Cuốn sách “Chiến lược phát triển nhân viên” của Glenn Elliott và Debra Corey đưa ra những bí mật tối ưu để gắn kết nhân viên, nâng cao hiệu quả công việc và tối ưu hóa năng lực nhân sự. Tác giả vạch ra những cạm bẫy và đúc rút bài học từ việc thách thức hiện trạng và thay đổi cách các công ty nghĩ về con người, văn hóa và nhân viên của họ. Bằng các ví dụ thực tế, cuốn sách giải thích về Cây cầu Gắn kết, một mô hình gồm 10 thành phần giúp xây dựng mối quan hệ gắn kết cao, bền vững và sinh lợi giữa công ty với nhân viên. Cuốn sách không chỉ dành cho các doanh nghiệp lớn mà còn dành cho các công ty nhỏ mới thành lập, giúp họ khởi động hành trình “nổi loạn” để gắn kết nhân viên và tạo ra sự thành công bền vững.
Tải Sách Chiến Lược Phát Triển Nhân Viên PDF Ebook Miễn Phí
Đọc sách Chiến Lược Phát Triển Nhân Viên PDF Ebook online miễn phí hoặc tải về dưới dạng PDF Ebook theo hướng dẫn. Cuốn sách Chiến Lược Phát Triển Nhân Viên PDF Ebook của tác giả Tác giả Glenn Elliott, Debra Corey được xuất bản bởi nhà xuất bản Nhà xuất bản Đại Học Kinh Tế Quốc Dân.
DOWNLOAD Chiến Lược Phát Triển Nhân Viên PDF
Làm theo hướng dẫn để lấy link tải PDF Ebook hoặc link đọc Ebook online free cuốn sách Chiến Lược Phát Triển Nhân Viên PDF Ebook từ nhà xuất bản Nhà xuất bản Đại Học Kinh Tế Quốc Dân.
| Tác giả: | Glenn Elliott, Debra Corey. |
| Người dịch: | Diệu Linh. |
| Nhà xuất bản: | Đại Học Kinh Tế Quốc Dân. |
| Năm xuất bản: | 2020. |
| Trọng lượng: | 407gr. |
| Kích thước: | 20.5 x 13 x 1.7 cm. |
| Số trang: | 402 trang. |
| Hình thức: | Bìa Mềm. |
| Giá bán: | 101.470 đ. |
| Miễn phí: | Tải pdf, đọc ebook online, nghe sách nói. |
Đánh Giá Của Tôi Về Chiến Lược Phát Triển Nhân Viên
Cuốn sách “Chiến lược phát triển nhân viên” chắc chắn là một tài liệu hữu ích dành cho các nhà lãnh đạo và quản lý. Đoạn văn trên đã trình bày được những thông tin quan trọng về tình trạng hiện tại của các công ty trên thế giới và sự quan trọng của việc gắn kết nhân viên trong quá trình phát triển và thành công của tổ chức.
Đọc qua đoạn văn này, tôi cảm thấy hứng thú với những bí mật và chiến lược của các công ty thành công nhất thế giới. Tôi hiểu rằng để thành công và giữ được nhân viên có hiệu suất làm việc cao và gắn kết, chúng ta cần phá vỡ quy tắc truyền thống và áp dụng các phương pháp đổi mới. Cuốn sách này hứa hẹn đưa ra những cách tiếp cận mới lạ và giúp tôi đổi mới và nâng cao năng lực nhân sự trong tổ chức của mình.
Tôi cũng thích việc cuốn sách đề cập đến mối liên hệ giữa gắn kết nhân viên và kết quả kinh doanh. Thông qua việc nghiên cứu và khảo sát, các cơ quan uy tín đã chứng minh rằng những công ty với nhân viên được gắn kết cao thường có lợi thế cạnh tranh và đạt được kết quả tốt trên thị trường.
Khi đọc đoạn văn này, tôi cảm nhận được sự đúng đắn và logic của tác giả. Gắn kết nhân viên là một yếu tố quan trọng để đạt được thành công tổ chức và làm chủ thị trường. Tôi muốn tìm hiểu thêm về những “kẻ nổi loạn” trong công ty và cách mà họ đã tạo ra môi trường làm việc gắn kết và đổi mới để đạt được thành công bền vững.
Tuy nhiên, do đây chỉ là đoạn văn ngắn và không cung cấp đầy đủ thông tin về cuốn sách, tôi muốn tìm hiểu thêm chi tiết về nội dung, phương pháp và kinh nghiệm được chia sẻ trong “Chiến l
Tóm Tắt Sách Chiến Lược Phát Triển Nhân Viên
Cuốn sách “Chiến lược phát triển nhân viên” của tác giả Glenn Elliott và Debra Corey giới thiệu về cách phá vỡ quy tắc nhân sự truyền thống và xây dựng văn hóa công ty gắn kết để tối ưu hóa năng lực nhân sự, nâng cao hiệu quả công việc. Những công ty thành công nhất thế giới đã áp dụng cách làm này và đạt được lợi nhuận gấp đôi so với mức thông thường. Gắn kết nhân viên và liên hệ với kết quả kinh doanh là yếu tố được minh chứng rõ ràng nhất. Cuốn sách giới thiệu mô hình Cây cầu Gắn kết gồm 10 thành phần để xây dựng mối quan hệ gắn kết cao, bền vững và sinh lợi giữa công ty với nhân viên.
Đọc Sách Chiến Lược Phát Triển Nhân Viên Ebook Online
Cách chúng ta đối xử với nhân viên từ trước đến nay đã không còn hiệu quả. Chỉ có 30% nhân viên cảm thấy được gắn kết trong công việc, và đặt trong bối cảnh thế giới đang phát triển từng ngày, như vậy là chưa đủ.Những công ty thành công nhất thế giới đã âm thầm trở nên khác biệt suốt gần hai thập kỷ qua. Trong thời gian đó, họ gần như đã tăng gấp đôi lợi nhuận thị trường chứng khoán so với mức thông thường và tỷ lệ nhân viên nghỉ việc chỉ bằng một nửa các công ty cùng ngành. Nhân viên của họ đổi mới nhiều hơn, cung cấp dịch vụ khách hàng tốt hơn và giành lợi thế cạnh tranh. Những công ty này vượt trội hẳn lên và làm chủ thị trường họ đang hoạt động. Những nhà lãnh đạo của các công ty này được gọi là những “kẻ nổi loạn”.Họ đã phá vỡ các quy tắc nhân sự truyền thống. Họ nổi loạn chống lại hiện trạng cản trở sự tăng trưởng kinh doanh. Cuốn sách “Chiến lược phát triển nhân viên” của tác giả Glenn Elliott và Debra Corey đã tìm ra những “kẻ nổi loạn”, phá vỡ quy tắc và chia sẻ những bí mật tối ưu của họ để gắn kết nhân viên, tối ưu hóa năng lực nhân sự, nâng cao hiệu quả công việc. Mối liên hệ giữa gắn kết nhân viên với kết quả kinh doanh là yếu tố được minh chứng rõ ràng nhất. Gallup, Great Place to Work, Best Companies và Glassdoor đều tìm hiểu về gắn kết nhân viên và liên hệ với kết quả trên thị trường chứng khoán. Dù bạn nhìn vào dữ liệu nào, kết quả cũng như nhau – những công ty có nhân viên được gắn kết vượt xa các đối thủ cạnh tranh.Khi Harvard Business Review khảo sát các lãnh đạo doanh nghiệp vào năm 2014, 71% những người tham gia cho rằng gắn kết nhân viên là chìa khóa dẫn đến thành công của tổ chức, nhưng chỉ 24% trong số đó nhận định đội ngũ nhân viên của mình có mức độ gắn kết cao. Đây chính là khoảng cách gắn kết.Tác giả Glenn Elliott, một doanh nhân liên tục được công nhận, giành được nhiều giải thương, kể câu chuyện 10 năm của Reward Gateway – phát triển từ công ty khởi nghiệp đến dẫn đầu hạng mục 500 triệu đô la trong công nghệ gắn kết nhân viên. Ông vạch ra những cạm bẫy và đúc rút bài học từ việc thách thức hiện trạng và thay đổi cách các công ty nghĩ về con người, văn hóa và những nhân viên bình thường của họ. Ông giải thích về Cây cầu Gắn kết, một mô hình gồm 10 thành phần giúp xây dựng mối quan hệ gắn kết cao, bền vững và sinh lợi giữa công ty với nhân viên.Tác giả Debra Corey mang đến 30 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự, với vai trò cấp cao tại các công ty Fortune 500 như Gap, Honeywell và Merlin Entertainments. Cô chia sẻ kiến thức và những công cụ thiết thực đến một loạt công ty như Southwest Airlines, American Express, Atlassian, LinkedIn, McDonald, và Estée Lauder. Với phong cách thực tế và hấp dẫn làm nên thương hiệu của mình, cô chia sẻ ý tưởng cho các công ty, cả lớn và nhỏ, cả lâu năm và mới thành lập, và mỗi ý tưởng đó đều vô cùng quý giá đối với bất kỳ ai mong muốn khởi động hành trình “nổi loạn” để gắn kết nhân viên.Sau một thập kỷ hình thành và phát triển, Cây cầu Gắn kết™ (Bridge™) đã trở thành mô hình hữu hiệu để xây dựng văn hóa công ty gắn kết. Được phát triển từ quá trình làm việc với gần 2.000 tổ chức trên toàn thế giới – từ lớn đến nhỏ, từ đại chúng đến tư nhân – mô hình là lăng kính giúp bạn đánh giá sự gắn kết trong công ty bạn được hình thành hay bị phá vỡ ở điểm nào.- “Đây là bản hướng dẫn từ A đến Z về gắn kết nhân viên. Bạn sẽ biết được gắn kết nhân viên là gì, tại sao nó lại cần thiết và làm thế nào để đưa nó vào lực lượng lao động của bạn. Với những ví dụ thực tiễn tuyệt vời, Xây dựng doanh nghiệp gắn kết sẽ giúp bạn biến đổi hoàn toàn nơi làm việc.”
Review Chiến Lược Phát Triển Nhân Viên
Cuốn sách “Chiến Lược Phát Triển Nhân Viên” của Glenn Elliott và Debra Corey là một tài liệu quan trọng cho các nhà lãnh đạo và quản lý nhân sự. Tác giả đã phá vỡ các quy tắc nhân sự truyền thống và chia sẻ những bí mật tối ưu để gắn kết nhân viên, tối ưu hóa năng lực nhân sự, và nâng cao hiệu quả công việc. Bằng việc giới thiệu mô hình “Cây cầu Gắn kết”, sách giúp xây dựng mối quan hệ gắn kết cao, bền vững và sinh lợi giữa công ty và nhân viên. Cuốn sách dựa trên nghiên cứu của các công ty thành công nhất thế giới, và cung cấp những kinh nghiệm thực tế để tăng cường gắn kết nhân viên và cải thiện kết quả kinh doanh. Tóm lại, đây là một cuốn sách hữu ích và cần thiết cho các nhà lãnh đạo và quản lý nhân sự muốn đạt được thành công bền vững trong kinh doanh.
Bài Học Từ Sách Chiến Lược Phát Triển Nhân Viên
Từ cuốn sách Chiến Lược Phát Triển Nhân Viên chúng ta học được những bài học sau:
1. Đối xử với nhân viên cần phải thay đổi cách suy nghĩ truyền thống và thực hiện các cách tiếp cận mới để gắn kết nhân viên và nâng cao hiệu quả công việc.
2. Các công ty thành công nhất thế giới đã áp dụng cách tiếp cận khác biệt để gắn kết nhân viên, thay đổi quy tắc nhân sự truyền thống với vai trò của những “kẻ nổi loạn”.
3. Mối liên hệ giữa gắn kết nhân viên và kết quả kinh doanh được minh chứng rõ ràng qua những nghiên cứu của Gallup, Great Place to Work, Best Companies và Glassdoor.
4. Khoảng cách giữa những người lãnh đạo doanh nghiệp cho rằng gắn kết nhân viên là chìa khóa dẫn đến thành công và đội ngũ nhân viên có mức độ gắn kết cao là rất lớn.
5. Cuốn sách “Chiến lược phát triển nhân viên” của tác giả Glenn Elliott và Debra Corey giúp người đọc tìm hiểu những bí quyết của những công ty đạt thành công vượt trội về hình thành một văn hóa công ty gắn kết, tối ưu hóa năng lực nhân sự và nâng cao hiệu quả công việc.
Tác giả: Minh Hằng.
