần trách nhiệm tối thượng, rằng bất cứ ai đang giữ vị trí lãnh đạo hoặc những người muốn giữ vị trí ấy phải có can đảm và năng lực gánh lấy trách nhiệm về mọi thứ trong thế giới của mình. Họ không thể đổ lỗi cho ai khác ngoài bản thân, từ chấp nhận thất bại, gánh chịu tổn thương đến xây dựng một kế hoạch mới để giành chiến thắng. Cuốn sách trả lời phần nào câu hỏi về lãnh đạo lâu nay vẫn được đặt ra, rằng lãnh đạo là năng lực bẩm sinh hay do tôi luyện mà thành. Cuốn sách đã tạo ra bước đột phá trong phát triển năng lực lãnh đạo và đặt ra một tiêu chuẩn mới về trách nhiệm trong lãnh đạo. TÁC GIẢ: Jocko Willink và Leif Babin là hai cựu sĩ quan Hải quân SEAL Mỹ, từng phục vụ trong những cuộc chiến dữ dội nhất tại Iraq. Vào năm 2010, sau khi rời binh nghiệp, hai người đã thành lập công ty tư vấn lãnh đạo cho các doanh nghiệp mang tên Echolon Front. Công ty đã đạt được những thành công lớn, với việc hợp tác cùng hơn 400 doanh nghiệp lớn và nhỏ trên toàn thế giới. Jocko Willink từng là chỉ huy Đội Đặc nhiệm Bruiser của đội SEAL 3, tham chiến trong các cuộc chiến khốc liệt nhất trong cuộc chiến chống quân nổi dậy tại Ramadi, Iraq. Ông được vinh dự nhận huân chương Ngôi sao Bạc (Silver Star) và Ngôi sao Đồng (Bonze Star) cho các đóng góp của mình và được phong hàm Thiếu tá Hải quân. Leif Babin có 13 năm phục vụ Hải quân Mỹ, trong đó có 9 năm tham gia các đội SEAL, từng là chỉ huy trung đội trong Đội Đặc nhiệm Bruiser thuộc đội SEAL 3, tham chiến trong những cuộc chiến dữ dội nhất tại Ramadi, Iraq.

Review 12 Quy Tắc Lãnh Đạo Từ Seal

Cuốn sách 12 Quy Tắc Lãnh Đạo Từ SEAL là một tài liệu vô cùng giá trị cho những ai đang tìm kiếm cách thức để tạo dựng những đội nhóm thành công. Tác giả đã đưa ra những quy tắc chiến đấu trên chiến trường của lực lượng SEAL Mỹ và đúc rút chúng thành những quy tắc áp dụng vào môi trường kinh doanh, giúp cho bất kỳ đội nhóm hoặc tổ chức nào, trong bất kỳ môi trường hoạt động nào đều có thể đạt được thắng lợi và phát triển tương tự. Tác giả còn đặc biệt chú trọng đến tinh thần trách nhiệm tối thượng, kêu gọi bất cứ ai giữ vị trí lãnh đạo hoặc muốn giữ vị trí đó phải có can đảm và năng lực gánh lấy trách nhiệm về mọi thứ trong thế giới của mình. Cuốn sách đã góp phần tạo ra một bước đột phá trong phát triển năng lực lãnh đạo và đặt ra một tiêu chuẩn mới về trách nhiệm trong lãnh đạo. Chắc chắn đây là một cuốn sách đáng đọc cho những ai muốn trở thành một lãnh đạo thành công.

Bài Học Từ Sách 12 Quy Tắc Lãnh Đạo Từ Seal

Từ cuốn sách 12 Quy Tắc Lãnh Đạo Từ SEAL, chúng ta học được những bài học sau:

1. Tinh thần trách nhiệm tối thượng là quan trọng nhất trong lãnh đạo.
2. Lãnh đạo cần có can đảm và năng lực gánh lấy trách nhiệm về mọi thứ trong thế giới của mình.
3. Đừng đổ lỗi cho ai khác ngoài bản thân, đối diện với thất bại và chịu tổn thương, xây dựng một kế hoạch mới để giành chiến thắng.
4. Liên tục tìm kiếm mọi cơ hội để phát triển các kỹ năng lãnh đạo.
5. Trao quyền cho đội ngũ và tạo điều kiện để họ phát triển tối đa tiềm năng của mình.
6. Lắng nghe, truyền thông và tạo ra một môi trường làm việc tốt để các thành viên của đội ngũ cảm thấy thoải mái và tự tin trong công việc của mình.
7. Giữ cho đội ngũ của bạn luôn nhận được thông tin cập nhật và chính xác để giúp họ hoạt động tốt hơn.
8. Hiểu rõ mục tiêu của đội nhóm và tạo ra một kế hoạch rõ ràng để đạt được mục tiêu đó.
9. Sử dụng tài nguyên hiệu quả và tối đa hóa chúng để đạt được mục tiêu.
10. Đối phó với khó khăn và áp lực bằng sự sáng tạo và kiên nhẫn.
11. Học hỏi từ những sai lầm và thất bại và sử dụng chúng để phát triển tốt hơn.
12. Kiên trì và không bao giờ từ bỏ trong việc đạt được mục tiêu của đội nhóm.

Tác giả: Minh Hằng.